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Niagara

2010-2011

Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre

Le 1 novembre

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 3 mars 2011 

128 Thorold Squadron, Royal Canadian Air Cadets Sponsoring Committee         

10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel musical qui permettra aux jeunes de 12 à 18 ans de Thorold d'apprendre gratuitement à jouer d'un instrument de musique. 

613 Lincoln And Welland Regiment Army Cadets           

9 900 $, échelonnés sur quatre mois, afin d'acheter du matériel de camping pour que les Cadets royaux de l'Armée canadienne de Niagara participent en toute sécurité à un plus grand nombre d'activités et de programmes récréatifs. Ces programmes préconisent un mode vie sain, inculquent un leadership responsable et éveillent l'intérêt pour les éléments terrestres, navals et aériens des forces armées canadiennes. 

Adolescent's Family Support Services of Niagara          

10 400 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le système de chauffage et de climatisation, et d'installer des portes à bouton pour assurer un accès confortable à tous les bénéficiaires des programmes offerts dans les locaux de Welland. 

Boys and Girls Club of Niagara 

150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'engager un directeur adjoint, d'améliorer la capacité technologique et d'acheter du matériel récréatif pour les nouveaux locaux communautaires multiservices offrant un accès abordable à des programmes sociaux et récréatifs destinés aux enfants et aux adultes de Niagara Falls. 

Canadian Wheelchair Basketball Association, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer le tout premier championnat du monde de basketball féminin en fauteuil roulant pour les moins de 25 ans organisé par la International Wheelchair Basketball Federation qui aura lieu du 17 au 23 juillet 2011 à Brock University. Cet événement augmentera le taux de pratique sportive parmi les jeunes femmes ayant des déficiences physiques; elle prévoit également un programme de mentorat qui aura une incidence partout en Ontario. Cette subvention a un impact dans plus d'une région de la FTO. 

Community Living Fort Erie       

15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un véhicule pour transporter des personnes ayant une déficience intellectuelle qui résident dans une propriété de Community Living - Fort Erie. Le véhicule sera modifié pour le rendre accessible à tous les résidents. 

Early Childhood Community Development Centre, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

70 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer Parent Direct Niagara (www.parentdirectniagara.ca), un répertoire électronique centralisé de parents, qui donnera accès aux renseignements sur les programmes, les services et les ressources offerts aux familles ayant des enfants âgés de six ans ou moins à Niagara. 

Folk Arts Council of St. Catharines        

33 800 $, échelonnés sur un an, afin de fournir au plus ancien festival du patrimoine du Canada le soutien en matière de personnel, de marketing, de matériel et d'administration. Mettant en valeur le riche mélange des cultures de Niagara, ce festival gérera ses activités quotidiennes plus efficacement et élargira la participation de la collectivité, tout en augmentant le nombre des bénévoles et des membres de son club culturel. 

Grimsby Affordable Housing Partnership           

94 100 $, échelonnés sur deux ans, afin d'engager un coordonnateur de projet chargé de mettre en œuvre le plan stratégique, de coordonner la prestation des services, d'établir des relations fondées sur la collaboration et d'appuyer les activités de financement. Ce travail aidera des personnes et des familles à parvenir à l'autonomie et à obtenir un logement. 

Hope Furniture Bank     

15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un véhicule qui permettra à l'organisme d'augmenter le nombre de ses bénévoles et d'offrir davantage de services pour assurer la livraison et le ramassage de meubles au profit des résidents dans la nécessité de la région de Niagara. 

Jericho House, Youth Leadership, Justice and Spirituality Centre

15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer du matériel audiovisuel et des sièges pour que le centre Jericho House de Wainfleet soit mieux à même d'accueillir et d'animer des présentations, des programmes et des événements destinés à tous les âges. 

Lyndesfarne Theatre Projects, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

40 000 $, échelonnés sur un an, afin de tenir, au centre-ville de St. Catharines, le premier Festival international des bateleurs, événement annuel communautaire gratuit, qui présentera les talents d'artistes de la rue, de musiciens et d'artistes de théâtre d'envergure internationale, nationale et locale. 

Mental Health Rights Coalition, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

56 600 $, échelonnés sur deux ans, pour diriger et évaluer l'utilisation de WRAP (plan d'action pour la récupération du bien-être), outil d'auto-prise en charge et de récupération, pour déterminer s'il prévient les crises et évite les interventions médicales et les hospitalisations. Des bénévoles et des membres du personnel seront formés pour utiliser WRAP; 400 personnes atteintes de maladies mentales à Hamilton et à Niagara bénéficieront des services visés. Cette subvention a un impact dans plus d'une région de la FTO. 

Niagara Chapter Native Women Inc.       

42 300 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan opérationnel à long terme qui augmentera la capacité de l'organisme de choisir et de maintenir des services destinés aux femmes autochtones de Niagara. 

Niagara Dance Company          

35 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'engager un directeur artistique à temps partiel pour bâtir la capacité globale artistique et administrative de la compagnie, augmenter la participation à tous les programmes et améliorer l'accès de la population de St. Catharines à la danse contemporaine. 

Niagara Nitros Speed Skating Club        

24 800 $, échelonnés sur un an, afin d'équiper le club de Niagara de tapis de sécurité et de patins de vitesse pour que davantage d'enfants et de jeunes puissent apprendre une nouvelle activité physique en toute sécurité.

Niagara Regional Science and Engineering Fair  

25 600 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élargir l'expérience d'apprentissage des jeunes de la 6e à la 12e année en leur offrant, partout à Niagara, l'accès à un éventail d'activités enrichissantes et attrayantes de sciences et d'ingénierie. Les activités incluent des ateliers, une foire des sciences et un programme d'approche communautaire. 

North Bay Soup Kitchen Inc. , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

115 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élargir le programme Coach4Food, dans le cadre duquel les équipes de hockey mineur ont droit à un entraînement spécial en échange de dons en nature ou en argent à des banques d'alimentation locales. L'initiative, qui se déroule à Niagara, Guelph, Caledon-Dufferin, Thames Valley, Ottawa et North Bay, augmentera la capacité des banques alimentaires, améliorera les compétences des joueurs et des entraîneurs et renforcera les partenariats communautaires entre les banques alimentaires, les entreprises, les équipes de hockey et les médias. Un guide de ressources et un site Web fourniront un modèle pour que d'autres organismes puissent lancer des initiatives semblables. Cette subvention a un impact dans plus d'une région de la FTO. 

Paroisse St-Jean-de-Brébeuf    

75 000 $, échelonnés sur quatre mois, afin de rénover le toit pour réduire le coût du chauffage et améliorer la sécurité et le confort de la salle communautaire, qui accueille diverses activités tenues à Port Colborne. 

Project S.H.A.R.E. of Niagara Falls Inc. 

111 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d'engager un coordonnateur de communautés en santé qui communiquera des connaissances permettant de faire de bons choix alimentaires, offrira des ateliers sur la préparation et la conservation des aliments et augmentera l'approvisionnement des familles à faible revenu de Niagara Falls en fruits et légumes frais. 

The Niagara District Homes Committee for the Physically Disabled         

18 700 $, échelonnés sur un an, afin de créer un enclos extérieur accessible assurant une vue sur la forêt, les jardins et la faune des environs pour les habitants de Welland atteints de déficiences physiques. 

Thorold Community Activities Group     

16 400 $, échelonnés sur six mois, afin de remplacer les fenêtres, de moderniser les serrures et d'installer un nouveau système de téléphone pour renforcer la sécurité du centre et lui permettre de mieux organiser des programmes et des événements communautaires à Thorold. 

Town of Niagara-on-the-Lake

60 000 $, échelonnés sur un an, afin d'engager un coordonnateur du centre communautaire et d'acheter du matériel de sport et de conditionnement physique, ainsi que l'équipement audiovisuel nécessaires pour améliorer les programmes offerts par ce centre communautaire polyvalent et multigénérationnel. 

Township of West Lincoln         

24 500 $, échelonnés sur un an, afin d'engager un coordonnateur artistique à temps partiel pour faire participer les jeunes du milieu rural aux programmes artistiques communautaires. Un conseil consultatif composé de jeunes sera constitué pour planifier et réaliser un événement artistique d'une semaine destinée aux jeunes. En outre, le coordonnateur accroîtra l'ampleur de la série de concerts estivaux Music-in-the-Park tenue à West Lincoln. 

United Way of South Niagara

30 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer une consultation communautaire pour établir un plan de financement de cinq ans doté de priorités et d'un cadre d'évaluation. Cette démarche améliorera la capacité de l'organisme à soutenir et à évaluer les résultats des programmes offerts à Welland, à Port Colborne, à Pelham et à Wainfleet. 

Welland Historical Society, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

15 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer quatre projets dans la région de Welland pour commémorer le bicentenaire de la guerre de 1812 et particulièrement le 200e anniversaire de la bataille de Cook's Mills, dernier combat terrestre de la guerre dans la péninsule de Niagara. 

Welland Recreational Canal Corporation, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

7 400 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer des ressources pour les bénévoles et d'augmenter le nombre d'événements organisés sur la voie navigable récréative de Welland dans le but de dynamiser le tourisme sportif et d'accroître la participation à la nage en eau libre. 

Winter Festival of Lights           

81 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'engager un directeur chargé de mettre au point Sportsfest, un événement hivernal qui augmentera l'activité économique grâce à l'essor du tourisme sportif à Niagara. Le premier Sportsfest est prévu pour janvier 2012.

Le 1 juillet 

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 28 octobre 2010

AIDS Niagara
15 900 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer les capacités organisationnelles et la prestation du programme au moyen de l'élaboration d'un plan stratégique qui établira l'orientation et les objectifs généraux de l'organisme.

Canadian Chamber Academy
40 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre en œuvre un plan de commercialisation et de collecte de fonds ainsi que d'élargir le festival de musique de chambre qui attire les musiciens professionnels et le public à Niagara.

Carousel Players
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un nouveau camion de tournée pour transporter les comédiens de la troupe, les décors, les costumes et l'équipement de tournée partout dans la région de Niagara de manière à présenter du théâtre et à offrir des expériences artistiques aux enfants âgés de quatre à 14 ans.

Community Care St. Catharines and Thorold, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
72 300 $, échelonnés sur un an, afin de développer davantage le programme Talk 2 One qui offre un accès gratuit illimité à de l'information de nature sociale aux personnes vivant dans la pauvreté ou à risque de l'Ontario leur permettant ainsi de rester en contact avec des employeurs, des fournisseurs de logement, des travailleurs sociaux, des membres de leur famille et des amis. Cette subvention a un impact dans plus d'une région de la FTO.

In the Orchard Programming for the Arts
40 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'offrir des programmes d'arts multidisciplinaires après l'école qui permettent aux jeunes de Pelham d'acquérir plus de confiance en eux-mêmes, des connaissances et des aptitudes à la vie quotidienne.

Learning Disabilities Association Of Niagara
157 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d'offrir des programmes d'alphabétisation et d'apprentissage social gratuits ou à faibles coûts aux enfants et aux jeunes de la région de Niagara qui ont des troubles d'apprentissage.

Lincoln Community Against Violence
70 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de d'élaborer et de gérer les programmes Farmers Marketplace et Local Life pour soutenir l'utilisation de sources alimentaires locales, fournir des ateliers concernant l'alimentation saine et l'adoption d'un mode de vie sain et augmenter les revenus de l'organisme.

Lyndesfarne Theatre Projects
40 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un gestionnaire de développement des ressources pour fournir du soutien administratif et du soutien au développement de la collecte de fonds de manière à pouvoir augmenter les capacités de l'organisme à offrir des représentations théâtrales publiques à Niagara.

Niagara Child and Youth Services, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
6 500 $, échelonnés sur un an, afin de travailler avec des organismes communautaires et l'Université Brock pour créer une base de données comportant tous les rapports et les recherches récents des organismes, des organismes gouvernementaux, de l'université et du collège de Niagara ayant trait au bien-être des résidents de Niagara.

Niagara Falls Big Brothers Big Sisters Association, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'instaurer une stratégie de collecte de fonds pour augmenter les revenus et permettre aux trois organismes partenaires d'offrir des services de mentorat à un plus grand nombre d'enfants et d'adolescents de Niagara.

Niagara Hindu Samaj
39 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élargir la programmation de musique vocale et instrumentale, de langue, d'artisanat, de danse et de cuisine indiens et de fournir des services aux jeunes et aux aînés de ce centre communautaire de Niagara Falls.

Niagara Historical Society & Museum, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
20 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin de créer une pièce théâtrale se déroulant au cours de la guerre de 1812 présentée par des bénévoles, un tour guidé de la zone historique et des ressources scolaires pour permettre aux élèves d'acquérir des connaissances sur la vie domestique et militaire de Niagara au cours de cette période de l'histoire.

Niagara River Restoration Council
94 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de préserver et de naturaliser le corridor du patrimoine naturel du parc Short Hills pour restaurer la biodiversité de la région au moyen de la restauration et de la protection de l'écosystème ainsi que de l'éducation de la collectivité.

Niagara Sustainability Initiative
47 100 $, échelonnés sur 18 mois, afin de soutenir la coordination des ressources de cette nouvelle entreprise pour augmenter le nombre de compagnies qui participent au programme de réduction du dioxyde de carbone (CO2).

Oak Centre; Alternative Community Support
86 200 $, échelonnés sur trois ans, afin d'établir un pavillon-club à Port Colborne pour permettre aux personnes ayant de graves problèmes de santé mentale d'acquérir de nouvelles compétences, de se faire des amis, de participer à des activités sociales et d'obtenir des possibilités d'emploi.

Port Colborne Association for Resource Extension
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de défrayer des rénovations qui seront apportées au Reach Out Centre pour rendre celui-ci accessible et augmenter sa superficie ainsi que sa capacité d'entreposage. Le centre pourra ainsi desservir davantage de résidents de Port Colborne.

Rose City - Kids Ministry
67 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'offrir des programmes gratuits après l'école et le samedi aux enfants de Welland pour du soutien tutoriel, du développement d'aptitudes à la vie quotidienne, de l'interaction sociale et des activités amusantes.

Shaw Festival Theatre Foundation, Canada
44 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer un système de dispositifs techniques pour malentendants dans trois théâtres du Shaw Festival, ce qui permettra d'augmenter la quantité et la qualité des pièces de théâtre accessibles aux personnes ayant des troubles auditifs.

St Catharines Catholic Youth Organization Minor Hockey League
47 300 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer les capacités administratives et la programmation de hockey. Une nouvelle technologie, un nouvel équipement de hockey ainsi que des stages d'entraînement et de formation aideront les 250 entraîneurs, moniteurs et administrateurs bénévoles à améliorer leurs propres habiletés ainsi que celles de plus de 1 000 joueurs.

St. Catharines Canadian Polish Society
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le toit et d'installer un système de CVCA éconénergétique qui permettra de s'assurer de l'utilisation sécuritaire et continue du local par les groupes communautaires locaux.

Suitcase in Point Theatre Company
86 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités organisationnelles et les capacités de collecte de fonds qui permettront d'élargir la programmation artistique du festival In the Soil de St. Catherines et d'appuyer celui-ci.

The Rotary Club of Niagara-on-the-Lake District 7090
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement pour soutenir divers festivals et événements de la région de Niagara.

United Way of Niagara Falls and Greater Fort Erie
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du nouveau matériel informatique qui améliorera l'efficacité administrative et permettra de mieux communiquer avec les communautés membres, les bénévoles, les donateurs et les agences ainsi que de mieux les servir.

West Lincoln Lawn Bowling Club
5 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin de remplacer le toit, les portes et les fenêtres de ce centre rural de Smithville. Les rénovations augmenteront l'efficacité énergétique et réduiront les frais d'exploitation de cette installation récréative qui est utilisée par plusieurs clubs et écoles de la région.

Western Ontario Division of Canoe Kayak Canada, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
52 100 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir la tenue et l'organisation de deux championnats canadiens de canoë-kayak qui auront lieu du 24 au 28 août 2011 au Welland International Flatwater Centre.

YWCA of St. Catharines
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités de l'organisme en développant sa campagne médiatique pour aider, dans la région de Niagara, les femmes dans le besoin ainsi que leur famille et en achetant des nouveaux outils et du matériel informatiques.

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Le 1 mars

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 28 juin 2010

Big Brothers/Big Sisters, Grimsby, Lincoln, West Lincoln
62 700 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître l'ampleur des programmes Mentorat à l'école et En avant les filles ! un esprit sain dans un corps sain pour les offrir à Grimsby, Lincoln et West Lincoln. Ces programmes aideront les enfants à rehausser leur estime de soi, à améliorer leur rendement scolaire et à prendre des décisions éclairées sur un mode de vie sain et actif.

Canal Bank Shuffle Blues Festival Inc.
17 900 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer ce festival de musique à Thorold en achetant du matériel de sonorisation et de musique pour attirer des groupes et des orchestres plus réputés.

CARSA Inc.
67 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de faire participer les élèves de la 7e et de la 8e année de la région de Niagara dans des discussions sur l'hypersexualisation, la violence sexuelle et les vulnérabilités. Les stratégies proposées amélioreront la qualité de la vie des participants et les prépareront à affronter ces réalités de façon proactive et sécuritaire.

City of Port Colborne
15 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin d'installer une nouvelle signalisation qui aidera à diriger les touristes vers les attractions culturelles et récréatives de Port Colborne.

Climate Action Niagara
72 200 $, échelonnés sur trois ans, afin de sensibiliser la population aux enjeux environnementaux locaux et de faire participer les résidents de Niagara à l'agriculture urbaine et à la création de jardins communautaires durables.

Niagara Child and Youth Services
116 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de faire de la recherche sur un plan de recrutement et de formation de bénévoles supplémentaires chargés de soutenir les enfants, les jeunes et les membres de leur famille qui reçoivent des services de santé mentale dans la région de Niagara, et pour prodiguer les services à un plus grand nombre d'enfants qui en ont besoin.

Niagara Community Foundation , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
43 500 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan et un modèle d'affaires pour le programme Leadership Niagara, qui permettront d'accompagner de futurs leaders locaux et de réunir les efforts des secteurs public, privé et bénévole en vue de s'occuper des besoins, des enjeux et des défis de la communauté.

Niagara Land Trust Foundation
104 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'augmenter la capacité opérationnelle de l'organisme en embauchant un directeur administratif pour jouer un rôle de chef de file en matière de gestion durable des terres par l'acquisition et l'administration de terres importantes sur le plan environnemental.

Niagara Resource Service For Youth
47 300 $, échelonnés sur un an, afin d'installer de nouvelles fenêtres et d'améliorer l'efficacité énergétique du système de chauffage et de climatisation dans l'installation communautaire de cet organisme qui offre un hébergement et d'autres services communautaires aux jeunes à risque de la région de Niagara.

Niagara Workforce Planning Board
104 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur régional de la stratégie sur la jeunesse chargé de collaborer avec l'administration locale, des établissements d'enseignement et des organsimes communautaires sur les stratégies en matière d'emploi qui aideront les jeunes à choisir de vivre, de travailler et de bâtir leur avenir dans la région de Niagara.

St. Catharines Art Association
5 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin d'acheter du matériel de présentation et d'exposition pour favoriser les ateliers, les événements et les expositions de la communauté des arts visuels de St. Catharines.

St. Catharines Female Hockey Association Inc.
100 900 $, échelonnés sur trois ans, afin d'améliorer les compétences d'athlètes féminines âgées de 4 à 21 ans à l'aide d'un plan de perfectionnement des joueurs et des entraîneurs à long terme visant à optimiser les résultats et à promouvoir un mode de vie sain auprès des participantes de la région de Niagara.

The Niagara Region Model Flying Club
3 500 $, échelonnés sur un an, afin de construire un abri sur le terrain de vol pour fournir aux membres, aux spectateurs et aux visiteurs du club d'aéromodélisme un espace accessible, sec et ombragé durant les intempéries.

The Port Colborne Social and Recreation Centre for Senior Citizens
9 700 $, échelonnés sur neuf mois, afin d'acheter du matériel bureautique et d'entretien de bureau pour renforcer la sécurité des aînés, réduire les frais d'exploitation et rendre encore plus agréables les présentations et les échanges de renseignements tenus au centre pour les aînés de Port Colborne.

Wesley United Church
51 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin de remplacer le toit de la salle communautaire, qui accueille de nombreuses activités sociales et récréatives à Welland.

West Niagara Second Stage Housing & Counselling
89 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur de projet chargé d'établir des partenariats locaux, de créer un site Web et d'autres ressources en français, et d'élargir l'usage de la technologie en vue d'atteindre plus de femmes en détresse dans la région rurale de Niagara et à Niagara-Ouest.