Halton-Peel

2008-2009

Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre

Le 1 novembre

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 6 mars 2009

Associated Youth Services of Peel
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de programme pour poursuivre le travail du programme « Youth Beyond Barriers ». La subvention permettra au programme de fournir un soutien individuel et de groupe ainsi que des ressources aux jeunes queers et transgenres.

The Brampton Community All Steel Percussion Concert Band
73 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'organiser un camp de musique de six semaines pendant l'été pour les enfants et les jeunes qui apprennent à jouer les tambours métalliques. L'initiative permettra aux participants d'améliorer leurs compétences culturelles, musicales, scolaires et sociales.

BSO/BNRC 'Wave of the Future' Collaborative Project c/o Brampton Symphony Orchestra (BSO)
105 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner des cours de musique aux jeunes à risque âgés de 8 à 16 ans. L'organisme recrutera des mentors qui travailleront avec les jeunes et l'orchestre fournira les instruments et les cours.

Burlington Masters Swim Club Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement électronique de chronométrage, y compris du matériel informatique et des logiciels, qui sera utilisé pour les activités de loisirs, de conditionnement physique et de compétition de ce club de natation en pleine croissance.

Caledon Community Services
375 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin d'acheter de l'équipement et d'embaucher du personnel pour mener un programme de recyclage de marchandises de récupération et d'articles ménagers. L'initiative réduira les déchets dans les lieux d'enfouissement, permettra de donner de la formation et de l'emploi aux jeunes et de créer une entreprise sociale qui génère des revenus pour cet organisme.

Caledon Countryside Alliance
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel et d'offrir un soutien opérationnel pour permettre à l'initiative « Eat Local Caledon » de poursuivre sa croissance. Cette initiative a pour but de bâtir un système agricole et alimentaire local et vert à l'aide de projets, y compris des marchés de fermiers.

Canadian Community Arts Initiative
49 500 $, échelonnés sur neuf mois, afin d'embaucher du personnel et d'acheter de l'équipement pour des festivals. En plus d'aider l'organisme, cette initiative fera la promotion de Mosaic 2009, qui célèbre la culture sud-asiatique de Mississauga.

FarmStart / Ferme en Marche
318 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de bâtir l'infrastructure de cet organisme, d'acheter de l'équipement et de financer le fonctionnement d'un incubateur d'entreprises agricoles à Brampton. L'initiative fournira de l'aide aux nouveaux agriculteurs, y compris les nouveaux arrivants, en leur donnant de la formation, des possibilités de réseautage et du soutien en affaires.

Folklore Ensemble Croatia Mississauga
8 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des costumes et des pièces nouveaux de tradition folklorique croate. L'organisme pourra ensuite continuer d'offrir des programmes d'arts aux jeunes et de présenter des spectacles de qualité à la communauté.

Halton Centre for Social Innovation (HCSI) c/o Halton Environmental Network (HEN)
36 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'effectuer une étude portant sur un modèle de partage de locaux dont le secteur a besoin ou sur lequel il se penche, et afin également d'organiser une conférence qui favorisera le dialogue et la sensibilisation communautaires au sujet des  pratiques exemplaires dans le domaine de l'innovation sociale.

Kahaniya - Sisters Sharing Stories and PCHS Collaborative c/o Punjabi Community Health Services
57 500 $, échelonnés sur 18 mois, afin de mettre en oeuvre l'initiative « Weaving Stories - Closing the Intergenerational Gap », dans le cadre de laquelle des femmes punjabies jeunes et âgées explorent leur identité et l'oppression de la femme par le biais du cinéma, de la photographie et de l'Internet.

Mississauga Independent Film Festival Group
31 500 $, échelonnés sur six mois, afin de soutenir la croissance de ce festival de cinéma indépendant de cinq jours qui comporte également une série de musique indépendante complémentaire. L'événement sera l'occasion d'éduquer et d'impliquer le public dans le cinéma et la musique indépendants.

Mississauga Mandarin Association
74 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de louer des locaux pour assurer la croissance des diverses activités de cette association et des services qu'elle offre aux personnes âgées, aux jeunes et aux familles mandarinophones de Mississauga.

Mohawk Park Tennis Club
119 700 $, échelonnés sur un an, afin de reconstruire les courts de tennis de ce club. En plus d'améliorer la sécurité et la qualité des courts, l'initiative aidera ce club de Mississauga à attirer de nouveaux membres et à développer ses programmes communautaires.

Oakville Feis Association (OFA)
50 100 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de scène et des systèmes de sonorisation et de communications qui amélioreront la sécurité et la qualité des compétitions de danse irlandaise tenues par cette association.

One Voice One Team Youth Leadership Organization
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à cet organisme d'offrir un programme de développement du leadership fondé sur caractère à plus de 500 enfants et jeunes de Peel et Halton.

Peel Music Festival
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un système web convivial pour améliorer la gestion de ce festival annuel auquel participent 3 000 personnes de toute une variété de disciplines musicales.

Peel-Halton-Dufferin Training Board
60 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d'offrir des possibilités de perfectionnement professionnel au personnel de première ligne d'organismes desservant les immigrants. Les fournisseurs de services pourront ainsi mieux répondre aux besoins diversifiés des nouveaux arrivants.

Peer Outreach Support Services and Education (POSSE) Collaborative c/o AIDS Committee of Guelph and Wellington County
63 300 $, échelonnés sur trois ans, afin de poursuivre la publication de la revue The Undercroft et de la distribuer à Halton Sud. Cette initiative permettra aux jeunes de mieux connaître les services et de développer leur leadership et leur action communautaire.

Polish-Canadian Vocal Group Inc.
7 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et de produire des décorations qui mettront en valeur la culture et les traditions polonaises auprès des auditoires du festival Carassauga à Mississauga. Les fonds supplémentaires accordés à l'achat d'équipement de sonorisation et d'éclairage amélioreront également le pavillon de ce groupe.

The Riverwood Conservancy
303 600 $, échelonnés sur quatre ans, afin de mettre en oeuvre le programme de sciences en plein air « Education Naturally » qui s'adresse aux élèves du secondaire de Mississauga, et afin également de mettre sur pied une petite entreprise sociale pour appuyer ce programme.

St. John Ambulance - Brampton Branch c/o St. John Council for Ontario
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher deux autres membres du personnel qui seront chargés des activités de collecte de fonds et de marketing et du travail de la section locale de cet organisme desservant les communautés de Brampton et de Caledon.

St. Leonard's House (Peel)
209 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé d'appuyer la croissance et la mise sur pied de l'entreprise sociale « License to Clean », qui permet aux personnes ayant des troubles de santé mentale d'acquérir des compétences et de développer leur estime de soi et leur assurance.

Summit Housing & Outreach Programs
31 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une fourgonnette pour fournir un transport aux clients de la région de South Halton qui ont une incapacité mentale profonde et qui doivent se rendre à des activités ou des services.

Support & Housing - Halton
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher des travailleurs de prise de contact et de recruter des bénévoles dans le but de développer des pratiques exemplaires et d'offrir un programme de mieux-être axé sur le rétablissement s'adressant aux personnes ayant une incapacité mentale dans le secteur de Halton Sud.

Trade Wind Science & Technology Group
25 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin de louer des installations, d'acheter du matériel et de promouvoir un programme de formation professionnelle pratique l'été à Oakville qui informe les jeunes sur les choix de carrières dans le domaine des métiers, des sciences et de la technologie.

United Achievers Community Services
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer des postes de travail et de faire des travaux de réparation et d'amélioration dans l'immeuble de cet organisme de Brampton. L'initiative aura pour effet d'améliorer le milieu de travail ainsi que la sécurité du personnel et des clients de ce centre communautaire très fréquenté.

Vychodna Slovak Dancers
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner des cours de danse culturelle, d'acheter des costumes et de promouvoir les fêtes du 25e anniversaire de cet organisme qui donne des spectacles à Mississauga.

Windmill Theatre Productions Inc.
12 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'acheter de la musique et des décors nouveaux et d'améliorer le contenu vocal et instrumental de ce groupe. L'initiative favorisera la croissance de ce nouveau groupe artistique de Mississauga.

Young Achievers of Halton (YAH)
22 900 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur chargé d'établir des réseaux et de mener des activités de promotion pour qu'un plus grand nombre de jeunes, de bénévoles et de commanditaires communautaires participent aux programmes éducatifs et sociaux de l'organisme.

Youth Unlimited Potential (YUP) Project c/o Brampton Bramalea Christian Fellowship Inc.
96 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d'acheter de l'équipement de loisirs et d'embaucher un coordonnateur chargé de favoriser l'élargissement des programmes d'été pour les jeunes et les familles qui sont offerts par le club de soccer sikh et l'organisme Brampton Bramalea Christian Fellowship Church.

Le 1 juillet

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 30 octobre 2008

557 Lorne Scots Royal Canadian Army Cadets - Support Committee c/o The Army Cadet League of Canada (Ontario)
37 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'acheter de l'équipement qui sera utilisé par l'équipe de biathlon et des instruments de musique pour le corps de cornemuses de cette unité de Brampton. L'organisme retiendra également les services de deux instructeurs de musique à temps partiel dans le but d'offrir plus de loisirs aux jeunes.

Bereaved Families of Ontario Hamilton/Burlington
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de retenir les services d'un consultant pour élaborer un plan stratégique et de collecte de fonds qui permettra à cet organisme d'offrir à la communauté des services de soutien dans le deuil. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Big Brothers Big Sisters of Hamilton and Burlington
10 500 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un responsable des cas d'accueil et de couvrir les frais de promotion et le coût de l'équipement. L'initiative prévoit le recrutement de mentors bénévoles à Burlington et le jumelage de jeunes avec eux pour donner à 20 jeunes plus de possibilités de réaliser pleinement leur potentiel.

Big Brothers Big Sisters of Peel
375 000 $, échelonnés sur cinq ans, afin d'embaucher du personnel, d'acheter des fournitures et de couvrir les frais administratifs, dans le but de donner du soutien à des adolescents qui sont les mentors d'enfants d'âge scolaire. Les clubs de devoirs et un programme de stages en milieu de travail favoriseront le leadership, l'estime de soi et la réussite scolaire. 

Brampton Minor Basketball Association
14 800 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement servant à la formation et à d'autres programmes, dans le but d'améliorer le développement de l'adresse des jeunes joueurs de basketball de la région de Brampton.

Burlington Humane Society Inc.
11 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer une clôture pour offrir aux bénévoles un endroit plus sécuritaire où interagir avec les animaux dont ils s'occupent.

BurlingtonGreen c/o Halton Environmental Network (HEN)
132 100 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel qui sera chargé d'aider l'organisme à élaborer et mettre en œuvre des programmes. Les jeunes et les quartiers locaux participeront à des programmes d'action écologique visant à créer un Burlington plus vert.

Caledon Chamber Concerts
15 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de couvrir les honoraires des artistes, de créer un site web et d'obtenir des services de marketing. Cette initiative rehaussera le profil de l'organisme et encouragera la communauté à apprécier davantage la musique de chambre.

CanAfric Théâtre CanAfrique
110 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur artistique et un responsable des opérations et d'acquérir des outils pour renforcer les capacités de ce groupe de théâtre. Celui-ci continuera d'offrir des programmes et des ateliers sur les arts afro-canadiens aux résidents de la région de Peel.

Carassauga Multicultural Festival Inc.
223 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin d'embaucher un directeur général qui sera chargé du développement de l'organisme. L'initiative aidera  ce festival multiculturel annuel de Mississauga, qui en est maintenant à sa 25e année, à poursuivre sa croissance.

chamberWORKS! Music Ensemble
108 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur artistique/général et de couvrir les honoraires des musiciens. Cette initiative permettra de donner des concerts de musique de chambre aux élèves de l'élémentaire de Halton, ce qui les aidera à mieux comprendre les éléments de la musique classique et le travail d'équipe.

Community Foundation of Oakville
103 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un gestionnaire de projet, de créer un site web et de publier le rapport Vital Signs (Signes vitaux). Ce bulletin annuel consacré aux principaux déterminants de la santé communautaire mettra en relief 11 secteurs où il existe un besoin, ce qui stimulera la discussion et l'action communautaire.

Church of the Virgin Mary and St. Athanasius
100 000 $, échelonnés sur un an, afin de fournir de l'équipement et des ressources d'apprentissage au nouveau centre du patrimoine copte de Mississauga. Cette initiative aidera à mieux faire connaître la culture copte et à promouvoir le dialogue interculturel.

DADA (Dad's Against Dirty Air) c/o Halton Environmental Network
70 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur, d'acheter du matériel et de couvrir les coûts du projet, dans le but de mettre à l'essai une initiative d'action contre la marche au ralenti. Les écoles de Halton seront mobilisées pour arrêter la marche au ralenti dans leur milieu et l'initiative contribuera à réduire les risques posés à la santé des jeunes enfants.

Dance/Drama Performance Collaborative c/o West End Studio Theatre
65 900 $, échelonnés sur un an, afin de moderniser l'équipement de cette installation utilisée par des organismes de théâtre et de danse à Oakville. L'initiative permettra de faire meilleur usage de l'installation et d'améliorer la programmation commune à deux organismes locaux d'arts de la scène.

Elder Technology Assistance Group (ETAG)
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel qui sera chargé de recruter des bénévoles et des clients pour un programme d'encadrement technologique ciblant les aînés de Halton. L'initiative offrira aux aînés un programme capable de répondre à leurs besoins d'apprentissage assisté par des moyens technologiques.

Family Justice/Child Advocacy Centre c/o Catholic Family Services of Peel Dufferin
55 600 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé de faire appel à la participation de partenaires communautaires pour élaborer un modèle utilisable de partage d'espace et de partage de services pour cet organisme de Peel.

Family Services of Peel & Catholic Family Services of Dufferin-Peel Collaborative c/o Family Services of Peel
211 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied un système de services global  offrant du soutien aux hommes qui ont été victimes de mauvais traitements dans leur enfance. Vingt et un organismes communautaires travailleront ensemble pour soutenir les participants à ce programme.

Georgetown Lawn Bowling Club
12 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations mineures au pavillon de ce club et d'acheter un nouvel aérateur pour les pelouses. L'initiative améliorera les conditions de jeu et permettra à ce club de tenir des tournois.

Grace United Church
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de retenir les services d'un entrepreneur pour réparer l'extérieur en brique de cette église. L'initiative restaurera l'intégrité structurale de cet édifice désigné historique pour que l'organisme puisse continuer d'offrir d'importants programmes de prise de contact dans la ville de Brampton.

Higher Ground Neighbourhood Outreach
50 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel, de louer des locaux et d'acheter de l'équipement, dans le but de donner des cours de musique aux enfants et aux jeunes âgés de 7 à 18 ans dans le secteur nord-ouest de Brampton. L'initiative enrichira l'apprentissage des participants, favorisera leur croissance personnelle et leur permettra d'apprécier les arts.

Limehouse Kiln Restoration Project c/o Limehouse Kiln Society
150 000 $, échelonnés sur un an, afin de stabiliser et de reconstruire le four à feu continu, un élément important de ce complexe historique de fabrication industrielle de la chaux. L'initiative rendra l'endroit plus sécuritaire et suscitera plus d'intérêt pour ce site historique unique.

Maple Grove United Church
110 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un ascenseur dans cet endroit à plusieurs étages. L'initiative rendra cette église accessible aux nombreux groupes communautaires d'Oakville qui l'utilisent pour rassembler des personnes de toutes capacités.

Milton Choristers
2 400 $, échelonnés sur un an, afin de produire du matériel de promotion et d'acheter une imprimante au laser. Ce groupe pourra ainsi mieux promouvoir ses spectacles et encourager la communauté à apprécier davantage les arts musicaux.

Milton Concert Band (MCB)
15 000 $, échelonnés sur un an, pour acheter des instruments  et des dossiers de musique. L'initiative permettra à cet ensemble communautaire de présenter une plus grande variété de musique de qualité à la communauté et d'augmenter le nombre de ses membres.

Mississauga Festival Choir
27 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher des directeurs de sections, d'obtenir des locaux pour les répétitions et d'élaborer un plan de marketing. L'organisme créera une chorale de chambre, ce qui lui permettra d'élargir son répertoire et de donner des concerts dans des salles communautaires plus petites de la région.

North Halton Power and Sail Squadron c/o Kiwanis Club of Georgetown
8 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement d'entraînement, de faire de la promotion et de donner des cours de voile. Cette initiative améliorera la qualité de la formation et apprendra la sécurité nautique à des centaines de personnes qui apprennent la voile en vue de l'obtention d'un permis. 

The Oakville and District Humane Society
89 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des logiciels et du matériel informatique et d'embaucher une personne à contrat pour donner de la formation au personnel. Cette initiative améliorera la gestion de cette société, la prestation de ses services ainsi que ses activités de collecte de fond et de prise de contact avec la communauté.

Peel Region Project c/o Epilepsy Peel Region
53 500 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de programme, de couvrir le coût de la formation et d'acheter du matériel. En plus d'organiser des forums éducatifs de sensibilisation communautaire, cette initiative offrira de nouveaux programmes et services de soutien aux personnes épileptiques et à leur famille.

Ringette Association of Burlington
14 600 $, échelonnés sur neuf mois, afin de donner de la formation aux entraîneurs, d'acheter de l'équipement et de mener une initiative de promotion. Ce club pourra ainsi promouvoir la ringuette auprès de la communauté, ce qui encouragera les filles de quatre ans et plus à être actives et en santé.

Royal Canadian Legion - Lt. Algie V.C. Branch 449 - Alton
121 200 $, échelonnés sur un an, afin de créer une installation communautaire accessible à Alton. Les travaux d'amélioration de l'entrée et des toilettes et l'installation d'un ascenseur mécanique permettront à la légion de répondre à la demande croissante de lieux communautaires accessibles.

Senior Tamils Society of Peel
139 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de projet, de louer des locaux et d'acheter de l'équipement, dans le but d'aider les aînés tamouls à sortir de l'isolement. L'initiative permettra d'accroître le bénévolat, la participation aux programmes de loisirs et de conditionnement physique et les activités éducatives portant sur les questions environnementales.

Supportive Housing In Peel
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur et d'acheter des fournitures et un véhicule dans le but d'élargir le programme « DC Business ». Cette entreprise sociale pourra ainsi prendre de l'expansion et fournir aux survivants de maladies mentales des programmes d'acquisition de compétences, de la formation à l'emploi et d'autres possibilités. 

Tora Martial Arts Club
66 200 $, échelonnés sur un an, afin de tenir des stages spécialisés, d'acheter des matelas et d'installer un nouveau sous-plancher pour améliorer la qualité et la sécurité des programmes d'arts martiaux offerts à Brampton.

Trout Unlimited Canada
126 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un spécialiste de l'intendance de l'eau et d'acheter de l'équipement, dans le but de mettre en œuvre un projet de restauration à Lowville. Les propriétaires fonciers locaux et la communauté mèneront des activités visant à restaurer la santé du milieu aquatique du bassin versant du ruisseau Bronte.

Volunteer Mississauga Brampton Caledon (Volunteer MBC) c/o Social Planning Council of Peel
375 000 $, échelonnés sur cinq ans, pour embaucher du personnel, couvrir le coût des activités de communications et acheter de l'ameublement et du matériel de bureau, dans le but de mettre sur pied un nouveau centre d'action bénévole. Cette initiative contribuera à renforcer le bénévolat à Peel et encouragera les organismes locaux à donner plus de soutien aux bénévoles.

Way To Your Future c/o Goodwill, The Amity Group
147 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élargir le programme d'emploi et de persévérance scolaire à North Halton. L'initiative donnera du soutien aux élèves du secondaire qui sont à risque de décrocher et leur donnera de la formation pour les aider à bâtir un avenir viable.

The Women's Centre
96 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner du counseling par les pairs dans une langue accessible aux immigrantes en situation de crise et de détresse dans la région de Halton.

World of Threads Festival
11 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel, de faire des panneaux et de couvrir les frais de publicité, dans le but de permettre à ce festival d'Oakville de prendre de l'expansion. Le soutien donné  aux activités de marketing et à l'infrastructure permettra d'attirer un plus grand nombre de visiteurs et de mettre en valeur cet événement artistique communautaire unique.

Le 1 mars

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 26 juin 2008.

Advocacy Committee for an Arts, Culture and Heritage Plan a/s Georgetown Choral Society
32 900 $, échelonnés sur un an, afin d'organiser et de tenir un symposium de deux jours. Cette rencontre impliquera les divers intervenants dans la création d'un plan d'action communautaire pour les arts, la culture et le patrimoine, et ce plan établira un cadre important pour la prise de décisions locales concernant les arts.

Bereaved Families of Ontario - Halton / Peel
116 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur exécutif qui s'occupera de réorienter les capacités organisationnelles et de collecte de fonds de ce groupe établi à Mississauga.

Best Practices for Greening Corporate Grounds a/s Evergreen
219 800 $, échelonnés sur 42 mois, afin de mettre en œuvre l'initiative « Greening in Corporate Grounds » à Mississauga, qui met en valeur l'intendance environnementale et les activités de naturalisation dans les entreprises et les institutions.

Brant Hills Presbyterian Church
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de rendre le sous-sol de cette église de Burlington plus accessible. Les rénovations créeront une salle communautaire accessible aux personnes de toutes capacités.

Burlington Gymnastics Club Inc.
73 400 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer l'immeuble de ce club construit il y a 27 ans. L'initiative contribuera à améliorer la sécurité et l'efficacité énergétique de l'endroit et à créer un milieu physique sain pour des centaines d'enfants et leurs familles.

Burlington Hoops Basketball Club
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le développement et le fonctionnement de ce nouveau club de basketball. L'initiative améliorera l'accès, la participation et l'acquisition de compétences pour les enfants jouant au basketball.

Burlington Kolumbus Club
85 600 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes, les portes et l'entrée de la salle Kolumbus de Burlington. Les travaux rendront cette salle de réunion communautaire accessible et plus attrayante.

Canada Odisha Society of Americas (CanOSA)
13 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des instruments de musique et autre équipement de divertissement. L'initiative améliorera les spectacles artistiques et aidera l'organisme à promouvoir et préserver le patrimoine culturel de la communauté de l'Orissa vivant à Brampton et dans la région.

Community Diversity Leadership a/s The National Movement for Harmony in Canada
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en œuvre un programme de formation au leadership pour la diversité destiné aux élèves et aux adultes de la région de Peel. Cette initiative mettra en valeur la sensibilisation culturelle, la compétence pour la diversité, l'harmonie et le respect.

Community Foundation of Mississauga
175 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher plus de personnel pour renforcer les capacités de cette fondation. Elle pourra ainsi obtenir plus de dons, bâtir son leadership, offrir plus d'activités bénévoles et favoriser la vie culturelle de la communauté.

Community Living North Halton
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel qui sera chargé de recruter des bénévoles et d'établir des partenariats communautaires à Halton Nord. Ces efforts feront mieux connaître l'organisme et lui permettront de lancer une campagne de collecte de fonds énergique.

Culture Philippines of Ontario
30 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des instruments de musique indigènes, des décors, de l'équipement pour la scène et du matériel de sonorisation. L'initiative permettra à ce groupe culturel de Peel d'améliorer et d'élargir son répertoire de musique et de danse.

Full Circle Judo Club
42 900 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur à temps partiel. Ce membre du personnel travaillera en collaboration avec des groupes communautaires pour développer une nouvelle programmation et offrir plus d'activités physiques aux enfants, aux jeunes et aux familles de Burlington et de Halton.

Halton Healthy Community Funding Consortium a/s Regional Municipality of Halton
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir ce bailleur de fonds qui finance des initiatives communautaires visant à promouvoir des communautés saines et durables.

Home Suite Hope Shared Living Corp
192 000 $, échelonnés sur trois ans, pour embaucher du personnel qui aidera à élargir un programme de soutien et de logement de transition à Halton. Ce programme aide les personnes et les familles qui sont sans abri ou à risque de le devenir à faire la transition vers l'autonomie.

Kalayaan Cultural Community Centre (KCCC)
141 600 $, échelonnés sur quatre ans, afin d'embaucher un coordonnateur pour travailler avec les nombreux bénévoles de ce centre. Ceux-ci soutiennent la grande variété de programmes sociaux, d'arts, de loisirs et de collecte de fonds offerts par cet centre culturel philippin à Peel.

Masterworks of Oakville, Chorus & Orchestra
37 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de retenir les services de musiciens, d'acquérir de la nouvelle musique et d'embaucher un coordonnateur de l'administration. L'initiative permettra à l'organisme d'accroître la qualité de ses spectacles et son excellence artistique, d'améliorer ses activités administratives et de favoriser sa croissance..

Maximilian Kolbe Foundation
12 400 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la qualité des activités de ping pong offertes au centre culturel polonais, par l'achat de huit nouvelles tables. Le groupe pourra ainsi offrir des activités à un plus grand nombre de membres de la communauté à Mississauga.

Mississauga Children's Choir
12 200 $, échelonnés sur un an, afin de meubler un bureau et une musicothèque. Cette initiative aidera la chorale à fonctionner plus efficacement et permettra également de créer des locaux supplémentaires où donner des cours de théorie musicale et d'entraînement vocal aux enfants.

Oakville Chamber Ensemble
55 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel administratif, artistique, de marketing et de collecte de fonds et de bâtir l'infrastructure de l'organisme. On créera des programmes pour assurer la viabilité de cet ensemble et offrira à la communauté les services de musiciens professionnels et de la musique de chambre.

Oakville Parent-Child Centre
50 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover un nouveau bureau satellite de ce centre. Le groupe offrira des programmes pour la petite enfance et accueillera des enfants et leur famille vivant dans le quartier de la rue Kerr, à Oakville.

Ontario Inter-Cultural Community Services
110 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de projet et un directeur exécutif. Ces personnes offriront un programme après l'école aux enfants et aux jeunes de Mississauga et favoriseront le développement de ce jeune organisme.

Partners for Youth a/s Rotary Club of Palgrave
73 100 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir des possibilités de loisirs extérieurs aux membres de la communauté de Bolton. Des réfrigérants et un système de réfrigération seront installés à un centre sportif polyvalent pour offrir plus de possibilités de patinage dans cette région.

Peel Children's Centre
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer et d'élargir le programme de bénévolat de ce centre. Un coordonnateur sera embauché et chargé de recruter et de mobiliser un plus grand nombre de bénévoles pour offrir aux enfants et aux jeunes des programmes de mentorat et de tutorat hautement spécialisés.

Peel Poverty Action Group a/s Social Planning Council of Peel
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de mieux faire connaître les problèmes liés au sans-abrisme dans la région de Peel. Cette initiative consiste à créer une trousse de sensibilisation communautaire qui sera distribuée partout dans la région.

Performing Arts Burlington
197 000 $, échelonnés sur trois ans, pour embaucher du personnel et acheter de l'équipement, dans le but de soutenir les organismes d'arts locaux. L'accent sera mis sur le renforcement des capacités, la promotion et le marketing dans le but de faciliter la mise sur pied d'un centre des arts permanent à Burlington.

Polish Canadian Women's Federation
48 000 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir du mentorat à de jeunes femmes bénévoles pour leur permettre de créer un site web et de monter des expositions à Peel et Hamilton. Ces lieux d'information mettront en valeur la contribution que 50 hommes et femmes polonais-canadiens ont apporté au patrimoine de l'Ontario.

Rapport Youth & Family Services
206 900 $, échelonnés sur cinq ans, afin de soutenir et d'évaluer le succès de la stratégie de renforcement des capacités de financement adoptée par cet important organisme communautaire de Peel.

Sandhill Pipe Band
11 900 $, échelonnés sur un an, afin d'encourager les jeunes à faire partie de ce corps de cornemuses local. On achètera de nouveaux uniformes pour les jeunes membres de la région de Brampton-Caledon.

Sierra Club Ontario Chapter a/s Sierra Club of Canada Foundation
48 000 $, échelonnés sur 10 mois, afin de soutenir l'organisation d'une journée communautaire annuelle sans voitures à Mississauga. Cette initiative vise à obtenir la participation de 1 000 personnes qui aideront à réduire l'émission de quelque 14 000 tonnes de gaz à effet de serre.

Team Futures School of Gymnastics Inc.
58 300 $, échelonnés sur 10 mois, afin d'acheter de l'équipement neuf pour accroître la sécurité et fournir aux jeunes athlètes amateurs de Mississauga les possibilités et les outils qui leur permettront de développer pleinement leur potentiel.