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Champlain

2010-2011

Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre

Le 1 novembre

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 3 mars 2011

2332 Major Holland VC Royal Canadian Army Cadet Corps
16 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement pour élargir le programme d'aventure pour les jeunes de 12 à 18 ans de l'est d'Ottawa. Ce programme comprendra des randonnées pédestres, le camping, l'orientation et la descente en rappel.

3018 Army Cadets of Orleans
31 400 $, échelonnés sur un an, afin d'élargir les programmes d'aventure et d'orientation de l'organisme, ce qui permettra à des jeunes de 12 à 18 ans d'avoir accès à de l'équipement de qualité pour les activités de canotage, de randonnée pédestre et de camping qui auront lieu de mai à octobre.

Aboriginal Experiences, Arts and Culture
102 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner aux enfants et aux jeunes autochtones de la région de la capitale nationale et de la communauté de la Première Nation d'Akwesasne l'occasion de participer à des ateliers et à des spectacles qui les aideront à améliorer leurs capacités artistiques en danse, en théâtre et en narration d'histoires, tout en tissant des liens plus solides avec leurs enseignements, leurs valeurs et leurs traditions culturelles.

Action et Développement Jeunesse
51 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'acheter de l'équipement de bureau et d'embaucher du personnel qui supervisera la planification et le marketing de trois événements culturels. Ces programmes présenteront les cultures et traditions diverses des communautés afro-francophones d'Ottawa et donneront une occasion unique aux jeunes artistes locaux de participer à des spectacles avec des professionnels.

Air Cadet League of Canada - 632 Orleans Squadron
15 000 $, échelonnés sur trois mois, afin de remplacer de vieux instruments de musique, ce qui permettra d'améliorer la formation et les spectacles de deux orchestres de jeunes.

Algonquins of Pikwakanagan First Nation
88 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre en œuvre des programmes éducatifs sur le conditionnement physique et le mode de vie sain dans la communauté algonquine, et d'appuyer les programmes parascolaires d'activité physique qui ciblent les enfants et les jeunes.

Amicale des jeunes congolais du Canada, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer le deuxième programme annuel La Comédie de chez nous!, un programme de monologues comiques pour les élèves du secondaire francophones des communautés ethnoculturelles d'Ottawa.

Association communautaire de Carlsbad Springs
14 900 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter de l'équipement pour la salle polyvalente du nouveau centre communautaire. Ces ajouts rendront l'association plus apte à fournir une gamme de programmes récréatifs, sociaux et artistiques à cette collectivité principalement francophone d'une petite région semi-rurale dans la région de la capitale nationale.

Britannia Yacht Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'inciter les enfants et les jeunes de 8 à 15 ans d'Ottawa à pratiquer des activités physiques, en aidant à acheter deux voiliers, un bateau pour entraîneurs et pour assurer la sécurité et un moteur, ainsi qu'un quai flottant pour le programme de voile junior.

Centre culturel du conseil de la vie française de Cornwall
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de rendre l'organisme plus apte à offrir des programmes et des services à la communauté francophone de Cornwall, en embauchant un directeur exécutif.

City of Pembroke, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
28 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer une aire de jets d'eau facile d'accès au Riverside Park, ce qui augmentera l'accès à des activités de loisirs gratuites pendant l'été pour les familles ayant des jeunes enfants et pour les résidents de niveaux de capacités variés.

Cumberland Panthers Football Club
43 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de sécurité pour le nouveau programme de l'organisme pour les enfants de 7 et 8 ans, et de remplacer l'équipement utilisé par les jeunes de 15 et 16 ans. La subvention servira également à acheter un entrepôt portatif pour mieux protéger et entretenir l'équipement du club.

Deep River Yacht and Tennis Club
21 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de nouveaux bateaux d'entraînement et d'offrir une formation supplémentaire aux entraîneurs, ce qui permettra d'offrir des programmes de voile sécuritaires aux enfants et aux jeunes de cette petite collectivité rurale éloignée.

Gloucester Skating Club
21 600 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir le nouveau programme de patinage artistique récréatif à des personnes d'âges variés, et d'embaucher un coordonnateur hors-glace à temps partiel qui élaborera et surveillera des programmes de conditionnement physique/mode de vie afin que les patineurs de tous les niveaux puissent améliorer leurs capacités, aient moins de blessures et adoptent une attitude propice au bien-être pour le reste de leur vie.

GOYA Theatre Productions Inc.
49 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un éclairage de studio portatif pour le nouveau Centrepointe Studio Theatre d'Ottawa, qui sera principalement utilisé par les groupes artistiques locaux qui présentent des spectacles.

Incorporated Synod of the Diocese of Ottawa, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
54 000 $, échelonnés sur un an, afin de fournir un accès facile à la St.Thomas Woodlawn Anglican Church, en installant une plate-forme élévatrice verticale pour fauteuils roulants et des toilettes entièrement accessibles et en modernisant le système de chauffage et de climatisation, de sorte que les personnes de niveaux de capacités variés puissent continuer de profiter de ce lieu de rassemblement communautaire prisé.

Incorporated Synod of the Diocese of Ottawa, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer un réfrigérateur commercial à deux portes, un congélateur commercial à trois portes et un comptoir en acier inoxydable à la Westboro Region Food Bank. Ces modernisations amélioreront les conditions sanitaires pour les bénévoles et permettront d'acheter plus d'aliments frais et de mieux répondre aux besoins des 250 clients chaque mois.

Kombite Outaouais
30 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'appuyer la présentation de l'édition 2011 du Festival Haïti en Fête, qui aura lieu à l'Île Petrie à Ottawa, du 22 au 24 juillet 2011. La subvention permettra à l'organisme d'augmenter ses efforts de publicité afin d'accroître l'auditoire.

Marvelville Community Club
11 500 $, échelonnés sur six mois, afin d'installer une rampe et une nouvelle porte à l'entrée latérale de l'édifice du club, de sorte que ce dernier soit plus facilement accessible aux personnes âgées et aux personnes ayant des déficiences physiques.

Maxville & District Chamber of Commerce, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
9 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire croître le festival de musique de Maxville, en payant les cachets des artistes, en augmentant la promotion et en améliorant la qualité technique des concerts grâce à un nouvel éclairage et un nouvel équipement sonore.

National Congress of Italian Canadians (National Capital District)
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de poursuivre les activités de loisirs quotidiennes offertes par le Gruppo Anziani Italo Canadese di Ottawa à plus de 230 personnes âgées italo-canadiennes qui vivent à Ottawa, en aidant à payer les frais de fonctionnement et de programme pendant qu'on cherche de nouvelles sources de financement à long terme.

Navan Curling Club Inc.
65 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un nouvel équipement de fabrication de glace écologique et éconergétique pour l'installation, de sorte que les membres de la communauté puissent continuer de s'adonner à cette activité récréative saine.

Nepean Lawn Bowls Incorporated
40 800 $, échelonnés sur un an, afin de moderniser cette installation récréative en installant une nouvelle moquette, un sous-tapis et une surface de soutien, ce qui lui permettra de continuer d'offrir aux personnes âgées de 55 ans et plus ses programmes de boulingrin qui ont du succès, et d'élargir le programme junior pour les enfants de 7 à 13 ans.

One Change Foundation
78 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de payer les frais de déplacement, de sorte à renforcer la capacité de cet organisme de conservation de l'énergie et de sensibilisation environnementale d'Ottawa. Une stratégie de gestion des bénévoles qui porte sur le recrutement, la formation, la rétention et les meilleures pratiques ainsi que des stratégies de participation à long terme seront mises en œuvre et partagées avec d'autres organismes sans but lucratif.

Operation Come Home, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
92 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur pour l'entreprise sociale Bottleworks, qui emploie 32 jeunes sans abri et à risque pour un service commercial de recyclage et de cueillette de bouteilles. L'organisme pourra alors élargir ses activités dans deux quartiers résidentiels d'Ottawa et obtenir des sources de revenu supplémentaires.

Ottawa ACORN
43 800 $, échelonnés sur un an, afin de mettre en œuvre le Ottawa Community Change Project, une initiative populaire qui vise à augmenter la participation communautaire aux efforts de réduction de la pauvreté de la ville. Les résidents recevront une formation en leadership et un soutien connexe pour faire participer l'administration locale à la résolution d'enjeux particuliers, comme les salaires, le logement, l'éducation et le transport.

Ottawa Archers
23 600 $, échelonnés sur un an, afin de créer et d'équiper le premier champ de tir de 90 mètres à Ottawa qui respecte les normes nationales et internationales, ce qui donnera aux archers d'âges variés de nouvelles occasions d'améliorer leurs compétences dans ce sport.

Ottawa Children's Festival de la Jeunesse
90 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer et de mettre en œuvre le projet Children for Climate Change, au cours duquel des jeunes collaboreront avec des artistes, des scientifiques et des chercheurs pour examiner le changement climatique par le biais de projets artistiques et scientifiques dans leurs écoles. Les expositions et les spectacles issus de leur travail seront présentés lors des Festivals internationaux de la jeunesse d'Ottawa de 2011 et 2012.

Ottawa Community Immigrant Services Org
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur à temps partiel et de faire participer des experts-conseils à un examen complet des politiques et des pratiques relatives aux ressources humaines, des systèmes de gestion de l'information et des stratégies touchant les communications externes de l'organisme et d'y apporter des changements. Ces changements renforceront sa capacité d'aider les nouveaux arrivants de la région d'Ottawa et de faire participer la communauté en général à ses efforts.

Ottawa Next Level Basketball Academy
19 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de formation et de payer les frais de programme, ce qui rendra ce club plus apte à offrir un entraînement en basket-ball de qualité supérieure aux jeunes de 11 à 19 ans, incluant les filles, qui vivent à Ottawa et dans les collectivités rurales voisines.

Ottawa Regional Cancer Foundation
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un expert-conseil et un programmeur d'ordinateur pour mettre sur pied le Integral Healing Program, programme qui fournira aux cancéreux des renseignements scientifiques concrets sur les démarches holistiques quant aux soins de santé, pour les aider à faire face aux effets des traitements et à améliorer leur santé et leur bien-être.

Ottawa River Institute, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer et de lancer Nature in Your Neighborhood, un projet pilote de la région du bassin hydrologique de la rivière Bonnechere qui favorisera les loisirs et les activités physiques en plein air, tout en encourageant la conservation du milieu naturel.

Ottawa Young Men's & Young Women's Christian Association
75 000 $, échelonnés sur huit mois, afin d'acheter des structures de jeu et de l'équipement pour les activités physiques à l'intérieur pour les zones de jeu Y Kids et Youth Zone du Y Metro Central. Des activités sans inscription nécessaire et des programmes structurés seront créés pour favoriser le jeu actif, l'échange entre pairs et l'expression personnelle chez les enfants et les jeunes de 0 à 14 ans.

PrevAction
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer le Child & Youth Advocacy Centre à Cornwall, en embauchant un coordonnateur pour renforcer les partenariats et faire participer la communauté, en particulier les jeunes, à l'étape d'élaboration du projet.

Radio communautaire Cornwall-Alexandria Inc
108 800 $, échelonnés sur un an, afin de garantir que les résidents des comtés de Prescott-Russell et Stormont, Dundas et Glengarry aient accès à une programmation radio pour les francophones, en modernisant l'équipement de transmission et de diffusion de CHOD-FM.

Réseau de développement économique et d'employabilité , as lead organization on this collaborative
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de trouver un coordonnateur à temps plein qui créera une structure permettant aux gens du secteur de la production alimentaire de se rencontrer, de collaborer et de renforcer le marché des produits locaux à Stormont, Dundas et Glengarry, Prescott-Russell et Ottawa.

Rideau Community Support Services, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
52 900 $, échelonnés sur huit mois, afin d'acheter un nouvel équipement de bureau et un nouveau système téléphonique qui permettront à l'organisme et à son partenaire, les programmes Osgoode Senior Support, de répondre plus efficacement aux besoins des personnes âgées qui vivent dans la région rurale à l'ouest d'Ottawa.

Seaway Valley Theatre Company
42 200 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la qualité technique des spectacles dans la région de Cornwall, en achetant un nouvel éclairage théâtral et un équipement sonore supplémentaire, ce qui permettra de présenter des spectacles musicaux amateurs à prix plus raisonnables auxquels pourra assister toute la communauté.

Services communautaires de Prescott et Russell
12 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un expert-conseil qui aidera à élaborer un plan stratégique quinquennal, ce qui permettra à l'organisme de mieux réagir aux changements dans la composition démographique de sa clientèle de Prescott-Russell et de mieux répondre à ses besoins.

The Glengarry Inter-Agency Group Inc., en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
79 900 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer la trousse du programme d'alphabétisation pour les jeunes enfants, d'offrir une formation à des partenaires communautaires sur la distribution des trousses et d'offrir le programme dans les comtés de Stormont, Dundas, Glengarry et Prescott-Russell.

The Nation Municipality
41 100 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter et d'installer une aire de jets d'eau au parc St-Isidore, ce qui augmentera les occasions pour les enfants et leurs familles de s'adonner à des activités physiques et récréatives abordables.

The Tropical Conservancy Corporation
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de conserver et de restaurer l'écosystème de dunes sableuses, un habitat écosensible d'Ottawa. Le projet augmentera l'appui et la participation communautaires envers la conservation et la restauration, en offrant des ateliers et des excursions et en créant un groupe communautaire appelé Friends of the Sand Dunes.

Tri-County Literacy Council (Stormont, Dundas, Glengarry, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir la création d'une entreprise sociale, y compris l''embauche d'un coordonnateur qui examinera divers modèles, puis élaborera et mettra en œuvre des plans stratégique et d'évaluation liés à l'offre du programme Parent as Teachers, qui incite des parents bénévoles à partager de l'information sur le développement des enfants avec des parents d'enfants de 0 à 3 ans de Stormont, Dundas et Glengarry, Prescott-Russell et Akwesasne.

Union des haitiens de l'Ouaouais (UNHO)
30 700 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir des leçons particulières et un soutien éducatif aux jeunes Haïtiens francophones de 13 à 18 ans qui ont des difficultés dans leurs travaux scolaires. Des enseignants spécialisés en mathématiques, en science et en français offriront du soutien de rattrapage à 40 jeunes qui font partie du club d'aide aux devoirs de l'est d'Ottawa.

Vankleek Hill Curling Club
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de financer les rénovations des installations du club, ce qui rendra l'édifice entièrement accessible aux personnes âgées et aux personnes ayant des déficiences physiques. Des toilettes faciles d'accès et des portes automatiques seront installées dans l'ajout, et une plate-forme élévatrice sera installée pour donner accès à l'édifice principal.

Victim Services of Stormont, Dundas, Glengarry and Akwesasne
32 400 $, échelonnés sur un an, afin de diminuer les obstacles physiques à l'installation de l'organisme, en ajoutant des portes, une plate-forme élévatrice et des toilettes faciles d'accès. L'organisme pourra alors mieux aider la police et les autres services d'urgence à répondre aux besoins immédiats des victimes de crimes et de circonstances tragiques.

Volunteer Ottawa, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
112 900 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un nouvel employé à temps partiel qui surveillera l'élaboration de services partagés pour les groupes de locataires du nouveau 3C Centre de l'organisme. De nouveaux programmes seront créés et des activités de perfectionnement professionnel offertes aux nouveaux organismes bénévoles, qui profiteront au secteur sans but lucratif.

Wabano Centre for Aboriginal Health
70 600 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer et de mettre à l'essai le programme Parenting Bundle, une initiative qui aide les familles autochtones de la région d'Ottawa qui ont de jeunes enfants de 0 à 6 ans à redécouvrir les valeurs et les croyances spirituelles et culturelles et à se servir de ces principes pour rétablir les méthodes de parentage autochtones traditionnelles.

Whitewater Historical Society, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
27 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer la capacité du Renfrew County Museum Network, en entreprenant un exercice de planification stratégique et en créant des outils de marketing et un site Web, ce qui lui permettra de devenir un organisme sans but lucratif viable, dynamique et uni.

World Inter-Action Ottawa - Inter-Action Mondiale Ottawa
16 500 $, échelonnés sur six mois, afin d'offrir une série d'ateliers pratiques au cours desquels des artistes locaux et des jeunes de la Basse-Ville créeront des spectacles et des expositions d'arts visuels et multimédias, qui seront présentés dans le cadre du programme et du festival Awesome Arts à Ottawa les 27 et 28 mai 2011.

Le 1 juillet

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 28 octobre 2010

100% Actifs : Activités Parascolaires
45 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de prolonger les heures de travail de l'animateur principal du programme pour les jeunes et de l'agent de développement et d'augmenter la viabilité de l'organisme et sa capacité d'offrir ses services à plus de 200 enfants et jeunes de Hawkesbury, du comté de Champlain et de East Hawkesbury.

Adventure Sports Access Group Inc.
11 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une remorque pour transporter les kayaks et d'autre équipement, pour que ce groupe bénévole puisse tenir son programme de défi en kayak pour les jeunes dans la région de Cornwall et offrir un espace d'entreposage sécuritaire lorsque l'équipement n'est pas utilisé.

Association des auteures et auteurs de l'Ontario français, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
49 000 $, échelonnés sur six mois, afin de créer un salon du livre francophone annuel à Casselman qui met en vedette les auteurs et éditeurs locaux servant les communautés francophones de Prescott-Russell.

Aultsville Fraternity Hall Association Inc.
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter l'accessibilité à l'édifice et d'amélioroer l'espace communautaire dans la collectivité rurale d'Ingleside, en rénovant les toilettes et la cuisine.

Baobab Tree Drum Dance Community
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de fournir les outils nécessaires à une campagne de marketing social qui augmentera le nombre d'inscriptions et les possibilités de revenu de cet organisme d'Ottawa.

Big Brothers Big Sisters Ottawa
65 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élargir le programme Allez les filles! et de mettre en œuvre le programme d'encadrement Game On! pour les enfants et les jeunes de 9 à 14 ans, afin que les garçons et des filles fassent davantage d'activité physique, fassent de meilleurs choix d'aliments et aient une image positive d'eux-mêmes. La subvention de la FTO permettra d'offrir des programmes parascolaires en français et en anglais dans toute la ville d'Ottawa.

Bureau des regroupements des artistes visuels de l'Ontario (BRAVO) - Est
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur de projet à temps partiel, pour augmenter le nombre de membres, recruter et former les bénévoles et organiser des expositions d'art visuel à Ottawa et dans l'Est de l'Ontario qui se tiendront pendant l'événement Nuit Blanche de 2012.

Communauté congolaise du Canada Ottawa-Gatineau
27 500 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer la capacité de l'organisme, en offrant des séances sur le leadership, la gestion des programmes et la gestion financière aux membres du conseil, et de diminuer l'isolement des personnes âgées de la communauté congolaise d'Ottawa, en jumelant ces dernières avec des jeunes dans le cadre d'un programme d'encadrement.

Canadian Mental Health Association, Ottawa-Carleton Branch
91 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer la capacité du personnel de première ligne des programmes d'aide à l'emploi de dix organismes, pour qu'il puisse répondre efficacement aux besoins des clients ayant des maladies mentales graves.

Canadian Parents Of Murdered Children and Survivors of Homicide Victims Inc.
7 100 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter de l'équipement informatique et de bureau, pour renforcer la capacité administrative de l'organisme de coordonner le soutien communautaire aux survivants des victimes d'homicides à Ottawa.

Children's Hospital of Eastern Ontario Foundation, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer une stratégie de financement complète et de renforcer la capacité des bénévoles de recueillir une dotation d'un million de dollars, The Unforgettables Fund (TUF). Les fonds recueillis permettront au TUF de soutenir les familles qui traversent des difficultés financières importantes en raison de la maladie prolongée d'un enfant, afin qu'elles puissent tenir des funérailles dignes pour l'enfant qu'elles ont perdu.

Cobden Agricultural Society, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
14 800 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover l'édifice pour que le marché fermier de Cobden puisse avoir lieu même l'hiver, et afin d'augmenter le nombre de fournisseurs locaux qui peuvent proposer et mettre en marché des produits locaux dans cette collectivité rurale.

Concours international de labour et Exposition rurale 2011
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer et de distribuer des trousses d'activité éducatives sur l'agriculture qu'utiliseront les élèves francophones de Prescott-Russell dans le cadre des événements de prospection des carrières qui seront intégrés au Concours international de labour de 2011.

Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus
70 400 $, échelonnés sur un an, afin de payer les frais de démarrage et de fonctionnement de départ d'une coopérative de travail d'Ottawa qui emploierait dix travailleurs immigrants dans le secteur du nettoyage et de l'entretien. Grâce à l'appui d'un directeur du marketing à plein temps et d'un gestionnaire de bureau à temps partiel, le groupe pourra mettre sur pied une entreprise très professionnelle et respectueuse de l'environnement qui offre des conditions de travail équitables à ses employés membres.

Eastern Ontario Local Food Cooperative Inc.
108 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'appuyer la nouvelle coopérative alimentaire en embauchant un coordonnateur, un webmestre et un programmateur, qui mettront le site Web à jour, feront connaître la coopérative ainsi que les avantages des aliments saisonniers et locaux, renforceront les relations avec les agriculteurs et les transformateurs, les écoles et les restaurants locaux, feront connaître l'agritourisme, recruteront des bénévoles et fourniront des possibilités de formation aux agriculteurs et au grand public.

Ecojustice Canada Society
102 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'appuyer la prestation de services juridiques environnementaux bénévoles à Ottawa, d'aider les organismes à mener des campagnes de protection de l'environnement efficaces et de donner des séances pratiques sur le droit aux groupes autochtones, francophones, ruraux et de jeunes.

Ecology Ottawa
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'appuyer le projet Building Community Power, qui incitera les Ottaviens à profiter des possibilités que donne la Loi sur l'énergie verte, en particulier les tarifs de rachats garantis, grâce à des campagnes communautaires de sensibilisation et de prise de contact sur l'énergie verte.

Friends of Hospice Ottawa
92 500 $, échelonnés sur 30 mois, afin d'élaborer et de mettre en œuvre de nouveaux programmes électroniques de gestion des données et d'évaluation des clients, ce qui permettra à l'organisme d'améliorer la coordination des services, la gestion des bénévoles et l'identification des nouveaux besoins des adultes fragiles et vulnérables dans l'ouest d'Ottawa.

Friends Of The Summerstown Trails (FOTST)
15 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter l'équipement nécessaire pour damer les pistes de ski qui sont utilisées par le grand public de la région de Summerstown dans Stormont, Dundas et Glengarry.

GCGC Gymnastics
9 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer une piste de tumbling, ce qui permettra à l'organisme de travailler avec les enfants plus âgés à l'exécution de leur programme de tumbling à Ottawa et dans la région.

Glengarry Historical Society: Pioneer Museum
40 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de numériser la collection du musée, en payant les heures supplémentaires de la conservatrice et de l'adjoint aux collections.

Gloucester Griffins Junior Lacrosse Club
7 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement protecteur, ce qui accroîtra la sécurité des joueurs de crosse dans la région d'Ottawa.

Groupe ADEP (Anti-Délinquance En Poésie)
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de rendre le groupe plus apte à organiser des ateliers de poésie pour les jeunes francophones d'Ottawa. Un coordonnateur de l'administration à temps partiel sera embauché et un laboratoire de médias sera doté d'ordinateurs et d'équipement audio.

Groupe Convex Prescott-Russell Inc.
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un centre de recyclage à Hawkesbury pour servir Prescott-Russell. Un coordonnateur sera embauché pour appliquer le plan d'activités, élargir la clientèle et créer un programme de sensibilisation à la gestion des déchets et à l'environnement. Le centre de recyclage fonctionnera à titre d'entreprise sociale.

Habitat for Humanity Seaway Valley
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter les ventes au magasin ReStore, en agrandissant l'espace disponible pour vendre du matériel de construction, des meubles et des appareils ménagers usagés. Une augmentation des revenus produits permettra de construire plus de maisons à Cornwall et dans les environs.

House of Lazarus, Matilda Resource Center Inc., en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
110 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'appuyer All Things Food/Bouffe 360 à Stormont, Dundas et Glengarry, en embauchant un coordonnateur qui élaborera des programmes favorisant les économies axées sur les aliments locaux, un accès accru à des aliments sains et la conservation des connaissances et compétences traditionnelles.

Incorporated Synod of the Diocese of Ottawa, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
49 700 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un ascenseur dans cette installation communautaire bien utilisée de Kanata, qui fournira aux personnes à mobilité réduite un accès intérieur entre les étages supérieurs et inférieurs de l'édifice.

Jewish Family Services of Ottawa
65 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de poursuivre l'initiative StreetSmarts, un programme de sensibilisation réussi où d'anciennes personnes de la rue offrent un soutien de première ligne et des renvois, assurent la défense de la cause des sans-abris d'Ottawa et répondent aux besoins fondamentaux de ceux-ci.

Just Kiddin' Theatre
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur exécutif à plein temps et de rendre le groupe plus apte à offrir des activités artistiques aux jeunes de Metcalfe et des régions rurales voisines d'Ottawa.

Kanata Music Association
4 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de nouvelles partitions et de permettre à cette chorale communautaire d'offrir des programmes de concert plus variés au cours de l'année. Les nouvelles partitions seront prêtées à d'autres chorales de la région sur demande et selon leur disponibilité.

Kenyon Agricultural Society
13 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rendre cette installation communautaire plus accessible pour tous les résidents de Metcalfe et de la région.

KidActive - Healthy Kids, Communities & Outdoors, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
145 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer un plan stratégique pour le Physical Activity Network (PAN-RC) ainsi que de consolider et d'élargir les partenariats et les programmes du réseau dans le comté de Renfrew. Le financement de la FTO servira à embaucher un coordonnateur de programme pour le PAN-RC.

La friperie de Hawkesbury
6 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un nouvel équipement qui rendra plus efficaces les services communautaires pour les familles et les personnes à faible revenu de la région de Hawkesbury.

Munster United Church
6 200 $, échelonnés sur un an, afin de construire une toilette pleinement accessible, ce qui améliorera l'accès aux événements récréatifs, culturels et sociaux de cette installation communautaire bien utilisée.

Omamiwinini Pimadjwowin
25 800 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer la capacité du Algonquin Way Cultural Centre & Museum, dans la réserve de Golden Lake. La subvention améliorera les systèmes de catalogage et permettra l'achat d'ordinateurs et d'équipement de bureau qui amélioreront l'efficacité administrative pour la prestation d'un éventail de programmes culturels à la communauté algonquine et aux visiteurs du centre.

Ottawa Chamber Orchestra
50 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'aider l'orchestre à remettre sur pied le concours de concerto pour les jeunes chambristes, d'accroître le nombre de spectateurs et la qualité des spectacles et d'éliminer les obstacles à la participation des membres en appuyant l'utilisation d'un lieu de répétition central à Ottawa.

Ottawa Family Cinema Foundation
89 600 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à jour les capacités de projection du cinéma, pour garantir un accès communautaire continu aux films familiaux nouveaux et classiques en formats numériques actuels, notamment les films numériques en 3D.

Ottawa Gymnastics Centre
59 600 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer l'éclairage et les climatiseurs vieux de 50 ans par un système éconergétique et économique, pour que l'endroit soit sécuritaire pour les programmes de gymnastique et pour réduire les frais de fonctionnement de cette installation sportive communautaire bien utilisée.

Ottawa Independent Living Resource Centre (OILRC)
33 100 $, échelonnés sur un an, afin d'installer des ouvre-portes automatiques au bureau, dans les toilettes et dans la salle communautaire, ainsi que de créer une toilette accessible adjacente à la salle communautaire pour rendre les lieux entièrement accessibles en fauteuil roulant pour le personnel, les bénévoles et les clients.

Ottawa Wolves RFC
3 000 $, échelonnés sur six mois, afin de fournir l'équipement d'entraînement nécessaire à ce club de rugby d'Ottawa.

Petawawa Heritage Society
16 600 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un système d'éclairage et des dispositifs à énergie solaire, qui fourniront de l'électricité de façon écologique à sept édifices du patrimoine, ce qui prolongera les heures d'ouverture de l'endroit et élargira les programmes hors-saison.

Pink Triangle Services
26 400 $, échelonnés sur un an, afin de créer un répertoire complet en ligne de services, qui permettrait aux transgenres et aux transsexuels qui vivent à Ottawa d'avoir plus facilement accès à des services de qualité et qui servirait de guide de référence aux professionnels des secteurs de la santé, du droit, du logement et d'autres secteurs. Le projet permettrait également de sensibiliser et d'éduquer sur les besoins particuliers de la communauté « trans » locale.

Renfrew County and District Aboriginal Friendship Centre
13 100 $, échelonnés sur six mois, afin de rendre l'endroit accessible en fauteuil roulant, ce qui permettra aux membres de la communauté algonquine qui ne vivent pas dans la réserve d'avoir accès aux services et aux programmes offerts par le centre, situé à Petawawa.

Royal Canadian Legion Branch 353 - Eganville
8 100 $, échelonnés sur un an, afin d'installer des ouvre-portes automatiques dans cette installation communautaire bien utilisée, pour fournir un accès facile aux personnes à mobilité réduite qui vivent dans cette région rurale.

Rwanda Social Services and Family Counseling
31 000 $, échelonnés sur un an,afin d'offrir des programmes d'entraide aux femmes d'Ottawa qui ont été témoins du génocide au Rouanda. Avec l'aide de travailleurs sociaux rouandais qualifiés et de bénévoles qui ont survécu au génocide, les participantes pourront raconter leurs expériences et parler directement à des conseillers en traumatismes dans un milieu sécuritaire.

Scouts Canada, 32nd Ottawa Group
14 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de camping et des canots de qualité, pour améliorer les activités récréatives en plein air existantes et pour créer de nouvelles possibilités de programmes de plein air pour les enfants et les jeunes de 5 à 16 ans d'Ottawa-Centre.

Sri Lanka Organization for Culture and Arts
4 400 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer la capacité de cet organisme ottavien et de donner au grand public des occasions de découvrir la riche tradition culturelle de la communauté sri-lankaise.

St. Mary's Parish
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer la chaudière à mazout inefficace de 45 ans par un appareil au gaz naturel à haute efficacité, ce qui garantira l'utilisation continue de cette installation communautaire bien utilisée par les résidents de Williamstown et de la région avoisinante.

Stormont, Dundas and Glengarry County Library Board
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin de doter la nouvelle bibliothèque d'Ingleside d'étagères et de meubles, pour accroître l'utilisation des lieux.

The Council on Aging of Ottawa / Le Conseil sur le Vieillissement d'Ottawa
144 200 $, échelonnés sur trois ans, pour faire participer les personnes âgées et mobiliser les intervenants de la communauté dans un effort commun pour faire d'Ottawa une collectivité-amie des aînés, selon les directives établies par l'Organisation mondiale de la santé et les principes de Age Friendly Communities Canada. Des plans d'action seront mis en œuvre dans les domaines considérés comme des priorités.

Victoria's Quilts Canada
40 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'augmenter la participation à la Youth Volunteer Initiative de l'organisme, qui rendra le groupe plus apte à répondre à la demande grandissante de courtepointes faites à la main pour les cancéreux d'Ottawa et de la région.

Volunteer Ottawa
115 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied une initiative de bénévolat innovatrice pour les jeunes, qui fera activement participer les jeunes de niveaux de capacités et de cultures variés à la promotion du bénévolat auprès de groupes de leurs pairs. La subvention favorisera les possibilités de bénévolat enrichissantes pour les jeunes de 16 à 24 ans d'Ottawa. De nouveaux outils de communication créatifs seront créés par les jeunes et utilisés pour prendre contact avec les jeunes qui, traditionnellement, ne participent pas aux activités de leur collectivité.

Williamsburg Non-Profit Housing Corporation
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de garantir l'accès entre les unités de logement abordables et le centre de soutien communautaire de Williamsburg, en construisant une allée piétonne, et afin d'appuyer la création d'un jardin communautaire.

Le 1 mars

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 28 juin 2010

2nd Orleans Scouting Group
11 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des tentes et du matériel d'orientation et de camping, qui amélioreront les activités de plein air pour les enfants de la région d'Orléans.

Association française des propriétaires de boisés de l'Est de l'Ontario inc. , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter la capacité du secteur environnemental de Prescott-Russell, en faisant participer les membres de la collectivité, en particulier les jeunes, en améliorant les activités de conservation et en renforçant le réseau d'organismes environnementaux.

Bereaved Families of Ontario - Cornwall
11 500 $, échelonnés sur un an, pour que l'organisme soit plus en mesure d'offrir des programmes et des services de qualité grâce à l'achat d'un ameublement pour ses nouveaux locaux plus visibles.

Boy Scouts of Canada, 1st Manotick Group
7 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer des conteneurs d'entreposage pour les canots et l'équipement de camping du groupe. L'entreposage central permettra au groupe de gérer plus facilement l'équipement, fera durer ce dernier en le protégeant des éléments et facilitera la coordination des prêts d'équipement aux autres groupes scouts.

Brave-Hearts Riding Club
14 900 $, échelonnés sur un an, pour que l'organisme soit plus en mesure d'offrir des leçons d'équitation thérapeutiques aux enfants qui ont des besoins spéciaux, grâce à l'achat d'un enclos rond, d'une toilette à compostage, d'un abri et de clôtures. L'organisme, situé à Apple Hill, sert les communautés de Stormont, Dundas et Glengarry.

CALACS francophone d'Ottawa
126 000 $, échelonnés sur deux ans, Afin de continuer d'offrir deux programmes de prévention réussis sur la violence envers les enfants et les jeunes dans les écoles élémentaires et secondaires francophones. La subvention défraiera le salaire d'un coordonnateur, une partie de la formation des animateurs des programmes et les dépenses d'exploitation liées à l'animation des deux programmes.

Canton de Hawkesbury Est
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover ce lieu de rencontre à Ste-Anne-de-Prescott. Les rénovations subventionnées amélioreront les activités physiques communautaires structurées et non structurées pour l'ensemble de la population de cette région rurale.

Centre de services Guigues
15 000 $, échelonnés sur huit mois, afin d'élaborer un plan qui permettra à l'organisme de mieux répondre aux besoins des aînés francophones qui vivent à Ottawa.

Centre Pauline-Charron
76 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'améliorer, d'élargir et de diversifier les activités récréatives destinées aux aînés francophones qui vivent à Ottawa et d'accroître la capacité de ce centre pour les aînés francophones, grâce à des stratégies de recrutement et de formation de bénévoles ainsi que de promotion et de collecte de fonds.

Chevaliers de Colomb, Conseil de l'Ascension 9952 , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
14 600 $, échelonnés sur six mois, pour sept paires de buts de soccer amovibles qu'utiliseront les 480 joueurs âgés de 5 à 17 ans du Club de Soccer Pro17 à Hawkesbury et Alfred-Plantagenet.

City of Pembroke
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de réasphalter la partie accessible du stationnement et l'allée d'accès à la bibliothèque publique locale. Cette zone sera clairement définie à l'aide de panneaux indiquant l'accessibilité, de lignes peintes et du symbole du fauteuil roulant pour rendre l'endroit pleinement accessible aux personnes dont la mobilité est réduite.

Club Powers
18 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer une alarme incendie pour garantir que cet espace communautaire recherché de Rockland continue d'être disponible.

Community Resource Centre (Killaloe) Inc.
93 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le centre communautaire polyvalent du village de Killaloe. La subvention permettra de rendre l'entrée et la toilette accessibles en fauteuil roulant, de remplacer le vieil appareil de chauffage par un système de chauffage éconergétique, et de créer une cuisine afin de pouvoir offrir aux résidents de Killaloe, Hagarty et Richards plus de services sociaux et de programmes culturels, artistiques et récréatifs.

Conseil économique et social d'Ottawa-Carleton, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
33 700 $, échelonnés sur huit mois, afin d'embaucher une personne à temps partiel pour faire participer activement les membres des communautés d'immigrants francophones de minorités visibles. La subvention servira à cerner les lacunes actuelles des services de bien-être de l'enfance et à appuyer la Société d'aide à l'enfance locale pour qu'elle réponde efficacement aux besoins des familles immigrantes francophones.

Coopérative Enseignants Pas A' Pas Incorporée
59 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher une personne à temps partiel pour coordonner la participation bénévole d'enseignants qualifiés de diverses communautés ethnospécifiques au projet DEBOUT, une initiative de mentorat et de leadership qui encourage le bon rendement scolaire et les choix positifs dans la vie chez les jeunes de communautés francophones ethnoculturelles. Grâce à des leçons particulières hebdomadaires et à la participation à un camp d'été de leadership, les jeunes pourront améliorer leur rendement scolaire et examiner d'autres choix dans la vie.

Deep River Curling and Squash Club Inc.
12 800 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le vieux panneau de commande peu fiable du compresseur et de la pompe d'extraction, de remplacer le tableau à disjoncteurs du local électrique et d'installer un système d'alarme pour les fuites d'ammoniaque dans le local de réfrigération, pour que les résidents de cette collectivité rurale éloignée puissent continuer de pratiquer des activités physiques saines dans cet établissement populaire.

Fraternité (Alexandria) inc.
47 000 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer l'accès à l'édifice en remplaçant la rampe à l'entrée principale et de garantir que l'édifice demeure fonctionnel en remplaçant le toit qui fuit.

Galerie SAW Gallery
15 000 $, échelonnés sur six mois, pour un système de son à la fine pointe et pour ajouter une capacité vidéo HD à l'espace de spectacles Club SAW. La subvention permettra de mieux répondre aux besoins des artistes et de continuer à offrir à la communauté d'Ottawa un accès abordable à cette installation.

L'Amalgame des arts de la langue française et du théâtre
10 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement qui augmentera la capacité de l'organisme d'améliorer et d'élargir les programmes à Cornwall et dans la région, notamment le théâtre, l'improvisation ainsi que les séances de lecture et d'écriture.

L'Ancienne prison de L'Orignal Old Jail
24 000 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître l'utilisation de l'Ancienne prison comme lieu de spectacle. La subvention servira à acheter une scène mobile, de l'équipement d'éclairage et de sonorisation ainsi que des tables, des chaises et une tente pour accueillir les artistes et les spectateurs de la collectivité de l'Orignal et des environs.

La Coopérative Franco-Présence Inc.
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer, dans la région d'Ottawa, un nouvel espace culturel qui fera connaître la riche contribution artistique des artistes et groupes ethnoculturels francophones de la région.

Odawa Judo Club
27 000 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter la participation des enfants et des jeunes de 7 à 16 ans aux programmes de judo en achetant de l'équipement, en formant des bénévoles et en organisant un tournoi régional à Ottawa.

Ottawa Fusion Volleyball Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement qui permettra au club d'offrir et d'élargir ses programmes de volleyball parascolaires pour les enfants et les jeunes de 6 à 18 ans.

Ottawa Safe Communities Network
36 900 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer un poste à temps partiel et de défrayer les frais de fonctionnement, pour que l'organisme puisse continuer d'offrir des programmes sur la sécurité au travail et de sensibiliser davantage à la sécurité, surtout chez les jeunes travailleurs.

Ottawa Spring Football League
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de football, ce qui rendra plus sécuritaire la participation de 250 à 300 enfants à une ligue de football récréative du centre-ville d'Ottawa.

Pinecrest-Queensway Community Health Centre , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
154 400 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un promoteur de la collectivité à plein temps pour coordonner le projet United Neighbours, une initiative qui vise à créer des collectivités sécuritaires et saines dans l'ouest d'Ottawa. Les résidents locaux et les intervenants communautaires de neuf quartiers élaboreront et mettront en œuvre des plans d'action qui visent la prévention du crime, la participation des jeunes, l'embellissement des quartiers et l'amélioration des communications entre des communautés culturellement diverses.

Pirouette Rhythmic Gymnastics Club
11 300 $, échelonnés sur un an, afin de rendre le sport plus sécuritaire et d'en augmenter la qualité en achetant un tapis de gymnastique rythmique pour les programmes récréatifs récemment élargis, conçus pour les enfants de 5 à 18 ans du quartier Barrhaven d'Ottawa.

Propeller Dance
150 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'augmenter la capacité organisationnelle de cette troupe unique de danseurs aux capacités diverses établie à Ottawa, et de permettre la préparation de tournées dans les écoles et les établissements communautaires de la région.

Rag and Bone Puppet Theatre
25 100 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer la capacité organisationnelle et la gouvernance, de recruter des bénévoles et d'intéresser un auditoire à une série annuelle permanente de spectacles de marionnettes publics pour la collectivité d'Orléans.

RCL Branch 638 - Kanata
21 200 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le toit de cet établissement communautaire pour que ce dernier puisse continuer d'appuyer les organismes locaux et de leur fournir un lieu de réunion peu dispendieux.

Renfrew County Community Futures Development Corporation
62 100 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan stratégique complet pour appuyer le développement économique du comté de Renfrew et stimuler la création d'emplois dans le nouveau secteur créatif. La subvention servira également à offrir des occasions éducatives, notamment des ateliers sur la technologie, afin d'améliorer l'acquisition de compétences, en rapport étroit avec le secteur de l'économie créative.

Renfrew County Community Futures Development Corporation , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
131 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre à l'essai un programme d'entrepreneuriat pour les jeunes, notamment des camps d'été sur les entreprises. La subvention donnera aux enfants et aux jeunes (de 9 ans à 21 ans et plus) des régions rurales de Champlain de nouvelles perspectives d'emploi, des compétences en entrepreneuriat et de nouvelles attitudes.

Réseau de développement économique et d'employabilité , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
64 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre fin à l'exode des jeunes dans les régions et de faciliter l'établissement des diplômés de niveau postsecondaire dans les régions rurales en élaborant le programme Place aux jeunes/Make Way for Youth à Stormont, Dundas et Glengarry.

Roberts/Smart Centre , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
44 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de lancer des programmes de conditionnement physique et d'autonomie fonctionnelle destinés à des adolescents à risque de 12 à 16 ans qui vivent à Ottawa. La subvention servira à augmenter les niveaux d'activité physique grâce à des options créatives comme le yoga, le hip hop, la détente, la natation et l'entraînement aux poids, et à donner aux jeunes des occasions de devenir des coleaders et des modèles de comportement positifs pour leurs pairs lors des programmes suivants.

Scouts Canada, 8th Orleans Group
13 800 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des tentes et des canots, pour que le groupe soit plus en mesure d'offrir des programmes de loisirs sécuritaires en plein air aux enfants et aux jeunes de la région d'Orléans.

SERENITY RENEWAL FOR FAMILIES CORPORATION
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer le programme First Steps, un service de counselling qui aide les particuliers et les membres de leur famille à comprendre le bouleversement émotif qu'ils traversent, surtout en raison d'un comportement de toxicomanie. Des conseillers qualifiés aident les particuliers à cerner plus clairement leurs besoins et les guident vers des ressources adéquates en matière de soutien et de counselling.

Sierra Youth Coalition
164 400 $, échelonnés sur trois ans, afin d'effectuer une évaluation complète du programme Écoles secondaires durables, tout en continuant de collaborer avec les écoles à des projets sur la durabilité menés par des jeunes à Ottawa. Le projet d'évaluation permettra d'élaborer un modèle d'évaluation des projets axés sur les jeunes, que l'on fera connaître aux organismes qui travaillent auprès des jeunes.

South Nation River Conservation Authority , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer le Programme de ressources pour les boisés privés / Private Woodlot Advisory Program pour encourager la gestion durable du couvert forestier actuel et la création d'un couvert forestier supplémentaire à Stormont, Dundas et Glengarry, Prescott-Russell et Ottawa. En plus du couvert forestier, l'initiative en collaboration améliorera l'état général, la diversité et la productivité de la forêt pour que l'économie locale basée sur la forêt demeure solide.

STRIDE Assistance for the Disabled Inc.
15 000 $, échelonnés sur huit mois, afin d'acheter un camion de livraison qui servira à aller chercher de l'équipement de santé dont on a fait don, et pour livrer l'équipement remis à neuf aux personnes dans le besoin de la région d'Ottawa.

The Gloucester Community Concert Band / L'Orchestre Communautaire de Gloucester Inc.
22 600 $, échelonnés sur un an, pour des ateliers, de l'équipement d'entreposage et l'achat d'équipement musical, ce qui permettra d'élargir le répertoire de l'orchestre ainsi que d'augmenter le nombre de spectacles dans la collectivité, le nombre de musiciens bénévoles à Ottawa et la capacité de gestion de l'organisme.

The Ottawa Art Gallery
90 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de lancer le programme Expo-exploration, qui vise à joindre les artistes visuels des diverses cultures de la région d'Ottawa et à donner aux étudiants des occasions d'apprécier les divers styles artistiques de ces communautés.

Township of Head, Clara and Maria
30 800 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter du matériel de terrain de jeu pour le parc municipal de Mackey et de l'y installer, pour que les jeunes enfants aient un plus grand accès aux activités physiques extérieures. On construira également un kiosque extérieur pour que tous les résidents de cette collectivité rurale éloignée aient une aire de loisirs.

Township of North Stormont
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter les possibilités de production de recettes grâce à la publicité, en achetant un système d'affichage pour la bande de la patinoire et des protecteurs laminés pour la nouvelle patinoire extérieure couverte de Moose Creek. La subvention permettra d'améliorer cet espace communautaire et de promouvoir l'activité physique chez les personnes d'âges et de niveaux de capacités variés.

Township of South Stormont
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'éliminer les obstacles physiques au Friendly Circle Seniors Centre à Long Sault en installant une nouvelle porte d'entrée à ouverture automatique et en construisant une toilette universelle facile d'accès.

Tucker House Renewal Centre
157 600 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer un édifice plus écologique et durable en effectuant des rénovations écologiques et afin de partager avec la communauté les leçons apprises, en organisant et en offrant sur place des visites et des ateliers sur la durabilité aux organismes, aux entreprises, aux écoles ainsi qu'aux résidents de Prescott-Russell et d'Ottawa.

Tumblers Gymnastics Centre
62 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'acheter de l'équipement de formation et de sécurité spécialisé, d'offrir de la formation supplémentaire à tous les entraîneurs et d'élargir les programmes de gymnastique de jour pour les enfants et les jeunes d'Orléans et de la région, notamment ceux qui ont des besoins spéciaux.

Valley Harmonizers Senior Barbershop Chorus
8 800 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des costumes de scène officiels et d'offrir de la formation musicale supplémentaire, ce qui améliorera la qualité des spectacles et rendra les membres de cette chorale populaire d'aînés plus en mesure de fournir un divertissement dans les petites collectivités rurales du comté de Renfrew.

Vankleek Hill Farmers' Market
7 300 $, échelonnés sur un an, afin de fournir des abris extérieurs pour le marché fermier de cette collectivité rurale en achetant des auvents. Cette subvention permettra d'améliorer un lieu de rassemblement qui fait également connaître les aliments, les arts et l'artisanat locaux.

Victims of Violence Canadian Centre For Missing Children
6 700 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter un nouvel ordinateur et une nouvelle imprimante couleur, qui permettront à l'organisme de continuer de produire des milliers de trousses d'identification d'enfant et d'affiches d'enfants disparus. En rendant ce matériel disponible, l'organisme est en mesure de promouvoir la sécurité des enfants et d'appuyer les familles dans leurs efforts pour trouver un enfant disparu.

Wabano Centre for Aboriginal Health , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
142 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur à plein temps pour améliorer les programmes de bénévolat du Wabano Centre for Aboriginal Health et de Aboriginal Youth Non-Profit Housing (Tewegan). L'initiative porterait sur le recrutement au sein de la communauté autochtone, donnant aux bénévoles des occasions d'acquérir des compétences professionnelles polyvalentes et de devenir des modèles de comportement, surtout pour les jeunes Autochtones.

Watson's Mill Manotick Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer une exposition à long terme sur le moulin Watson et la révolution industrielle, en soulignant particulièrement le contexte qui existait à Ottawa à cette époque importante