L'engagement des
jeunes
Le spectre d'engagement des jeunes s'étend des
organismes qui génèrent un apport significatif des jeunes auprès d'organismes
qui sont dirigés par les jeunes. À l'extérieur du spectre se trouvent les
organismes qui desservent les jeunes mais qui ne les engagent pas
nécessairement.
LE SPECTRE
D'ENGAGEMENT DES JEUNES :
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| | Axés sur l'apport des jeunes | | Dirigés par les
jeunes |
Au service des jeunes |  |
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| Engageant les
jeunes | |
Catégorisation des programmes/organismes
jeunesse
- Au service des jeunes - Le programme cible les jeunes en tant que
consommateurs du service seulement
Exemple : Le club de soccer ABC
offre une programmation récréative aux jeunes âgés entre 10 et 15 ans. Tous les
entraîneurs, les employés et les membres du conseil sont des adultes - surtout
des parents de joueurs actuels et antérieurs. Le formulaire de rétroaction
envoyé par le club à la fin de chaque saison demande aux parents des joueurs de
commenter sur la qualité de la programmation et de fournir des suggestions pour
des possibilités d'améliorations. - Axés sur l'apport des jeunes - Les jeunes évaluent les programmes
et services ou fournissent leurs impressions
Exemple : Le club de
soccer ABC offre une programmation récréative aux jeunes âgés entre 10 et 15
ans. Tous les entraîneurs, les employés et les membres du conseil sont des
adultes - surtout des parents de joueurs actuels et antérieurs. À la fin de
chaque saison, le club de soccer ABC invite ses joueurs à une séance de
récapitulation qui comprend une occasion pour les joueurs de faire savoir à
l'organisme les aspects qu'ils ont préféré de leur expérience avec le club et
les choses qu'ils aimeraient qu'on fasse différemment. Les entraîneurs, les
employés et le conseil prennent ces remarques et l'incorporent dans les plans
pour la prochaine année. - Engageant les jeunes - Les jeunes participent activement à
l'élaboration et (ou) l'exécution des programmes
Exemple : Le club
de soccer ABC offre une programmation récréative aux jeunes âgés entre 10 et 15
ans. La plupart des entraîneurs, des employés et des membres du conseil sont des
adultes - surtout des parents de joueurs actuels et antérieurs. Cependant, le
club a récemment mis en œuvre un programme d'« entraîneurs en formation » (EEF)
destiné aux joueurs les plus anciens. Les EEF participent à des cliniques
d'amélioration des compétences et à un programme de leadership et reçoivent des
honoraires en contre partie de leur temps. Ils sont assignés à une équipe et
travaillent avec l'entraîneur en chef aux plans des parties et aux exercices
pratiques. Les membres de l'équipe du programme d'EEF ont constitué un comité
consultatif pour faire équipe avec le personnel du club et l'équipe
d'entraînement en vue d'améliorer le programme et d'agir en tant que mentors
pour les nouveaux EEF. - Dirigés par les jeunes - Le concept de programme et (ou)
l'organisation sont issus des jeunes
Exemple : Le club de soccer ABC
offre une programmation récréative aux jeunes âgés entre 10 et 15 ans. Le club a
été lancé par un groupe d'étudiants des classes supérieures du secondaire dans
le but d'accroître les possibilités de loisirs et de leadership pour les jeunes
dans la collectivité. Tous les entraîneurs sont des jeunes eux-mêmes - les
entraîneurs en chef sont des jeunes plus âgés (18 ans et plus) et les jeunes de
15 ans ont l'occasion de devenir des « entraîneurs en formation » (EEF). Le
conseil d'administration se compose de jeunes (anciens joueurs, entraîneurs,
dirigeants communautaires) appuyés par un groupe d'alliés adultes (parents de
joueurs, entreprises locales et dirigeants communautaires). De plus, certains
programmes d'engagement des jeunes s'emploient à promouvoir l'adoption des
pratiques d'engagement des jeunes dans d'autres organismes et institutions.
Voici une liste de questions auxquelles vous pouvez réfléchir
pour évaluer le niveau d'engagement des jeunes présent dans votre
organisme.
1. Engagement des jeunes dans le programme
proposé
- Les jeunes ont-ils participé (ou participeront-ils) à l'élaboration, à la
mise en œuvre et (ou) à l'évaluation du programme?
- Les rôles réservés aux jeunes sont-ils significatifs? Par exemple, les idées
exprimées par les jeunes influeront-elles sur le programme? Les responsabilités
confiées aux jeunes sont-elles importantes? Les jeunes eux-mêmes perçoivent-ils
leurs rôles comme étant significatifs?
- Y aura-t-il une possibilité de réfléchir aux perspectives des jeunes et des
adultes sur la réussite du processus d'engagement des jeunes et d'en tirer des
leçons?
2. Soutien à l'engagement des jeunes
- Votre organisme est-il réceptif à l'égard de l'engagement des jeunes? Le
conseil est-il ouvert aux nouvelles idées et prêt à faire face aux
chambardements de la culture organisationnelle? Par exemple, les adultes ont-ils
été préparés à interagir avec les jeunes et à partager la responsabilité avec
eux?
- Y a-t-il au moins un « mentor » ou « allié » adulte assumant la
responsabilité du programme proposé?
- Votre budget inclut-il des enveloppes spécifiques pour les dépenses
relatives à l'engagement des jeunes (p. ex., honoraires des jeunes, formation
des jeunes et des adultes, frais de déplacements et d'alimentation pour les
jeunes)?
3. Recrutement et perfectionnement des jeunes
- Y a-t-il un plan permanent pour recruter les jeunes au sein de votre
organisme ou programme?
- Y a-t-il des occasions d'accroître les rôles et les responsabilités des
jeunes au fur et à mesure qu'ils se perfectionnent, acquièrent des compétences
et cumulent de l'expérience?
- Votre organisme a-t-il envisagé des façons d'appuyer les jeunes à toutes les
étapes de leur engagement? Par exemple, y a-t-il des possibilités pour les
jeunes qui deviennent « trop vieux » d'être engagés de manière différente? Y
a-t-il un soutien adéquat pour les nouveaux participants?
4. Politique et pratiques de l'organisme en matière
d'engagement des jeunes
- Votre organisme dispose-t-il d'une politique d'engagement des jeunes?
- Les jeunes ont-ils pris part à l'élaboration de la politique?
- Votre organisme a-t-il un processus en place pour évaluer et mettre à jour
ses politiques et ses pratiques d'engagement des jeunes?
- Votre organisme créera-t-il des occasions pour les jeunes de s'engager à
différents niveaux? Y a-t-il ou y aura-t-il parmi le personnel, le conseil et
(ou) les comités consultatifs des jeunes ayant des pouvoirs décisionnels? Y
a-t-il des attentes et des rôles clairs pour les jeunes dans la prise de
décisions?