Halton-Peel

2009-2010

Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre

Le 1 novembre

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 4 mars 2010

Brampton Music Theatre
102 800 $, échelonnés sur deux ans, pour embaucher un directeur artistique, acheter de l'équipement et faire connaître le théâtre. Cela permettra d'élaborer un programme éducatif régional dynamique pour les jeunes sur les arts du spectacle pour le nord de la région de Peel et les régions avoisinantes.

Canadian Community Arts Initiative
12 000 $, échelonnés sur un an, pour du personnel, afin d'appuyer les activités d'un festival communautaire dynamique qui fera valoir le talent local et le talent de l'Asie du Sud.

Cooksville Kids Athletic Team Training (CKATT)
6 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement sportif qui permettra d'offrir des programmes de basket-ball de qualité supérieure aux enfants et aux jeunes de la région de Mississauga et des environs.

Coopérative de couture UMOJA
12 500 $, échelonnés sur un an, afin de mener une étude de faisabilité pour la mise sur pied possible d'une coopérative de couture qui générera des occasions d'emploi pour les immigrantes francophones des régions de Hamilton, Milton et Burlington. (Ce projet reçoit une autre subvention de la FTO.)

DiverseCity: The Greater Toronto Leadership Project c/o Toronto Summit Alliance
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer une initiative qui fournira des outils et des ressources à la collectivité pour qu'elle puisse mener des discussions qui permettront d'identifier des dirigeants dans diverses communautés de la région de Peel. (D'autres subventions de la FTO appuient ce projet.)

Eden Food Bank
189 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un directeur exécutif qui élargira les programmes et augmentera la sensibilisation et les collectes de fonds pour qu'une plus grande quantité de nourriture et un plus grand nombre de programmes puissent être offerts dans l'ouest de Mississauga.

Epilepsy Halton Peel
192 900 $, échelonnés sur trois ans, pour du personnel, du matériel de programme et des activités pour souligner le travail des bénévoles. On élargira les programmes et les services pour sensibiliser davantage le public aux personnes qui ont des troubles épileptiques, améliorer le soutien pour ces dernières et améliorer leur qualité de vie.

FIRST Robotics Canada
43 800 $, échelonnés sur un an, afin de louer un endroit et d'obtenir une aide et une sécurité temporaires pour un concours national de robotique au Hershey Centre de Mississauga, qui attirera des centaines de jeunes de tout l'Ontario.

Goan Overseas Association
22 400 $, échelonnés sur deux ans, pour de l'équipement et un soutien à l'exploitation afin d'élaborer et de faire croître le programme de soccer de l'organisme à Mississauga. On incitera les enfants et leurs familles à être plus actifs et à participer aux activités de leur collectivité.

HIPPY Oakville
100 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de doter le programme Home Visitors. Des mères collaboreront avec des familles vulnérables pour fournir aux parents d'enfants d'âge préscolaire un enseignement à domicile qui améliorera leur niveau d'alphabétisation et leur bien-être général.

Hornby Co-operative Nursery School Inc.
1 800 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel documentaire et de l'ameublement qui permettront un apprentissage accru pour les enfants de Milton.

Human Services Centres of Peel c/o Peel Senior Link
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à 16 agences et organismes ou plus de mettre en œuvre un modèle de partage de locaux à Mississauga, Brampton et Caledon. Le plan diminuera les coûts et répondra mieux aux besoins actuels et futurs de la collectivité.

Indian International Seniors' Club Brampton
18 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de supporter les activités sociales et récréatives destinées à des personnes âgées de Mississauga.

LIFE Project - Ontario March of Dimes Peel Region c/o Ontario March of Dimes
222 100 $, échelonnés sur trois ans, pour du personnel, du matériel de programme et du matériel informatique. On lancera un programme de jour pour aider les jeunes ayant un handicap à faire la transition entre l'école secondaire et un emploi, des possibilités de bénévolat et une vie autonome.

The Malhar Group Music Circle of Ontario
15 400 $, échelonnés sur un an, pour du personnel, les honoraires des musiciens et de l'équipement de bureau. Des musiciens professionnels feront découvrir aux élèves de 16 écoles de la région de Halton-Peel la musique indienne classique, ce qui augmentera leur sensibilité culturelle à d'autres traditions musicales.

Malton Community Building Project c/o Punjabi Community Health Services
375 000 $, échelonnés sur cinq ans, pour un coordonnateur, de la formation et le soutien des programmes. On lancera un projet pour faire participer la collectivité de l'Asie du Sud, élaborer et améliorer des réseaux et améliorer les qualités de leader des adultes et des jeunes.

The Mississauga Heritage Foundation Inc.
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordinateur, de payer des artistes et de faire connaître Maanjidowin : Native Pow Wow and Métis Rendezvous dans le cadre du 50e anniversaire de Heritage Mississauga en 2010.

Mississauga Sustainable Urban Agriculture Project c/o Ecosource Mississauga
375 000 $, échelonnés sur cinq ans, pour du personnel, des outils et un espace pour créer un lieu de production d'aliments et de démonstration agricoles. Le projet donnera à la collectivité accès à des aliments biologiques sains et à des connaissances sur la production alimentaire urbaine durable.

Multiple Sclerosis Society of Canada, Mississauga Chapter c/o Multiple Sclerosis Society of Canada
93 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur à plein temps qui poursuivra les activités de financement et rendra l'organisme plus durable.

Oakville Minor Football League (OMFL)
15 000 $, échelonnés sur un an, pour les frais d'équipement et de terrain afin de permettre à l'organisme d'offrir plus de possibilités à la collectivité, en particulier aux jeunes et de participer à cette activité physique saine.

Peel Children and Youth Initiative c/o Peel Children's Aid Society
65 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un conseiller en planification et de faire participer les jeunes à une initiative de recueil de suggestions et d'idées sur les priorités, aux fins de la planification. Cela améliorera la coordination et la mesure des résultats dans le secteur.

Peel Elder Abuse Prevention Network Steering Committee c/o Catholic Family Services of Peel Dufferin
216 400 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur, d'offrir de la formation et d'effectuer de la sensibilisation et un processus de planification stratégique. La sensibilisation aux mauvais traitements à l'égard des aînés augmentera et on mettra des stratégies en œuvre pour augmenter la sécurité et le bien-être des personnes âgées dans la région.

People of Motherland Cultural Committee
23 300 $, échelonnés sur un an, pour acheter de l'équipement et des fournitures afin d'agrandir les cours de cuisine pour les nouvelles immigrantes et les jeunes. Cela permettra de créer une entreprise sociale qui servira des aliments afro-canadiens.

Port Credit 175th Anniversary c/o Lions Club of Credit Valley
25 000 $, échelonnés sur un an, pour un régisseur, des divertissements et les dépenses liés aux célébrations du 175e anniversaire de Port Credit à Mississauga. Le projet rendra la collectivité plus fière et plus consciente de son riche patrimoine et de sa vision d'avenir.

Protect Our Water and Environmental Resources - P.O.W.E.R. (Halton Hills)
132 000 $, échelonnés sur trois ans, pour un directeur général et la location d'un espace afin d'appuyer les activités quotidiennes de l'organisme, la stratégie de croissance ainsi que les projets et les collaborations qui renforcent le maintien la collectivité.

Skills for Employment Life and Family (formerly Peel Literacy Guild Inc.)
99 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de programme qui aidera des tuteurs bénévoles à enseigner à des apprenants adultes à faibles capacités de lecture et d'écriture. Cela permettra à l'organisme de servir un plus grand nombre de clients.

SPEAK UP! International Film Festival
13 500 $, échelonnés sur six mois, pour du personnel et le soutien des programmes du Student Film Festival de 2010 de Mississauga. Le festival fera connaître les étudiants réalisateurs, soulignera leur contribution et permettra de faire valoir les talents de réalisation chez les jeunes.

Tottering Biped Theatre Marketing Infrastructure Project c/o Student Theatre Active Representatives Society (STARS)
4 500 $, échelonnés sur six mois, afin d'embaucher un spécialiste en marketing qui planifiera et commencera à mettre en œuvre une stratégie pour faire connaître et faire croître ce groupe théâtral de Burlington.

Track 2000 BMX Milton Inc. 
65 700 $, échelonnés sur un an, pour acheter de l'équipement qui permettra à l'organisme de mettre à jour et d'entretenir sa piste de course de bicyclettes. Cela augmentera le nombre de membres, le bénévolat, l'intérêt des gens de tout âge envers ce sport et l'accès à la piste.

Valleybrook Community Stewardship Initiative c/o Toronto and Region Conservation (TRCA)
238 600 $, échelonnés sur quatre ans, pour la dotation et le soutien des programmes. Des activités éducatives et pratiques seront offertes aux résidents locaux, aux jeunes et aux entreprises afin d'aider à protéger le corridor Valleybrook à Brampton et à le rendre plus sain sur le plan écologique.

WE: Women Empowerment c/o Aurat Health Services Inc. 
128 100 $, échelonnés sur deux ans, pour la dotation et le soutien opérationnel, dans le but de créer un organisme pour les femmes dans la région de Peel. Ce projet portera sur les déterminants généraux de la santé afin d'habiliter les femmes d'Asie du Sud.

Willow Park Ecology Centre 
108 500 $, échelonnés sur trois ans, pour du personnel afin d'offrir un programme d'éducation environnementale aux enfants et aux jeunes des régions de North Halton et North Peel. Ce projet sensibilisera les enfants et leur fera apprécier davantage l'importance des habitats naturels.

Le 1 juillet

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 2 novembre 2009

Alzheimer Society of Peel
149 300 $, échelonnés sur un an, afin de rénover un garage et d'en faire un endroit pour deux lits de répit. L'organisme embauchera également un horticulteur qui sera chargé de créer et d'animer un jardin extérieur, ce qui aidera l'organisme à recueillir des fonds et à établir des partenariats avec d'autres programmes.

Art Gallery of Mississauga
15 800 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un consultant qui renforcera les capacités organisationnelles de cette galerie d'art publique en menant une étude de faisabilité sur la valeur que les programmes de location d'art peuvent avoir pour cet organisme.

Arts for Children and Youth in Oakville
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir un programme communautaire de prise de contact et d'arts après l'école s'adressant aux enfants et aux jeunes du quartier de la rue Kerr à Oakville. Ce projet fournira une gamme complète d'expériences artistiques aux participants.

The Black Community Action Network of Peel c/o African Community Services of Peel
375 000 $, échelonnés sur cinq ans, afin d'embaucher du personnel et de soutenir le programme, dans le but de fournir à ce réseau des services de leadership et de coordination pendant qu'il établit une infrastructure sociale solide et adaptée à la communauté noire de la région de Peel.

Burlington Counselling & Family Services
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel, de mener des activités de prise de contact et de couvrir les frais d'administration, dans le but de soutenir le programme « Caring Dads » qui aide les hommes à établir des relations non abusives et à acquérir de meilleures compétences parentales.

Burlington Runners Club
12 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des cônes de signalisation qui amélioreront la sécurité des participants lors du 30e anniversaire de la course sur route Robbie Burns de 8 kilomètres, et lors d'autres événements commandités tenus dans la communauté.

Caledon Cycling Club c/o Toronto and Region Conservation Authority
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des outils et de l'équipement dont les bénévoles locaux se serviront pour aménager et entretenir des pistes cyclables dans la région de Caledon.

Child Development Resource Connection Peel
52 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement, de mettre sur pied une base de données et de rendre de l'information et des ressources spécifiques accessibles en ligne. Les clients et les familles de la communauté, y compris les enfants ayant des besoins particuliers, auront accès à plus d'information et de soutien.

Family Transition Place
134 400 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élargir le programme de prévention de la violence de cet organisme pour l'offrir dans les écoles de la région. L'initiative permettra de réduire l'intimidation et d'autres comportements négatifs chez les enfants et de leur apprendre comment interagir. (La FTO a accordé une autre subvention pour cette initiative.)

Gateway Centre for New Canadians
10 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de mettre sur pied une petite entreprise sociale dirigée par des jeunes, appelée Bubble Tea. Cette initiative permettra aux participants d'acquérir des compétences valables et  l'expérience dans l'établissement d'une entreprise.

Georgetown Agricultural Society
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de poser un nouveau toit sur l'immeuble de cette société. L'initiative permettra à l'organisme de maintenir son immeuble en bon état pour qu'il puisse continuer de servir à des activités pendant la foire annuelle.

Georgetown Soccer Club
110 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et de poser de la pelouse artificielle dans une installation sportive en plein air. L'initiative profitera à des centaines de jeunes joueurs de soccer, de football et d'autres sports de gazon.

Habitat for Humanity Brampton
47 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un camion neuf plus gros qui aidera l'organisme à soutenir le fonctionnement du magasin ReStore ainsi que ses projets de construction domiciliaire.

Halton Hills Sports Museum and Resource Centre
119 100 $, échelonnés sur 20 mois, afin d'embaucher du personnel, de couvrir le coût du programme et de soutenir les dépenses en immobilisations, de façon à permettre à l'organisme de mettre sur pied sa collection de ressources historiques, d'élaborer son programme d'éducation fondé sur le curriculum et de soutenir son développement organisationnel.

Lions Foundation of Canada /Fondation des Lions du Canada
112 400 $, échelonnés sur un an, afin de lancer un programme d'entraînement de chiens-guides pour les personnes autistes. L'initiative aidera des enfants autistes âgés de 4 à 12 ans à se sentir plus confiants et plus en sécurité.

Mississauga Hockey League
65 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer le programme d'initiation au hockey « Got Hockey », qui fait la promotion de ce sport auprès de nouveaux joueurs à Mississauga, et surtout auprès des nouveaux immigrants et des jeunes.

Multicultural Inter-Agency Group of Peel
165 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir le personnel de base actuel en embauchant un mentor qui aidera à stabiliser l'organisme. L'initiative donnera à ce groupe le temps et le soutien dont il a besoin pour établir des sources de financement de base et bâtir son infrastructure organisationnelle.

Oakville Chamber Orchestra
5 800 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de la musique et de l'équipement nouveaux pour améliorer la qualité des concerts présentés à la communauté d'Oakville et des alentours.

Oakville Distress Centre
21 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais de location, dans le but d'aider ce centre pendant qu'il s'établit dans une nouvelle installation et qu'il continue de fournir des services essentiels à la communauté.

Palermo United Church
7 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir la restauration de cet édifice historique qui se trouve dans le village de Palermo. L'initiative rendra l'immeuble plus sécuritaire et plus utilisable par une grande variété d'organismes et de programmes de service communautaire.

Peel Chinese Community Service Hub c/o Carefirst Seniors & Community Services Association
375 000 $, échelonnés sur cinq ans, afin de couvrir les salaires, les activités de promotion et les frais généraux, dans le but d'aider à développer cet organisme qui donnera à la communauté chinoise de la région un lieu commun et une infrastructure de services communautaires.

Peel Multicultural Council
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan en partenariat avec les organismes communautaires locaux, dans le but de mettre sur pied un centre communautaire de quartier qui fournit des programmes et des services aux jeunes, aux aînés, aux femmes et aux enfants.

Peel Newcomer Strategy Group c/o United Way of Peel Region
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel, de présenter des ateliers et de mener des activités de communications, dans le but de fournir un soutien sur mesure aux organismes et aux groupes d'établissement. L'initiative leur donnera de meilleures possibilités d'offrir des services efficaces et viables aux nouveaux arrivants dans la région de Peel.

Postpartum Mood Disorder Telephone Support Line Workgroup c/o Telecare Distress Centre
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied un service téléphonique multilingue de soutien et d'information 24/7 pour les femmes qui éprouvent des troubles de l'humeur périnataux ou qui risquent d'en éprouver, et leur famille.

Sensory Arts Program Pilot c/o Bob Rumball Associations for the Deaf
73 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à l'essai un programme d'arts visuels à l'intention des résidants de la région de Peel qui ont une déficience sensorielle. L'initiative donnera à ces personnes la possibilité de s'exprimer de façon créative et d'acquérir plus d'assurance.

Southside Shuffle Blues & Jazz Festival
91 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur général qui sera chargé de renforcer les capacités administratives et la viabilité de ce festival de Mississauga. Cette personne sera également responsable d'accroître le nombre de commandites, de partenariats et de bénévoles.

St. Aidan's Anglican Church - Oakville
130 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover cette église et de la rendre accessible aux personnes de toutes capacités. L'immeuble deviendra en centre communautaire polyvalent, multifonctionnel et accessible dans le secteur West River d'Oakville.

St. John Ambulance - Oakville-Milton & Halton Hills Branch c/o St. John Council for Ontario
111 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élaborer un programme viable de développement de fonds qui permettra à cet organisme de répondre à la plus forte demande de ses services communautaires.

suiteLiving360 Affordable Housing Corp.
131 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les frais opérationnels de base. Cette initiative soutiendra la création de logements innovateurs et abordables pour les adultes plus âgés, et surtout les femmes isolées, dans la région de Halton et de Peel.

United Way of Peel Region
224 900 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à l'organisme de poursuivre son initiative de diversité et de prise de contact. L'organisme embauchera du personnel pour sensibiliser la population et impliquer la communauté Sud-Asiatique, chinoise et noire.

Urban Non-violent Initiatives through Youth (UNITY)
65 400 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel pour donner à ce groupe plus de capacités de présenter aux jeunes des ateliers dynamiques animés par des artistes.  L'initiative amènera les jeunes à découvrir leurs capacités et leurs talents en pratiquant plusieurs formes d'arts urbains dans les écoles secondaires de la région de Peel.

Wetland Education - Halton-Peel c/o Ducks Unlimited Canada
162 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'obtenir des ressources en classe et de permettre à 60 classes de 4e année d'écoles culturellement diversifiées de Halton-Peel de faire des excursions annuelles. L'initiative permettra à des enfants de neuf ans d'obtenir une éducation interactive sur les terres humides.

Le 1 mars

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 25 juin 2009

Advocacy Committee for Arts, Culture and Heritage Plan a/s Georgetown Choral Society
58 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'embaucher du personnel et d'obtenir des fonds pour mettre sur pied une table ronde culturelle. Ce groupe surveillera la mise en œuvre d'une vaste gamme de plans d'action et de communications visant à améliorer les arts, la culture et le patrimoine à Halton Hills.

Albion-Bolton Historical Society
14 700 $, échelonnés sur un an, afin d'ériger un panneau d'interprétation du patrimoine et d'installer un banc en maçonnerie dans un petit parc local. L'initiative permettra de mieux faire connaître et apprécier les origines de Bolton et son histoire industrielle liée à l'hydroélectricité.

Burlington Civic Chorale
10 100 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher des solistes et des musiciens professionnels. L'initiative permettra à ce groupe local d'arts de la scène de fournir une expérience chorale de haut calibre à ses membres bénévoles de même qu'à la communauté de Burlington.

The Cedarbrook Society
83 400 $, échelonnés sur un an, afin de créer une pièce Snoezelen et d'obtenir des soutiens sensoriels pour la salle d'hydrothérapie du foyer de relève de Milton. L'initiative permettra aux enfants profondément handicapés de devenir moins anxieux, d'améliorer leur mieux-être et de devenir intéressés socialement.

Chinguacousy Concert Band Inc.
16 000 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer le programme de formation de l'ensemble en achetant de l'équipement neuf, ce qui permettra à cet organisme de Brampton d'attirer de nouveaux membres.

Community Living Burlington
227 900 $, échelonnés sur quatre ans, afin d'offrir «  Ways to Shine », un programme de formation pré-emploi et de placement s'adressant aux personnes ayant des déficiences intellectuelles ainsi qu'à celles qui font face à de multiples obstacles à l'emploi, ainsi qu'un programme de soutien des bénévoles.

Community Youth in Action Network (CYAN)
93 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les coûts du programme, dans le but de permettre à l'organisme de promouvoir et de faciliter la participation des jeunes à diverses initiatives communautaires menées à Oakville.

Erin Mills Tennis Club Inc.
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le système d'éclairage des quatre courts de tennis de ce club. Ce système date de 30 ans. En plus d'améliorer la sécurité des courts, l'initiative permettra à l'organisme de prolonger les heures de jeu pour les jeunes et les adultes.

Friends of Devereaux House
78 900 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'embaucher un directeur des installations qui sera chargé de promouvoir la maison Devereaux comme un endroit propice à la tenue d'événements communautaires à Halton Hills et comme une galerie présentant les arts locaux, du Canadiana et des objets du patrimoine.

Halton Carvers Inc.
6 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des outils d'ébénisterie et d'autre matériel dans le but d'améliorer le milieu d'apprentissage artistique et de travail dans les installations de ce club, de mieux faire connaître cette forme d'art et d'attirer de nouveaux membres.

Halton Environmental Network
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer une culture de l'engagement vert, c'est-à-dire une feuille de route organisationnelle et un outil de processus qui aidera les entreprises et les organismes communautaires locaux à imprégner leurs structures et leurs opérations d'une culture de la viabilité.

Halton Fresh Food Box a/s St. Christopher's Anglican Church
181 200 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un chef de programme qui sera chargé d'élargir le programme de la boîte d'aliments et d'aider l'organisme à travailler avec les agriculteurs locaux pour fournir des fruits et des légumes frais à un plus grand nombre de familles dont le revenu est limité.

Halton Hills Gymnastics Centre
220 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un directeur général et d'acheter de l'équipement neuf. L'initiative renforcera les capacités de l'organisme, ce qui lui permettra de continuer d'offrir à cette communauté grandissante des programmes de gymnastique de loisirs et de compétition sécuritaires et de haut calibre.

Headwaters Communities in Action a/s Community Living Dufferin
40 600 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel qui sera chargé de soutenir les partenariats stratégiques et de développer le leadership en faveur de l'action. Cette initiative a pour but de promouvoir la résilience économique ainsi que le développement plus poussé d'un réseau de sentiers récréatifs régionaux à Caledon.

Hearthouse Hospice Inc.
127 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un adjoint administratif, d'améliorer le site web et de faire de la promotion, dans le but de mieux faire connaître l'organisme et de procéder à de nouvelles activités de collecte de fonds. Cette initiative permettra à l'organisme de fournir chaque année des soins en fin de vie à plus de 1 000 personnes en phase terminale.

The Mississauga Food Bank
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à l'organisme d'améliorer sa viabilité à long terme en embauchant un directeur du marketing et du développement de fonds.

Mississauga Youth Games (MY Games)
94 100 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel, de faire du marketing et de louer de l'équipement qui servira à promouvoir cet événement annuel qui fournit des jeux sportifs aux jeunes de la région de Peel, avec toute l'ampleur et l'esprit des Jeux olympiques.

Oak Park Moms and Tots, Oak Park Mamans et Bambins
45 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir l'élargissement du programme d'apprentissage pour les enfants handicapés, et de fournir des programmes culturels japonais et espagnols aux familles nouvelles arrivantes.

Oakville Galleries
211 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'offrir le programme artistique « Art for Life: New Models for Civic Engagement », qui fournira des expériences d'apprentissage aux jeunes, aux aînés et aux nouveaux arrivants de la région de Halton-Peel dans des endroits communautaires et publics.

Oakville Sustainable Food Partnership
33 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de fournir un soutien opérationnel permettant de donner de l'expansion au marché d'agriculture biologique d'Oakville. Ce marché appuiera le développement d'un système alimentaire local qui est viable et accessible aux résidents locaux.

Our Place (Peel)
37 000 $, échelonnés sur trois mois, afin de couvrir les coûts de planification de la conception ainsi que les services d'architecture qui guideront le plan de renouvellement des installations de cet organisme, le seul centre de jeunesse de la région.

Pakmen Volleyball Club
10 000 $, échelonnés sur un an, afin  d'acheter un système d'inscription en ligne et de gestion du club, ce qui permettra à ce groupe de Mississauga de libérer le temps des bénévoles pour qu'ils puissent s'occuper des enfants et du développement de l'organisme.

Palgrave Rotary Club
85 100 $, échelonnés sur un an, afin de construire un belvédère qui deviendra un point de rencontre communautaire à Palgrave.

Peel Aboriginal Network (PAN)
180 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à l'organisme de fournir des services culturellement adaptés à la communauté autochtone et de mieux faire connaître le patrimoine autochtone dans la région de Peel.

Peel Children's Aid Foundation
223 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé d'améliorer le programme « Skills for Success ». Ce programme offre aux jeunes à risque une série de possibilités d'apprentissage et de mentorat et les aide à avoir plus de succès dans leur vie.

Reachout Committee Inc.
147 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel, d'obtenir des locaux et de couvrir les dépenses, dans le but de soutenir un programme pour les jeunes Noirs de la région de Peel et leur famille. Ces jeunes et les dirigeants communautaires entameront un dialogue portant sur les problèmes et les obstacles auxquels les jeunes Noirs font face et sur les solutions possibles.

Réseau franco-santé du Sud de l'Ontario
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer des outils en français servant à promouvoir les services de santé à Halton-Peel et dans diverses régions du Sud de l'Ontario, et afin également d'assurer une liaison étroite avec les réseaux locaux de santé. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Safe City Mississauga
152 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à l'organisme d'offrir les programmes « Crossroads Youth Academy » dans toutes les écoles de Mississauga et de renforcer ses capacités de collecte de fonds.

The Social Planning Council of Peel
375 000 $, échelonnés sur cinq ans, afin d'embaucher du personnel qui sera chargé d'aider les groupes et les organismes nouvellement établis à devenir des fournisseurs de services plus efficaces dans la communauté.

St. Paul's United Church - Oakville
85 900 $, échelonnés sur un an, afin de moderniser le gymnase datant de 52 ans qui est rattaché à l'église. L'initiative permettra d'améliorer l'efficacité énergétique, la sécurité et la qualité de cette installation utilisée par des groupes sociaux, culturels et de loisirs de la communauté.

Tales and Tunes for Toonies a/s The Chamber Music Society of Mississauga Inc.
82 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de produire de nouveaux projets de concerts éducatifs. Les musiciens et les narrateurs initieront les jeunes auditoires des écoles primaires de la région de Peel à la musique classique.