Programme provincial 

2008-2009

Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre

Le 1 novembre

Approuvées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 6 mars 2009

Active Circle c/o Motivate Canada
400 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre aux jeunes et aux dirigeants communautaires de créer, mettre en œuvre et maintenir des programmes de sports et loisirs adaptés à la culture dans des communautés autochtones éloignées et sous-servies.

Alternative Transportation
158 100 $, échelonnés sur 22 mois, afin d'aider à faire de l'Ontario une destination de cyclotourisme recherchée. L'initiative prévoit l'établissement de partenariats et l'élaboration de plans pour transporter les cyclotouristes par le Train des cyclistes entre des grandes villes de l'Ontario. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Association for Canadian Educational Resources
99 300 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'embaucher un coordonnateur de projets qui remplacera le président bénévole sortant, et afin également d'élaborer une vision et un plan qui permettront à l'organisme de continuer d'offrir aux enfants des expériences d'apprentissage écologique.

Association francophone de parents et d'enfants dyslexiques (AFPED)
26 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan stratégique et de créer un nouveau site web interactif, pour que cet organisme puisse continuer d'offrir du soutien aux enfants francophones ayant des difficultés d'apprentissage ainsi qu'à leurs parents et à leurs enseignants.

Augmentative Communication Community Partnerships Canada
158 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de présenter des ateliers visant à développer le leadership des personnes ayant un trouble de communication et à impliquer ces personnes dans la vie communautaire, en créant des soutiens qui leur donneront la capacité de communiquer et de participer plus pleinement.

Canadian Conference of the Arts
116 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître le nombre des membres provinciaux, d'assumer le leadership en recherche stratégique, d'organiser des conférences publiques et d'offrir des stages aux nouveaux professionnels des arts dans le domaine de la politique culturelle.

Canadian Fitness and Lifestyle Research Institute
200 000 $, échelonnés sur deux ans, en vue de la tenue de la conférence internationale sur l'activité physique et la santé publique 2010. Un sommaire des connaissances qui se dégageront de cette conférence sera distribué dans le cadre d'une série d'ateliers de formation communautaires s'adressant aux praticiens partout en Ontario.

Canadian Women's Foundation
450 000 $, échelonnés sur cinq ans, afin de soutenir le Centre canadien pour le développement économique des femmes, dans le but d'aider les Ontariennes à faible revenu à devenir financièrement plus autonomes.

Canadian Working Group on HIV and Rehabilitation (CWGHR)/Groupe de travail canadien sur le VIH et la réinsertion sociale
292 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer le Réseau ontarien des invalidités épisodiques ainsi que le centre d'information d'aiguillage connexe, qui identifieront les problèmes et les besoins provinciaux du point de vue des diverses invalidités, et y réagiront.

Centre for Equality Rights in Accommodation
161 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de résoudre les problèmes de qualité de l'air dans les logements locatifs et les habitations multilogements, en fournissant des ressources éducatives. L'initiative offrira aux Ontariens, y compris les personnes ayant une sensibilité à l'environnement, des logements sains et verts.

Centre for Social Innovation
66 700 $, échelonnés sur un an, afin de documenter le modèle de partage des locaux, dans le but de permettre à d'autres organismes d'ouvrir des locaux semblables en Ontario. Un espace web et l'ouvrage Cookbook for Shared Spaces renfermeront des recettes et des conseils pratiques sur tous les aspects du travail.

Corpus Dance Projects
129 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin de présenter en tournée « Le Grand Peepshow » et « Les Moutons » dans des centres commerciaux et des centres culturels francophones, et de présenter des ateliers gratuits pour les groupes de théâtre communautaires partout en Ontario.

EcoSource Mississauga
203 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer des partenariats entre les jeunes et les adultes pour examiner les préoccupations environnementales partout en Ontario. Dans le cadre de cette initiative, l'organisme fera des recherches sur les pratiques exemplaires, prendra contact avec les projets de jeunes partout en Ontario, tiendra un symposium et créera un réseau de jeunes.

Laboratoire d'idées sur l'économie pour les petites municipalités a/s de Regroupement économique et d'employabilité de la francophonie ontarienne
21 800 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir le coût des réunions et les frais de transport pour la tenue d'une série d'initiatives communautaires et de consultations. On y examinera des moyens de contrer le ralentissement économique dans les petites et moyennes communautés francophones du Centre-Sud de l'Ontario.

Les Éditions David
246 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de lancer une série de programmes, d'ateliers et de camps de littérature qui encouragera les jeunes de 13 à 18 ans des écoles de langue française de l'Ontario à lire davantage.

Environics Institute for Survey Research
150 000 $, échelonnés sur un an, afin de mener une étude sur les peuples autochtones vivant en milieu urbain, notamment les Premières nations, les Métis et les Inuits vivant dans les centres urbains de l'Ontario, dans le but de faire avancer le dialogue avec les peuples autochtones au Canada.

Environmental Program Development in Three Ontario First Nations c/o  Environmental Defence Canada Inc.
130 200 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'établir des programmes environnementaux qui font appel au leadership des jeunes et à la participation du public dans trois communautés des Premières nations.

FitSpirit Community Organization/Organisme communautaire FitSpirit
125 300 $, échelonnés sur 18 mois, afin de former des mentors athlètes et d'offrir des programmes d'activités physiques, de nutrition et d'estime de soi aux filles âgées de 13 à 17 ans. Cette initiative inspirera et motivera les filles ontariennes à adopter un mode de vie plus sain et plus actif.

HIGH FIVE - Offord Sport Review and Development c/o Parks and Recreation Ontario/Parcs et Loisirs Ontario
249 400 $, échelonnés sur un an, afin de mener une étude sur la santé mentale des enfants à l'égard de la compétition et de la spécialisation sportive en bas âge. Les résultats de cette étude seront incorporés dans le programme d'assurance de la qualité HIGH FIVE afin d'améliorer les expériences sportives des enfants.

Inclusive Recreation Steering Committee c/o Community Living Thunder Bay
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de tenir le forum de loisirs inclusifs de trois jours « Recreation-Able », qui transmet aux professionnels des loisirs de l'information et des ressources visant à rendre les loisirs plus accessibles aux personnes handicapées.

The Land Between Collaborative c/o Kawartha Heritage Conservancy
90 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer une structure formelle de gouvernance pour cet organisme et de mettre sur pied ses opérations et sa gestion. Ce partenariat favorise la conservation des caractéristiques naturelles, culturelles et économiques de cette région unique.

National Aboriginal Achievement Foundation
98 700 $, échelonnés sur un an, afin de développer le cadre provincial d'une initiative de mentorat des jeunes qui jumellera des jeunes Métis, Inuits et des Premières nations avec des mentors qui les guideront et les soutiendront dans leur recherche de la réussite.

Noojimawin Health Authority
45 600 $, échelonnés sur six mois, afin de mener une étude et de faire une analyse de l'environnement qui permettra de mettre sur pied un plan de préparation aux situations d'urgence pour les populations autochtones urbaines et rurales de l'Ontario.

Ontario Nonprofit Network c/o Centre for Social Innovation
338 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer et de développer les capacités de l'organisme. Dans le cadre de cette initiative, des liens seront créés entre les sous-secteurs et les organismes sans but lucratif de l'Ontario pour soutenir la diffusion de nouvelles idées, de nouvelles approches et de nouvelles connaissances.

Ontario Shelter Research Committee c/o Women's Shelter, Second Stage Housing & Counselling Services of Huron
248 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'effectuer la première phase d'une étude, dans le but d'établir un inventaire des refuges pour les femmes victimes de violence, et de définir le rôle que les refuges jouent pour mettre les femmes en contact avec des services communautaires.

Ontario Social Economy Roundtable (OSER) c/o Canadian Community Economic Development Network/Le Réseau canadien de développement économique communautaire
170 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer l'organisme par le biais d'un processus de consultation stratégique. Cette initiative permettra de comprendre l'économie sociale, d'organiser deux sommets à l'intention des praticiens et de rédiger un rapport sur l'impact éventuel de cette approche.

Ontario Volleyball Association
205 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'acheter six systèmes complets de terrains de volleyball portables, comprenant des tuiles pour le plancher, des poteaux et des filets, ce qui permettra à un plus grand nombre de communautés de tenir des événements à grande échelle et d'offrir des programmes de perfectionnement aux entraîneurs, aux athlètes et aux officiels.

Picasso Pro c/o Creative Trust for Arts & Culture
215 000 $, échelonnés sur 30 mois, afin d'établir un réseau pour les artistes handicapés qui mettra les artistes ayant des troubles de l'ouïe et d'autres handicaps en contact avec des compagnies d'arts de la scène, donnera de la formation aux jeunes artistes et transformera les pratiques de création du secteur des arts de l'Ontario.

Sampradaya Dance Creations
245 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied des programmes de résidence « Danse intense », de mentorat en leadership et en gestion ainsi que des partenariats communautaires de danse, dans le but de donner des possibilités de perfectionnement aux artistes sud-asiatiques et de développer les auditoires en Ontario.

Sogo Active Ontario c/o Participaction
100 000 $, échelonnés sur un an, afin de former de jeunes leaders qui mettront sur pied la coalition ontarienne de la jeunesse ainsi que dix organismes consultatifs régionaux de jeunes. Ces groupes planifieront et mettront en oeuvre le programme « Sogo Active », qui encourage les jeunes de l'Ontario à être plus actifs.

Spark of Brilliance c/o Trellis Mental Health and Developmental Services
190 700 $, échelonnés sur trois ans, afin que l'organisme puisse prendre de l'expansion à Kitchener-Waterloo, Brampton et London. Cette initiative d'arts et de rétablissement aide la guérison en offrant aux personnes atteintes de problèmes de santé mentale un endroit sécuritaire où elles peuvent s'exprimer sans être jugées.

Springtide Resources Inc.
196 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre aux personnes handicapées de Toronto, Sudbury et de la région de Niagara la possibilité de prendre leur vie adulte en main en leur donnant, à elles et à leurs aidants personnels, les compétences dont ils ont besoin pour protéger leur santé et leur sécurité sexuelles.

Tafelmusik
250 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de construire un portail web et d'intéresser les jeunes, les enseignants et les auditoires partout dans la province à la musique orchestrale par le biais d'enregistrements numériques, de webémissions, de baladoémissions, du réseautage social et de jeux éducatifs.

Theatre Museum Canada/Musée Theatre Canada
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de présenter en tournée une exposition célébrant la carrière de l'ensemblier de théâtre Cameron Porteus, et de présenter des activités éducatives aux élèves et aux auditoires de Guelph, Niagara-on-the-Lake et Toronto.

Theatre Ontario
76 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de créer des outils web pour améliorer les services et les communications et accroître le nombre de membres par le biais de réseaux virtuels pour les artistes du théâtre et les groupes semi-professionnels et amateurs.

Welland International Flatwater Centre Collaborative c/o Welland Recreational Canal Corporation
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de développer l'infrastructure du canal Welland, d'acheter de l'équipement et de permettre à cet organisme de devenir un excellent endroit où pratiquer des sports en eaux calmes en Ontario. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Your Spirit is Your Voice c/o Tikinagan Child and Family Services
133 800 $, échelonnés sur un an, afin de développer une programmation radio dans les territoires des nations Nishnawbe Aski du Traité no 3, afin d'explorer la résilience et l'endurance des membres de la communauté qui ont survécu à la vie dans les écoles résidentielles.

Le 1 juillet

Approuvées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 30 octobre 2008

Advanced Coronary Treatment (ACT) Foundation
450 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'aider 200 écoles secondaires de l'Ontario à mettre sur pied leur propre programme de RCP et de défibrillation externe automatisée (DEA). Les jeunes pourront ainsi acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour sauver des vies.

Agrienergy Producers' Association of Ontario
58 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer des solutions et des politiques industrielles qui appuient les projets d'énergie renouvelable dans les exploitations agricoles des communautés rurales.

Alliance for Canadian New Music Projects
65 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de présenter dans les écoles des ateliers de composition, de musique orchestrale et d'opéra animés par des musiciens professionnels à Dunville, Gravenhurst, North Bay, Thunder Bay, Windsor et dans la région de Peel.

Arts Educaton in your Community c/o Community Arts and Heritage Project
180 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner à cet organisme plus de capacités opérationnelles pour disséminer un modèle d'éducation sur les arts et le patrimoine. Cette initiative prévoit des activités intergénérationnelles qui seront menées dans 15 villes du Nord de l'Ontario et qui réunira ces communautés.

ArtsBuild Ontario
280 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un directeur exécutif, d'organiser des ateliers et de couvrir les frais administratifs du projet. Les petits et moyens organismes d'arts recevront de l'aide pour aider à combler les lacunes présentes dans l'infrastructure du financement des immobilisations en Ontario.

Association of Early Childhood Educators Ontario (AECEO)
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher des facilitateurs, de louer des locaux et de couvrir les frais de déplacement. Les bénévoles participeront à l'élaboration de stratégies visant à renforcer le bénévolat chez les éducatrices et les éducateurs de la petite enfance de la province.

Canadian Hearing Society
191 600 $, échelonnés sur 12 mois, afin de soutenir la phase 2 du projet « Advancing Sign Language Equality », dont le but est de créer et de maintenir l'interprétation visuelle en LGA et LFQ du contenu du site web de la Société canadienne de l'ouïe.

Canadian Institute of Cultural Affairs (ICA Canada)
212 900 $, échelonnés sur 42 mois, afin d'embaucher du personnel, d'acquérir du matériel de formation et d'acheter de l'équipement dans le but d'élargir le programme « Youth as Facilitative Leaders » et de l'offrir dans plusieurs communautés du Nord de l'Ontario. Ce programme donne aux jeunes de la formation en facilitation et en leadership dans le domaine du développement communautaire.

Centre for City Ecology c/o Sage Centre
143 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel, de concevoir un site web et d'acheter de l'équipement pour élargir le projet « Jane's Walk », une visite guidée des lieux de rencontre locaux que l'on peut faire à pied. Ce programme contribuera à consolider les partenariats communautaires existants et à en créer de nouveaux partout dans la province.

Community Information Online Consortium
246 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de développer davantage le logiciel d'information-de renvoi et de bénévolat de cet organisme. Cette nouvelle technologie appuiera les grands programmes d'information publique tels que le 211, les centres de la petite enfance et la télé-santé.

Community Power Training Collaborative c/o Ontario Sustainable Energy Association
505 700 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer de nouveaux emplois dans le secteur de l'énergie communautaire. Les Ontariens deviendront les défenseurs et des propriétaires d'énergie renouvelable, et bénéficieront du point de vue économique des ressources renouvelables locales tout en réduisant les émissions de gaz.

COSTI Immigrant Services
384 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de rendre les services d'emploi plus accessibles aux immigrants en mettant sur pied des services en ligne. L'initiative prévoit la prestation de trois parties du curriculum ainsi que des services de mentorat et de soutien.

Cultural Pluralism in the Performing Arts Movement in Ontario c/o CCI-Ontario Presenting Network
90 000 $, échelonnés sur 25 mois, afin d'intégrer des politiques d'équité et de diversité dans ce réseau et de permettre à celui-ci d'entrer en contact avec des organismes d'arts de la scène multiculturels.

Distress Centres Ontario c/o Ontario Association of Distress
37 800 $, échelonnés sur six mois, afin de retenir les services d'un consultant et de couvrir les dépenses du projet, dans le but d'étudier les modèles d'agrément qui existent actuellement dans le secteur. Un modèle sera recommandé aux centres de détresse-secours et de télé-soins qui offrent aux Ontariennes et aux Ontariens un soutien téléphonique et des services d'intervention en cas de crise et de suicide.

Earth Rangers Foundation
171 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les frais de transport et de logement dans le but de présenter un spectacle d'éducation environnementale de haut calibre qui inspirera les écoliers de l'Est et du Nord-Est de l'Ontario à prendre soin de l'environnement.

Les Éditions du Vermillon
170 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner un soutien administratif à cette maison d'édition. Le personnel supplémentaire lui permettra  d'établir de nouveaux liens avec le marché franco-ontarien partout dans la province.

Environment & Diversity Project c/o Sustainability Network
112 000 $, échelonnés sur un an, afin d'affecter des professionnels ethnoculturels à des organismes environnementaux sans but lucratif. Diverses communautés seront représentées et participeront à des programmes environnementaux. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Environmental Defence Canada
79 200 $, échelonnés sur huit mois, afin de couvrir les frais liés à la gestion, à la promotion et à l'affichage, pour qu'un plus grand nombre de plages de l'Ontario arborent le Drapeau Bleu. Les communautés recevront du soutien, des programmes et de l'éducation qui leur permettront d'être reconnues à l'échelle internationale comme des endroits ayant des plages propres et sécuritaires.

Faith & the Common Good
262 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin d'embaucher du personnel et de couvrir le coût des conférences et les dépenses du programme « Green Sacred Spaces ». Des milliers de groupes confessionnels seront encouragés à agir contre la pollution et le changement climatique en participant à divers programmes, dont des programmes d'évaluation énergétique dans les maisons.

Freeform Solutions
249 200 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel technique et de soutien qui sera chargé de produire de nouvelles connaissances, des logiciels et des solutions qui répondent aux besoins actuels du secteur sans but lucratif.

Health Nexus
242 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher des consultants autochtones, de couvrir les honoraires et d'acheter de l'équipement dans le but de créer une trousse adaptée à la culture et un programme de formation à l'échelle de la province. Cette initiative portera sur la prévention de l'obésité chez les jeunes enfants des populations autochtones de l'Ontario.

Hockey Development Centre for Ontario
143 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur, d'acheter de l'équipement et d'acquérir du matériel de communications. L'initiative prévoit l'élaboration de programmes de formation, de gestion des risques, de prévention des blessures et de sécurité dispensés en ligne.

International Fun and Team Athletics
240 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et d'acheter du matériel et des ressources pour mettre en œuvre le programme « Sportshall » à l'intention des jeunes de 13 à 18 ans. Ce programme offre des activités amusantes et inclusives qui encouragent les jeunes à être plus actifs.

Mamow Sha-way-gi-kay-win: North-South Partnership for Children
188 500 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais de coordination et de déplacement du projet, dans le but de mettre sur pied une structure fonctionnelle et de documenter le modèle relationnel d'établissement de partenariats entre les Premières nations du Nord et les ressources du Sud, dans le but d'améliorer les conditions de vie des communautés.

Menaka Thakkar Dance Company
120 000 $, échelonnés sur 30 mois, afin de permettre à cet organisme de renforcer ses capacités en matière de tournées, par le biais de partenariats et de spectacles, de résidences et d'ateliers d'éducation sur la danse présentés dans les écoles de l'Ontario.

Notre santé, notre priorité a/s Le Centre de services de santé - Peel et Halton (CSSPH)
350 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel, d'acheter du matériel de communications et de couvrir les frais de bureau. Cette initiative fournira à un partenariat d'organismes bénévoles les ressources nécessaires pour promouvoir les services de santé en français qui sont offerts dans le Centre et le Sud-Ouest de l'Ontario.

Ontario Genealogical Society
179 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités en ligne de l'organisme, de préserver le matériel généalogique et de donner de la formation aux bénévoles pour qu'ils puissent numériser les archives dans les communautés de l'Ontario.

Ontario Nature
205 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel, de former des bénévoles et d'acheter de l'équipement dans le but d'organiser des clubs de jeunes naturalistes et des événements de conservation. Dans ce programme, des enfants et des jeunes de six à 17 ans participeront à des activités d'intendance environnementale partout en Ontario.

Ontario Walkable Communities Collaborative c/o Green Communties Association
248 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de travailler avec 50 communautés et quatre Premières nations pour que la marche et le cyclisme deviennent la norme culturelle et sociale. L'initiative placera le transport actif au sommet de la hiérarchie des modes de transport sur la route.

Ontario Yoga Association
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'embaucher des consultants, d'organiser un atelier et de couvrir les frais de transport de ce projet, dans le but de mener une étude de faisabilité. L'évaluation permettra à cet organisme de formation et d'inscription d'établir un plan fonctionnel et de croissance à long terme.

Programme de développement d'économie sociale a/s Regroupement de développement économique et d'employabilité de la francophonie ontarienne
374 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de couvrir les frais liés aux agents de soutien, à la formation et à l'achat d'équipement. Cette initiative prévoit fournir aux entreprises sociales du soutien à la gestion de projets et des compétences techniques dans le but de créer des emplois dans les communautés francophones de la province.

Sci-Tech Ontario
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les frais de déplacement et les coûts des programmes communautaires. L'initiative prévoit offrir deux nouveaux programmes qui exposeront les enfants et les jeunes à des programmes de sciences pratiques, et donner de la formation aux bénévoles pour qu'ils continuent d'organiser des événements de sciences dans leur communauté.

True Sport Foundation
475 900 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un superviseur de projet et des animateurs, de créer un site web et d'acheter du matériel de bureau. Les dirigeants des sports communautaires seront invités à créer des communautés « Sport pur » qui appuieront la prestation de programmes de sports éducatifs, sains, équitables et éthiques.

Voices of Positive Women & PASAN c/o PASAN (Prisoners with HIV/AIDS  Support Action Network)
50 100 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un consultant et de couvrir les frais de déplacement et d'administration. Cette initiative prévoit l'élaboration d'un plan provincial visant à faire appel à la participation de bénévoles pour renforcer les capacités de collecte de fonds de l'organisme à l'échelle de la province.

Women's Legal Education and Action Fund Foundation
148 200 $, échelonnés sur 18 mois, afin de créer et de mettre à l'essai un programme provincial appelé « LEAF at Work ». Ce programme d'éducation publique informera les jeunes sur leurs droits et responsabilités légaux en milieu de travail.

Women's Mental Health and Addictions Action Research Coalition: Woman Abuse Screening Protocol Project Committee c/o London Abused Women's Centre
58 600 $, échelonnés sur huit mois, afin d'embaucher un coordonnateur, de couvrir les coûts du projet et d'acheter un ordinateur. Trois communautés créeront un partenariat intersectoriel d'organismes de prévention de violence faites aux  femmes, de santé mentale et de toxicomanie, dans le but d'améliorer le dépistage de la violence faite aux femmes et le soutien donné.

Le 1 mars

Approuvées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 26 juin 2008.

Actua
527 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d'offrir aux jeunes de l'Ontario des programmes interactifs extracurriculaires portant sur les sciences, la technologie et l'environnement. Ces programmes s'adresseront aux filles, aux jeunes autochtones et aux jeunes vivant dans des communautés éloignées ou des familles défavorisées.

Algonquin Wildlands League
250 400 $ sur deux ans pour aider les organismes des Premières Nations dans les régions éloignées à  saisir l'effet sur leurs communautés d'une croissance éventuelle et d'accroître leur connaissance de l'impacte du changement au climat sur les ours polaires de l'Ontario. Les fonds aideront à l'embauche d'un coordinateur bilingue.

Alliance canadienne du tourisme sportif - Canadian Sport Tourism Alliance
214 400 $, échelonnés sur trois ans, afin de présenter des ateliers sur le tourisme sportif et ses retombées économiques aux organismes provinciaux de sport, au personnel municipal et aux bénévoles communautaires. Partout en Ontario, les communautés seront mieux équipées pour soumissionner et tenir un plus grand nombre d'événements sportifs.

Boxing Ontario Incorporated
217 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de projet et de donner de la formation aux bénévoles pour mettre sur pied de nouveaux clubs de boxe pour les résidents du Nord de l'Ontario, les autochtones et les personnes à faible revenu. Un programme de développement sera mis en œuvre pour tous les clubs de l'Ontario.

Bruce Trail Association
325 100 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel, d'obtenir de la formation, de produire du matériel et de faire de la promotion, dans le but d'accroître le nombre des membres, de conserver les membres actuels et d'obtenir du soutien. Un programme complet d'intendance des terres sera mis sur pied pour que les terres soient gérées d'une manière respectueuse de l'environnement.

Canadian HIV / AIDS Legal Network
212 600 $, échelonnés sur trois ans, afin d'obtenir les compétences nécessaires et de couvrir les dépenses et l'achat du matériel requis pour présenter des séminaires aux avocats et aux organismes et mettre sur pied une base de données référentielles sur les avocats. Les renseignements juridiques et les services offerts aux personnes atteintes du VIH/sida (aide personnelle au logement) deviendront plus accessibles.

Canadian National Institute for the Blind, Ontario Division
96 000 $ afin d'acheter un minibus accessible fait sur mesure pour le Centre de l'Institut national canadien pour les aveugles au lac Joseph. L'autobus servira à transporter les invités au camp et à diverses activités offertes ailleurs pendant leur séjour au centre.

Cancer de l'ovaire Canada / Ovarian Cancer Canada 
70 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur, de produire du matériel et de couvrir les dépenses du projet, dans le but de déterminer les meilleurs moyens que cet organisme peut employer pour soutenir les femmes atteintes de cancer de l'ovaire et offrir des programmes d'éducation et de sensibilisation aux communautés du Nord de l'Ontario.

Chez Toit / Raising The Roof
100 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les coûts du programme, dans le but d'appuyer l'initiative « Youthworks ». Ce programme élaborera une stratégie nationale visant à réduire le sans-abrisme chez les jeunes de 16 à 24 ans, et disséminera cette stratégie.

Council for Business and the Arts in Canada
540 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin d'offrir le programme artsVest et d'encourager les municipalités et les entreprises à investir dans les arts et la culture. Des ateliers, des séances de tutorat en ligne et des événements publics seront également organisés partout en Ontario.

Council of Ontario Drama and Dance Educators
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'organiser « Pulse Ontario ». Cette conférence de danse pour les jeunes rassemble des artistes, des éducateurs et des élèves lors d'ateliers, de spectacles et de films, dans le but de créer des réseaux qui encouragent un plus grand nombre d'artistes à faire des stages de résidence dans les écoles de l'Ontario.

Dominion Institute
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre en œuvre le projet d'appréciation des anciens combattants, qui apprend aux éducateurs et aux jeunes comment documenter les témoignages oraux des anciens combattants de la Deuxième Guerre mondiale. Ces témoignages seront préservés dans des archives interactives en ligne et commémoreront le souvenir de cette grande guerre en Ontario.

Elmer Iseler Singers a/s Soundstreams Canada
200 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les honoraires d'artistes pour la tournée de l'opéra cri « Pimooteewin ». Des ateliers d'éducation artistique intergénérationnels seront également offerts gratuitement aux autochtones, aux francophones et aux résidents du Nord de l'Ontario.

Ensemble pour l'empathie a/s Racines de l'empathie
106 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de réaliser et de distribuer un DVD de formation qui fournira à 15 écoles francophones de la province le matériel didactique nécessaire pour mettre sur pied des programmes « Racines de l'empathie » dans leurs communautés.

For My Homework Inc.
76 400 $, échelonnés sur un an, afin de créer, lancer et promouvoir un outil en ligne gratuit qui offre à tous les élèves de l'école secondaire de l'Ontario et à leurs parents de l'aide aux devoirs présentée étape par étape en format texte et en format audio.

Hearing Foundation of Canada
210 000 $, échelonnés sur 16 mois, afin de développer, de montrer et de raffiner « Sound Sense Two (Oui à l'ouïe Deux) », une stratégie provinciale portant sur le programme de perte de l'audition due au bruit et s'adressant aux élèves de l'école secondaire.

Hot Docs
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître les capacités opérationnelles de l'organisme et d'élargir les programmes « Docs in the Schools », « Doc it! » et « Doc U ». Les partenariats avec les écoles, les collèges et les galeries d'art permettront aux jeunes de participer au visionnement et à la production de films documentaires.

Media For Change a/s Family Service Thames Valley
74 600 $ afin de créer un outil de marketing interactif en ligne pour les jeunes. Ils pourront ainsi créer des campagnes de lutte contre la stigmatisation causée par la maladie mentale, et plus précisément les obstacles associés aux communautés lesbienne, gaie, bisexuelle et transgenre.

Mothers Against Drunk Driving Canada
217 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher trois facilitateurs de la prise de contact avec les communautés de l'Ontario. Ces personnes seront chargées de travailler avec certaines sections locales ontariennes de l'organisme pour rétablir la confiance du public, recruter des bénévoles responsables du leadership et du développement des ressources et donner des conseils sur le développement de fonds.

Musique et film en mouvement / Music and Film in Motion (MFM)
35 000 $, échelonnés sur 10 mois, afin d'embaucher des consultants, d'effectuer un examen organisationnel et d'élaborer un plan stratégique et un plan d'affaires. Cette initiative permettra de mieux servir les musiciens et cinéastes professionnels autochtones, francophones et du Nord de l'Ontario.

Neegoni Wabun Gi Gay Win Lodge Inc.
90 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités administratives de ce pavillon de ressourcement à Algoma. L'initiative aidera l'organisme à gérer ses subventions et à répondre à la demande de ressourcement traditionnel. (Une autre subvention de la FTO servira à soutenir cette activité.)

Ontario Crafts Council
215 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître les capacités opérationnelles de l'organisme. L'initiative permettra d'améliorer la prestation des services, les programmes en ligne et les communications. Elle renforcera également des réseaux régionaux et favorisera l'établissement de partenariats et l'ouverture de nouveaux marchés pour les artisans de toute la province.

Ontario Land Trust Alliance Inc.
300 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités organisationnelles des fiducies foncières de l'Ontario en leur offrant le programme « Assessing Your Organization (AYO) » pour les aider à se conformer aux Normes et pratiques des fiducies foncières du Canada.

Ontario Network for the Prevention of Elder Abuse
415 700 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître la sécurité des aînés à risque par le biais de la création, de la mise en œuvre et de la promotion d'une ligne provinciale d'information, d'aiguillage et de soutien. Cette ligne de sécurité des aînés sera accessible 24 heures sur 24, 7 jours semaine.

Ontario Peer Development Initiative
196 200 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'embaucher du personnel et des consultants qui seront chargés de renforcer les capacités des organismes de clients / survivants partout dans la province. Des ateliers faciliteront l'échange des connaissances sur les meilleures pratiques concernant les stratégies d'entraide et de soutien par les pairs.

Ontario Recreational Canoeing and Kayaking  Association
93 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer un nouveau plan stratégique, d'améliorer les capacités informatiques de l'organisme et de mettre en œuvre un nouveau programme provincial de kayak.

Oshki Aayaa'aag Bimaadiziiwin Foundation (Good Life for Young People)
50 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'effectuer de la recherche et de consulter les communautés des Premières nations du Grand Council Treaty #3 et des groupes autochtones concernant la mise sur pied de cette nouvelle fondation. L'initiative prévoit l'élaboration d'une structure organisationnelle et d'un plan d'affaires.

Piano Plus
117 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités opérationnelles de l'organisme ainsi que les liens avec les présentateurs, par le biais du transfert de compétences, d'incitatifs financiers et d'outils en ligne. L'initiative permettra aux communautés d'accueillir des musiciens classiques dans les villes et les régions rurales de l'Ontario.

Planet IndigenUs Mentorship Circle a/s Harbourfront Corporation
275 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner du mentorat au personnel et aux internes autochtones dans le leadership artistique, la production de projets artistiques et l'établissement de réseaux de création partout en Ontario, à l'occasion du festival Planet IndigenUs.

Reach for the Rainbow Ontario
295 100 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel et d'obtenir des ressources dans le but de mettre un modèle décentralisé à l'essai pour cet organisme. Des comités consultatifs communautaires bénévoles seront établis dans trois communautés afin d'offrir plus de services aux enfants et aux jeunes handicapés et à leur famille.

Tallgrass Ontario
130 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités techniques des organismes et des propriétaires fonciers dans le Sud de l'Ontario, dans le but de restaurer les prairies à hautes herbes et de renforcer les capacités organisationnelles de ce groupe.

Tapestry and Canadian Diabetes Association a/s Tapestry New Opera Works
200 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de couvrir les honoraires des artistes et les frais de tournée de ce projet, dans le but de créer et de présenter en tournée la comédie musicale à caractère communautaire « Get Stuffed », d'une durée de 40 minutes, qui éduquera les enfants de six à 10 ans partout en Ontario sur les choix alimentaires sains.

The ABC's of Safe Sleep a/s The Canadian Foundation for the Study of Infant Deaths
206 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'éduquer les parents, les aidants et le personnel de première ligne sur les méthodes permettant de réduire le risque de mort subite du nourrisson. Un cours en ligne menant à l'obtention d'un certificat sera donné et cinq centres de formation seront construits.

Trillium Childhood Cancer Support Centre
87 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter et d'installer une génératrice au camp Rainbow Lake de l'organisme, à Waterford. La génératrice deviendra une source fiable d'électricité pour les enfants cancéreux et les membres de leurs familles qui participent à ce camp.

Weengushk Film Institute
50 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'élaborer des stratégies de développement des ressources et de soutenir des programmes d'éducation médiatique à l'intention des jeunes autochtones des communautés de l'Ontario. (Une autre subvention de la FTO servira à soutenir cette activité.)

World University Service of Canada
70 600 $, échelonnés sur un an, afin de mener des consultations communautaires, de créer des ressources de formation et d'établir de nouveaux partenariats dans cinq communautés de l'Ontario. Cette initiative permettra aux bénévoles d'établir plus de liens entre les étudiants réfugiés et les services d'emploi.