Algoma, Cochrane, Manitoulin, Sudbury

2008-2009

Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre


Le 1 novembre

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 6 mars 2009

Aboriginal Peoples Alliance (Northern Ontario)
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un fourgon qui permettra à l'organisme de fournir un moyen de transport aux clients et aux bénévoles de Chapleau, ce qui rendra ses programmes pour la petite enfance et les aînés plus accessibles.

Art Gallery of Algoma
14 500 $, échelonnés sur un an, afin de resurfacer les murs des galeries des expositions de cet organisme de Sault-Ste-Marie. L'initiative permettra de produire une surface propre et rafraîchie sur laquelle présenter des oeuvres d'art au public.

Camp Source de Vie
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et d'agrandir le terrain de camping. L'initiative permettra à l'organisme d'élargir ses programmes et d'offrir des loisirs aux jeunes francophones âgés de 7 à 14 ans vivant à Hearst et dans la région environnante.

Centre de santé communautaire de Sudbury
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé de mener plus d'activités de sensibilisation, d'établir plus de partenariats et de recruter des bénévoles pour la Clinique du coin francophone. L'initiative améliorera les services en français offerts aux sans-abri et aux quasi- sans-abri dans le Grand Sudbury.

Cinefest; The Sudbury Film Festival
80 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et d'embaucher du personnel pour renforcer les capacités de cet organisme bénévole, ce qui lui permettra d'être plus efficace et de mieux promouvoir les arts et la culture dans le Nord de l'Ontario.

Conseil des Arts de Hearst
14 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une plate-forme élévatrice à ciseaux pour que cet endroit communautaire des arts de la scène à Hearst soit plus sécuritaire et plus efficace.

The Corporation of the City of Elliot Lake
13 100 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement automatisé neuf pour que la bibliothèque publique puisse mieux sécuriser ses ressources et offrir des services de circulation plus efficaces.

The Corporation of the Township of Laird
35 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de terrain de jeu neuf, ce qui rendra l'endroit plus sécuritaire et encouragera les enfants de cette communauté rurale à être plus actifs.

Echo Bay Elks Club Incorporated
14 700 $, échelonnés sur un an, afin de construire des toilettes accessibles au terrain de balle, ce qui rendra l'endroit plus sécuritaire pour les joueurs et les spectateurs de toutes capacités.

Echoes Drum Festival Sault Ste. Marie
27 600 $, échelonnés sur six mois, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé d'assurer la croissance d'un festival de tambours de trois jours tenu pour promouvoir la paix et l'harmonie par le langage universel des tambours.

Elgin Street Mission (Sudbury)
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de cuisine. L'organisme pourra ainsi continuer d'offrir du soutien aux personnes et aux familles sans-abri dans le Grand Sudbury.

Les Entreprises Forma-Jeunes Inc.
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé de mettre sur pied une entreprise sociale francophone axée sur les jeunes. Ce projet permettra à l'organisme de vendre des aliments produits et préservés localement à Hearst, tout en donnant aux participants la possibilité d'acquérir des compétences transférables et utiles dans un emploi.

Espanola Elks Lodge #346, of the Benevolent & Protective Order of Elks of Canada Incorporated
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les unités de chauffage et de climatisation dans la salle Elks, pour offrir un endroit plus sécuritaire et plus confortable où les groupes communautaires peuvent se réunir.

Great Spirit Circle Trail Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter deux billetteries libre-service pour promouvoir le tourisme des Premières nations dans la région de Sudbury-Manitoulin.

Kamiskotia Snow Resort (Non-Profit) Inc.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer 116 des sièges à quatre personnes de deux télésièges dans cette station de ski située dans la région de Timmins, afin de rendre ces installations plus sécuritaires.

Le Centre Alpha-culturel de Sudbury
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer et de mettre en oeuvre des stratégies de marketing et de collecte de fonds. Cet organisme d'alphabétisation pourra ainsi mieux répondre aux besoins des  francophones du Grand Sudbury.

Le Festival de la mauvaise herbe et le Salon du livre jeunesse a/s Le Salon du Livre du Grand Sudbury
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à ce partenariat d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé de planifier et de mettre en oeuvre les activités d'alphabétisation en français pour les jeunes du Grand Sudbury et de la région.

Matheson & District Agricultural Society
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les fournaises actuelles par de nouvelles unités de chauffage et de climatisation, ce qui fera de cette salle agricole un endroit plus sécuritaire et plus confortable où les groupes communautaires peuvent se réunir.

Michipicoten Rod and Gun Club
3 900 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le toit et les murs pare-balles du champ de tir intérieur de ce club, pour rendre l'endroit conforme aux exigences du Centre canadien des armes à feu.

Municipalité de Mattice-Val Côté
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un condensateur à sec dans le complexe de loisirs. L'installation demeurera abordable pour le hockey, le curling, la ringuette et le patinage de loisir à Mattice-Val-Côté.

Municipality of French River
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes et de modifier les entrées du centre communautaire de Noelville. Grâce à cette initiative, les loisirs et les activités sociales et culturelles seront accessibles aux personnes de tous âges et de toutes capacités vivant dans la région.

Rotary Club of Sault Ste. Marie
67 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des tentes-auvents, des tables pliantes et des chaises pliantes, dans le but d'améliorer et d'élargir le festival d'été Rotaryfest à Sault-Ste-Marie.

Sault Ste Marie Model Aircraft Radio Control Club Inc.
14 900 $, échelonnés sur un an, afin de construire un nouveau terrain d'aviation qui permettra aux membres de la communauté de continuer de faire voler des modèles réduits d'avions radiocommandés dans un endroit qui répond à toutes les normes de sécurité.

Sault Theatre Workshop
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le pupitre de contrôle  et le système d'éclairage de la scène pour améliorer les présentations du Studio Theatre.

Serpent River First Nation
14 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel et de rénover la bibliothèque dans le but d'en faire un endroit amélioré pour les enfants et les autres utilisateurs.

Sheguiandah First Nation
6 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel, des jeux informatiques et d'autre équipement de sports et de conditionnement physique pour le centre de loisirs et le centre d'accueil des jeunes.

Social Integration Program and Community Action for Equity  (SIP-CAFÉ) c/o Rotary Club of Chapleau Ontario Inc.
34 200 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les locaux et d'embaucher du personnel pour les programmes. L'initiative permettra à ce partenariat d'offrir plus de possibilités d'emploi aux personnes qui se butent à des obstacles à Chapleau.

United Chiefs and Councils of Manitoulin
78 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à cet organisme d'offrir des activités et des programmes de sports et de loisirs à six communautés des Premières nations sur l'île Manitoulin.

Volunteer Sudbury/Bénévolat Sudbury
120 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel pour promouvoir l'organisme, offrir des services dans les deux langues officielles et permettre à l'organisme de soutenir les événements spéciaux et d'accroître le bénévolat dans le Grand Sudbury.

Wikwemikong Heritage Organization
15 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'embaucher des chercheurs qui mèneront une étude de planification et de faisabilité portant sur la production et la publication d'un livre célébrant le 50e anniversaire du pow-wow de Wikwemikong.

 

Le 1 juillet

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 30 octobre 2008

Abitibi Golf Club
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer les murs du pavillon de ce club de golf d'Iroquois Falls. Les travaux assureront l'intégrité structurale de l'immeuble et en feront un endroit sécuritaire et confortable où les golfeurs et d'autres groupes communautaires pourront continuer de se réunir.

Assiginack Recreational Park Playground Group c/o Corporation of the Township of Assiginack
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de terrain de jeu neuf pour rendre l'aire de jeu plus sécuritaire et encourager les enfants de Manitowaning à être actifs.

Bruce Mines Sno Glyders Snowmobile Club
15 000 $, échelonnés sur un an, pour rénover le pavillon/l'atelier de ce club. Cette initiative prévoit l'installation d'un nouveau toit métallique, de fenêtres et de portes neuves afin de rendre l'endroit plus confortable et plus sécuritaire pour les utilisateurs.

Canadian Bushplane Heritage Centre
45 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'embaucher un directeur adjoint du marketing qui sera chargé d'élaborer et de mettre en œuvre une stratégie de marketing visant à attirer plus de visiteurs et de touristes à ce centre situé à Sault Ste. Marie.

Centre de counselling familial de Timmins Inc./Timmins Family Counselling Centre Inc.
16 700 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un consultant qui sera chargé d'aider l'organisme à faire de la planification stratégique et à élaborer des plans visant à améliorer les services de counseling thérapeutique offerts aux individus, aux couples et aux familles.

Community Food First c/o Foodshed Project, The
83 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel pour mener des activités de prise de contact dans le Grand Sudbury. Dans le cadre de cette initiative, des jeunes participeront à des projets pratiques qui leur feront mieux comprendre le lien qui existe entre la viabilité alimentaire et l'environnement.

Community Living Greater Sudbury/Intégration Communautaire Grand Sudbury
15 000 $ afin d'acheter une rampe modulaire portable dans le but d'améliorer l'accessibilité des personnes de tous âges et de toutes capacités qui vivent dans le Grand Sudbury et la région environnante.

Constance Lake First Nation
14 100 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement destiné à la nouvelle salle de conditionnement physique du centre de santé de cet organisme. Les membres de la communauté pourront faire de l'exercice régulièrement et ainsi  améliorer leur santé et leur forme physique.

The Corporation of the Township of Dubreuilville
13 200 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter la collection de livres et de vidéos de la bibliothèque et d'améliorer ses opérations par l'achat  de logiciels, de meubles et  d'équipement neuf. Ce projet permettra d'améliorer les services et les installations pour tous les utilisateurs.

Credit Counselling Services of Cochrane District
90 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un conseiller éducatif et d'acheter du matériel de bureau. Cette personne sera chargée de mieux faire connaître au public les principes de la gestion d'un budget et l'usage judicieux du crédit.

Dolphin Aquatic Club
15 000 $ afin de permettre à l'organisme d'acheter un compresseur de plongée sous-marine. En plus d'assurer la sécurité des plongeurs, ce projet mettra ce sport en valeur et permettra d'offrir des services de récupération sous-marine dans la région du Grand Sudbury.

Dubreuilville Pivot-Jeunesse Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des meubles et de l'équipement pour un centre de jeunesse francophone et d'offrir aux jeunes de Dubreuilville un endroit sécuritaire et confortable où se réunir.

FormationPLUS
19 000 $ afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé d'élaborer de nouvelles stratégies de marketing et de prise de contact. De plus, les programmes actuels seront adaptés pour répondre aux besoins de formation professionnelle des apprenants adultes francophones de Chapleau et de la région.

Laurentian Community Track - Track North Athletic Club c/o Ontario Track and Field Association
55 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement pour un centre de conditionnement physique qu'un partenariat du Grand Sudbury est en train de rénover. Ce club exploité par des bénévoles favorisera l'adoption d'un mode de vie sain et actif et contribuera au développement économique de la région.

Le Groupe d'Appui VIH-SIDA de Sudbury
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied et d'exploiter un centre de soins palliatifs de jour dans les deux langues officielles. Ce centre offrira du soutien, des soins et des services de relève aux personnes atteintes de maladies terminales et à leur famille dans les districts de Sudbury et de Manitoulin.

Learning Disabilities Association of Sudbury
66 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élargir un programme d'encadrement qui jumèle de futurs enseignants avec des enfants ayant des difficultés d'apprentissage pour aider les enfants à développer des stratégies d'apprentissage leur permettant de réussir à l'école. Cet organisme augmentera également ses activités de prise de contact avec la communauté.

Multiple Sclerosis Society of Sudbury c/o Multiple Sclerosis Society of Canada, Ontario Division
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le parement de l'immeuble de cet organisme, de rénover l'isolation thermique et de poser de nouveaux bardeaux sur la toiture. Ces travaux permettront de rendre l'installation plus sécuritaire et plus éconergétique pour les personnes atteintes de sclérose en plaques et la communauté du Grand Sudbury.

Northern Ontario Families of Children with Cancer
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur des bénévoles et du développement de fonds. Ce nouveau membre du personnel sera chargé de renforcer les capacités de l'organisme, de rehausser son profil dans la région d'Algoma, Cochrane, Sudbury et Manitoulin et d'accroître le bénévolat.

Rockhaven
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un travailleur chargé de la transition qui donnera un soutien supplémentaire aux hommes de tous les âges qui sont en désintoxication. Un plus grand nombre de clients recevront de l'aide pour trouver un logement et un emploi à long terme et pour établir un réseau de soutien solide à Sudbury et Manitoulin.

Royal Canadian Legion Branch 177 - Little Current
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de cuisine pour la salle de la Légion, dans le but d'en faire un endroit plus sécuritaire et plus confortable où la communauté peut se réunir.

Royal Canadian Legion Branch 194 - Hornepayne
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer la fournaise actuelle de l'immeuble. L'initiative rendra cet endroit plus éconergétique, réduira les coûts et fera en sorte que la Légion demeure un endroit sécuritaire et confortable où les groupes communautaires peuvent se réunir.

Sault North Waste Management Council
35 800 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur, d'acheter de l'équipement et d'obtenir les services administratifs nécessaires pour offrir un programme de recyclage. Les résidents de la région située au nord de Sault Ste. Marie pourront ainsi se documenter sur les meilleures pratiques de gestion des déchets dans la région.

Searchmont Ski Runners Inc.
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de nouvelles portes et de nouvelles clôtures, et d'améliorer le système de sonorisation et l'équipement de chronométrage. L'organisme pourra ainsi attirer un plus grand nombre de bénévoles et organiser des événements et des programmes de ski alpin plus sécuritaires et de meilleure qualité.

Serpent River First Nation
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les tables et les chaises du centre communautaire de cette Première nation, pour offrir un lieu plus sécuritaire et plus confortable où les groupes communautaires peuvent se réunir.

Sheshegwaning First Nation
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de fournir de l'électricité et de construire deux abris sur le nouveau terrain réservé aux pow-wow. Ces structures abriteront les groupes de tambour et les feux sacrés lors du pow-wow annuel et d'autres cérémonies traditionnelles.

Soo Arena Association
77 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une nouvelle surfaceuse de patinoire. Cette initiative, qui  améliorera la qualité de la glace, permettra d'économiser sur les coûts d'entretien et réduira les émissions, fera de l'aréna un endroit plus sécuritaire pour les patineurs et les spectateurs.

St. Martin De Porres Community Charities
36 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un chariot élévateur motorisé. L'initiative facilitera la cueillette et la livraison d'aliments et de produits ménagers qui sont destinés à la banque alimentaire de l'organisme qui dessert les personnes de la région de Timmins qui sont dans le besoin.

Sudbury Laurentian Swim Club
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des dispositifs de chronométrage électronique et des blocs de départ. Ce club pourra ainsi continuer d'organiser des compétitions de natation pour les athlètes de toute la région du Nord de l'Ontario, favorisant ainsi l'adoption d'un exercice sain et encourageant la communauté à soutenir ce sport.

Le 1 mars

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 26 juin 2008.

Algoma Paddlers Canoe & Kayak Club Inc.
17 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des canots et des kayaks, dans le but de permettre à un plus grand nombre de gens de pratiquer des sports de l'aviron et de promouvoir des loisirs actifs et sains dans la communauté.

L'Association Canadienne-Française de l'Ontario (du Grand Sudbury) Inc.
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de projet qui encouragera les jeunes francophones à faire du bénévolat dans le Grand Sudbury et les endroits environnants.

Bruce Mines Pastoral Charge
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de poser de l'isolation, de nouvelles fenêtres et de nouvelles portes dans l'immeuble de l'Église unie de Bruce Mines. Ces travaux rendront l'endroit plus éconergétique et en feront un lieu de rencontre plus sécuritaire et plus confortable pour les groupes communautaires.

Capreol Curling Club
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit et de rénover l'entrée de ce club de curling. Les travaux permettront de continuer d'utiliser l'immeuble et le rendront plus accessible aux personnes de tous âges et de toutes capacités vivant à Capreol.

Centraide / United Way  Sudbury and District
90 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les dépenses, dans le but de mesurer et d'évaluer les programmes et les services offerts dans les deux langues officielles dans le Grand Sudbury et la région.

Le Centre des aînés de Hearst a/s le Club Soleil des Aînés
120 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre au personnel de procéder sans accroc à la fusion de deux centres indépendants à but non lucratif pour les aînés. Ce partenariat permettra de mieux répondre aux besoins des aînés francophones de Hearst.

Children First a/s Sudbury Manitoulin Children's Foundation
150 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur des bénévoles et du financement. Ce nouveau poste servira à accroître le bénévolat et à rehausser le profil du partenariat et de ses organismes communautaires membres dans le Grand Sudbury et la région environnante.

Community Living Algoma
58 700 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un facilitateur d'inclusion dans la communauté. Cette personne sera chargée de relever et de créer des possibilités pour les personnes ayant une déficience intellectuelle afin de leur permettre de s'intégrer dans la communauté et de jouer un rôle actif qui répond également à leurs aspirations personnelles.

Corporation of the Town of Blind River
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer des structures de jeu dans des parcs communautaires. Ces améliorations rendront les terrains de jeu plus sécuritaires et encourageront les enfants à être physiquement actifs.

Corporation of the Township of Assiginack
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit d'acier de l'immeuble Burns Wharf et de poser un recouvrement sur les murs nord et est de l'immeuble Manitoulin Roller Mills. Les travaux permettront de garder ces immeubles ouverts pour que la communauté de Manitowaning puisse continuer de les utiliser.

Corporation of the Township of White River
33 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de terrain de jeu neuf pour offrir plus de sécurité et d'encourager les enfants de la communauté à être physiquement actifs.

Elliot Lake Lifelong Learning
27 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover des locaux loués et de créer des salles de classe et un laboratoire d'informatique. Ces modifications permettront à l'organisme de donner aux aînés d'Elliot Lake des possibilités d'apprentissage permanent.

Espanola Historical Society
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un petit parc du patrimoine qui sera accessible. Une peinture murale représentant la riche histoire de la ville d'Espanola sera réalisée dans le cadre de cette initiative, ce qui fera mieux connaître l'histoire de la communauté à ses résidents et aux visiteurs.

Le Froche a/s Le Carrefour Francophone de Sudbury
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les dépenses et les frais de déplacement, dans le but de faire appel à la participation des jeunes francophones pour organiser divers festivals francophones, y compris le FROCHE, la Saint-Jean-Baptiste et le carnaval d'hiver de Sudbury.

Le Groupe SONnord
3 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un saxophone ténor, ce qui permettra à ce groupe de continuer de présenter des concerts aux personnes de tous âges et de toutes capacités à Kapuskasing et dans la région environnante.

Kapuskasing Public Library a/s Township of Kapuskasing
30 000 $, échelonnés sur an, afin d'acheter des étagères et de l'équipement informatique pour le centre de ressources de la bibliothèque. Ces améliorations donneront plus de possibilités d'apprentissage aux personnes de tous âges et de toutes capacités à Kapuskasing.

KidsHope: Promoting Healthy Lifestyles Inc.
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé d'élaborer un plan de collecte de fonds et de marketing. Cette initiative contribuera à assurer la viabilité des programmes de prévention de l'alcoolisme et de la toxicomanie offerts par cet organisme dans la région de Sault Ste. Marie.

Kinsmen Club of Sault Ste. Marie
12 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un véhicule tout-terrain, un ramasse-feuilles et une découpeuse à bois, ce qui permettra à l'organisme d'améliorer et d'entretenir le parc Kinsmen pour la randonnée, le cyclisme et d'autres activités en plein air.

Neegoni Wabun Gi Gay Win Lodge Inc.
23 500 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités administratives du pavillon de ressourcement autochtone à Algoma. Cette initiative aidera l'organisme à administrer ses subventions et à répondre à la demande de ressourcement traditionnel. La FTO a accordé une autre subvention à l'appui de cette activité.

Providence Bay Curling Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un plancher antidérapant, des portes d'acier dans les toilettes, de l'équipement de sécurité-incendie neuf et de nouveaux plafonds. Ces améliorations rendront le club plus sécuritaire et accessible aux personnes de tous âges et de toutes capacités vivant à Providence Bay.

Rainbow Routes Association
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de financer le programme « Learning Through Trails », qui fera mieux connaître les écosystèmes et les milieux naturels de la région du Grand Sudbury aux enfants et aux jeunes.

Sault Ste. Marie Community Theatre Centre
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à niveau les logiciels et le matériel informatique du guichet de ce théâtre. Les nouveaux outils lui permettront d'améliorer la vente de billets et de lancer la billetterie en ligne.

Sault Ste. Marie Family YMCA
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations et d'acheter de l'équipement pour une salle d'exercice et de jeux, dans le but d'accroître l'activité physique chez les jeunes.

Sault Ste. Marie Sports Council Inc.
45 800 $, échelonnés sur an, afin d'embaucher un coordonnateur à temps plein. Des activités pour les groupes de sports et de loisirs dans la communauté seront organisées et la population sera encouragée à y participer pour améliorer sa santé et sa forme physique.

Seizure and Brain Injury Centre
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de projet. L'organisme prendra contact avec des personnes touchées par des crises épileptiques et des lésions cérébrales acquises dans les communautés des Premières nations à Cochrane et Chapleau.

United Way of Sault Ste. Marie
6 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une table de réunion modulaire et 25 chaises pour la salle de conférence de Centraide. L'organisme pourra ainsi répondre aux besoins divers des groupes communautaires qui utilisent cette pièce pour leurs réunions.

Vincent Place Inc.
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un gestionnaire des cas transitoires. Les résidents de ce refuge pour hommes sans abri à Sault-Ste-Marie recevront plus d'aide pour trouver un logement à long terme, se préparer pour l'emploi et réinsérer la communauté.

Warren and Area Historical Society
5 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des meubles et de l'équipement qui permettront au nouveau musée Maggie Track de préserver et de présenter des objets historiques à la communauté de Warren et à ses visiteurs.

Wawa Cross-Country Ski Club
12 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une nouvelle motoneige, ce qui permettra à ce club d'améliorer l'entretien des pistes de ski de fond et d'offrir aux utilisateurs des possibilités de loisirs améliorées et plus sécuritaires.

Weengushk Film Institute
75 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'acheter de l'équipement de production qui permettra à cet organisme de lancer un programme de formation en cinéma-télévision pour les jeunes autochtones de l'île Manitoulin. La FTO a accordé une autre subvention à l'appui de cette activité.