Programme provincial

2009-2010

Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre

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Le 1 novembre

Approuvées par le conseil d'administration le 4 mars 2010 

Active Healthy Kids Canada

135 500 $, échelonnés sur un an, pour du personnel, la recherche et les communications, afin d'ajouter un supplément ontarien au Bulletin de l'activité physique de Jeunes en forme Canada. Ce projet consiste à rassembler et à diffuser de l'information sur l'activité physique et la santé des enfants. 

Alpha-1 Canada and Canadian Organization for Rare Disorders c/o Alpha-1 Antitrypsin Defiency Canada Inc. (Alpha-1 Canada)

46 600 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel et de publier des guides de ressources. On créera un modèle sur Internet à l'intention de groupes de soutien par les pairs, qui fournira des avantages médicaux aux personnes atteintes de maladies rares. 

Association for Native Development in the Performing & Visual Arts

120 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'embaucher du personnel, d'organiser des cercles de création et d'action ainsi que de faciliter l'expression artistique, en mettant en relation les aînés, les artistes et les jeunes de Brantford, Kenora, London, l'Île Manitoulin, Niagara Falls, Peterborough et Toronto. 

Association of Ontario Snowboarders

70 600 $ afin d'embaucher un consultant qui travaillera avec le conseil d'administration et les membres. On élaborera un plan stratégique et opérationnel triennal, et achètera du matériel de sécurité qui sera utilisé lors de compétitions et de séances d'entraînement. 

Bridging the Gap Collaborative c/o Doane House Hospice (DHH)

143 800 $, échelonnés sur un an, afin de payer les coûts liés au personnel, à l'expertise-conseil et aux rencontres, pour entreprendre un projet pilote d'apprentissage en ligne. Cela permettra aux centres de soins palliatifs de l'Ontario de mieux recruter et former des bénévoles ainsi que d'évaluer les apprenants répondant aux critères reconnus. 

Building Community Capacity through 211 and Volunteer Centre Services c/o Information Niagara Inc.

75 000 $, échelonnés sur un an, afin de payer un gestionnaire de projet ainsi que les coûts liés aux rencontres et aux téléconférences. Les fournisseurs et les centres de bénévoles de 211 Ontario élaboreront un modèle de partenariat visant à optimiser ce service d'aide et à renforcer le bénévolat dans les collectivités de la province. 

Canadian Association of Physicians for the Environment

95 000 $, échelonnés sur un an, pour du personnel et les coûts liés aux bulletins et aux conférences ayant trait au Doctors Renewable Energy Project (DREP). Les Ontariens seront ainsi mieux informés au sujet des effets relatifs de diverses sources énergétiques sur la sécurité et la santé.  

Canadian Network for Arts and Learning c/o The Royal Conservatory

15 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'organiser un événement artistique et éducatif de trois jours. On établira un réseau d'apprentissage consacré au soutien de la recherche fondée sur la pratique, au partage des connaissances et à la promotion des arts en Ontario. 

Canadian Orthopaedic Foundation - Fondation Canadienne d'Orthopédie

260 700 $, échelonnés sur 18 mois, pour du personnel, la promotion et du matériel, afin de motiver des bénévoles et d'établir un programme de soutien par les pairs sur le Web. Les personnes ayant des troubles des os et des articulations pourront acquérir des connaissances sur la chirurgie orthopédique et obtenir du soutien pour les aider à se rétablir. 

The Canadian Sudden Arrhythmia Death Syndromes Foundation (SADS Foundation)

50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élargir le programme Warning Signs. Les entraîneurs sportifs et les officiels des ligues mineures pourront reconnaître les signes avant-coureurs de troubles du rythme cardiaque ainsi que renseigner les parents et les encourager à obtenir des traitements pour leurs enfants. 

CARFAC Ontario

151 000 $, échelonnés sur 30 mois, pour du personnel, les frais de consultant et les dépenses autres. On mènera un examen organisationnel, modernisera les systèmes administratifs et formera du personnel pour établir un partenariat de partage d'emploi à l'intention des artistes des arts visuels et des médias ainsi que des artisans partout en Ontario. 

Concerned Friends of Ontario Citizens in Care Facilities

78 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur, de créer un site Web et d'acheter du matériel. L'organisme sera ainsi en mesure de recruter plus de membres et de bénévoles ainsi que d'accroître son financement, afin d'améliorer les soins aux résidents des établissements de soins de longue durée de l'Ontario. 

Consortium of Dusk Dances Presenters c/o Dusk Dances Inc.

253 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de tenir des festivals et développer les capacités locales, grâce à du mentorat, à de l'aide technique et à de la commercialisation à Flesherton, Haliburton et Sudbury ainsi que dans d'autres collectivités régionales. 

Créations In Vivo

130 000 $, échelonnés sur trois ans, pour un coordonnateur de tournées et les dépenses liées à celles-ci. L'organisme sera ainsi en mesure de présenter des spectacles artistiques et d'offrir des ateliers dans diverses disciplines aux jeunes francophones de la province qui sont mal desservis. 

CS4L/LTAD Expert Group and PHE Canada c/o Physical And Health Education Canada

69 700 $, échelonnés sur six mois, afin d'effectuer une analyse des besoins et d'établir une stratégie complète. Le modèle Au Canada, le sport c'est pour la vie, sera mis en œuvre pour favoriser un sain développement physique grâce à des activités sportives parascolaires et interscolaires. 

Distance Training Utilizing New Technology c/o Springtide Resource Inc.

224 000 $, échelonnés sur deux ans, pour des instructeurs, la création d'un site Web et la préparation de matériel, afin de commercialiser la formation en ligne sur la reconnaissance de la violence faite aux femmes, à l'intention du personnel des services sociaux et des professionnels. 

DOCS on Demand Collaborative c/o Hot Docs

57 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin de créer des systèmes et des plateformes numériques. Ces outils aideront à renseigner et à orienter les producteurs ainsi que les diffuseurs autochtones et de diverses cultures, et leur permettront de créer des liens avec les distributeurs de films et de médias numériques. 

Dragon Boat Canada / Bateau-Dragon Canada

161 000 $, échelonnés sur trois ans, pour du personnel, du matériel et des ressources de programmes. On pourra ainsi offrir des services améliorés aux clubs membres ainsi qu'élargir les programmes à l'intention des athlètes, des entraîneurs, des officiels et des bénévoles. 

Early Childhood Education Collaborative c/o Association of Early Childhood Educators Ontario

200 000 $, échelonnés sur un an, pour des coordonnateurs, la création d'un site Web et les coûts de location. On tiendra des tables rondes pour former des leaders et recruter des membres dans deux grands organismes d'éducation des jeunes enfants de l'Ontario. 

The Energy Exhibition Collaborative c/o Ontario Sustainable Energy Association

127 300 $, échelonnés sur un an, afin de payer un coordonnateur, acheter du matériel, tenir des expositions et créer un site Web. Un projet de partenariat en photographie ayant un volet d'exposition ambulante sensibilisera et renseignera les Ontariens en ce qui a trait à l'incidence de l'énergie sur notre quotidien. 

Fédération de la jeunesse franco-ontarienne

94 000 $, échelonnés sur deux ans, pour des consultants en planification et des frais de déplacement ainsi que l'acquisition du matériel servant à des exercices de visionnement et de planification stratégique. L'organisme fera participer des jeunes d'écoles secondaires francophones de la province pour leur enseigner les rôles de direction et de leadership. 

Fédération des aînés et des retraités francophones de l'Ontario

305 000 $, échelonnés sur deux ans, pour du personnel et des consultants, des frais pour les rencontres et pour acquérir des ordinateurs pour élaborer le projet « Villes et villages amis des aînés ». Ce projet pilote communautaire dans trois régions visera à élaborer des modèles pour étendre ce mouvement mondial à d'autres municipalités francophones de l'Ontario.

Healthy Communities, Healthy Kids Collaborative c/o The Ontario Physical and Health Education Association

409 800 $, échelonnés sur quatre ans, afin de faciliter les partenariats communautaires ainsi que de fournir de la formation et du matériel aux représentants des secteurs de l'éducation, des loisirs et de la santé publique. Cela favorisera l'activité et l'adoption d'habitudes de vie saine chez les enfants et les jeunes. 

Internet Safety Collaborative c/o Community Opportunity and Innovation Network Inc

308 000 $, échelonnés sur deux ans, afin que huit partenaires puissent élaborer un programme de formation à l'intention des soignants et des prestataires de services et leur fournir du soutien lorsqu'ils forment leurs clients. Cette initiative vise à prévenir la persécution des personnes vulnérables dans Internet. 

Local Food Plus

330 900 $, échelonnés sur trois ans, pour du personnel et la commercialisation pour appuyer un projet en deux volets. On lancera une campagne à l'intention des consommateurs pour les inciter à acheter des aliments locaux partout en Ontario et pour développer la production viable d'aliments locaux dans trois régions ciblées. 

Mamow Sha-way-gi-kay-win: North-South Partnership for Children

580 000 $, échelonnés sur trois ans, afin que le personnel puisse consolider le modèle opérationnel de cette collaboration entre 30 Premières nations du Nord et leurs partenaires du Sud. Cela aidera à mettre sur pied des projets visant à améliorer la condition des enfants dans les communautés éloignées. 

Municipal Cultural Planning Inc. c/o The Council for Business and the Arts in Canada

85 000 $, échelonnés sur un an, afin de développer la capacité organisationnelle ainsi que d'embaucher du personnel et des consultants. On élaborera des systèmes organisationnels efficaces et offrira des services de planification culturelle aux municipalités et aux organismes sans but lucratif de l'Ontario. 

National Dialogue on Youth Engagement - Planning Partnership c/o Public Policy Forum/Forum des politiques publiques

50 000 $, échelonnés sur six mois, pour des conseillers, de la recherche et des outils de création de site Web, afin de faire participer les jeunes, y compris ceux qui sont marginalisés, à la définition d'une vision de la gouvernance et de l'engagement civique, en collaboration avec d'autres organismes, notamment Raising the Roof.  

Ontario Senior Games Association

225 000 $, échelonnés sur trois ans, pour du personnel, de la formation, de la promotion et des rencontres. La formation des bénévoles, le mentorat, le perfectionnement des membres du conseil et du personnel ainsi que les programmes et services améliorés aideront à offrir de meilleurs services aux 12 000 membres de l'organisme. 

Ontario Visual Heritage Project - Land Between Collaborative c/o Living History Multimedia Association

145 000 $ échelonnés sur 18 mois, afin de créer, réaliser et produire une série de films documentaires. Des Premières nations, des groupes communautaires et des étudiants de 14 régions travailleront en collaboration pour raconter l'histoire de la région qui s'étend des basses-terres du Saint-Laurent jusqu'au Bouclier canadien.  

Ontario Youth Confidence in Learning and the Future Collaborative c/o Canadian Education Association

137 300 $, échelonnés sur un an, afin de créer et d'appuyer cinq groupes de consultation civiques comprenant des représentants des secteurs scolaires et communautaires. On consultera les jeunes pour connaître leurs attentes et leurs aspirations en ce qui a trait aux moyens d'aider les collectivités et la province à planifier pour l'avenir.  

PARO: Centre for Women's Enterprises

200 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de favoriser le leadership d'entreprise, l'entreprise sociale et les possibilités économiques. Un programme de mentorat permettra aux femmes autochtones de communautés rurales et éloignées du Nord de créer des liens. (Une autre subvention de la FTO appuie ce projet.) 

RDÉE Ontario et Balestra a/s Réseau de développement économique d'employabilité de l'Ontario

490 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer un nouveau canal Web interactif bilingue qui encouragera les jeunes de 9 à14 ans à s'engager dans leur collectivité. On exposera des possibilités de s'engager dans les domaines des arts et de la culture, des sports, de l'environnement et des services sociaux. 

Projet de l'initiative de développement agricole, Windsor a/s Regroupement économique et d'employabilité de la francophonie ontarienne

21 800 $ échelonnés sur un an, pour les frais de rencontres et de déplacement pour mettre en place diverses initiatives et consultations communautaires. On explorera ainsi des façons dont les francophones de petites et de moyennes collectivités du Centre-Sud de l'Ontario peuvent contrer la récession. 

Right to Play

150 000 $, échelonnés sur un an, afin de planifier, d'élaborer et de mettre en oeuvre le projet Promoting Leadership in Aboriginal Play dans deux communautés éloignées du Nord de l'Ontario. On aura recours à des programmes de hockey et autres pour favoriser l'activité physique et l'acquisition d'aptitudes à la vie quotidienne. 

Run for Life Inc.

220 000 $, échelonnés sur deux ans, pour du personnel, de la valorisation et de l'administration de programme, afin de mettre en place des programmes locaux de course à pied gérés par des bénévoles dans plus de 100 collectivités de l'Ontario. On aura recours à une communauté en ligne pour créer le programme et en assurer la viabilité financière. 

Sky's The Limit Youth Organization

113 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'augmenter le nombre de ressources, de bénévoles et de partenaires, pour fournir des ordinateurs restaurés et de la formation aux jeunes du Sud de l'Ontario qui sont marginalisés. Ils auront ainsi les outils et le soutien nécessaires pour améliorer leurs possibilités. 

Société franco-ontarienne d'histoire et de généalogie

50 000 $, échelonnés sur deux ans, pour un webmestre et les coûts de conversion de données, et pour mettre à jour et numériser plus de 30 000 documents généalogiques de Franco-Ontariens, puis les rendre disponibles aux chercheurs partout en Ontario et au Canada. 

Sustainability Network

281 400 $, échelonnés sur 28 mois, afin d'appuyer le programme Good to Great, qui vise à développer les capacités d'importants organismes communautaires non gouvernementaux à vocation environnementale, en leur fournissant de l'aide directe en gestion ainsi que des réseaux d'apprentissage. 

Tides Canada Initiatives

289 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'aider le secteur bénévole à attirer le talent et le leadership dont il a besoin ainsi que de tirer des leçons d'autres projets qui utilisent avec succès l'infrastructure et les modèles de l'organisme pour développer les capacités, l'engagement civique et le leadership. 

Toronto Artscape Inc.

100 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel ainsi que de concevoir et de mettre en oeuvre une plateforme électronique interactive en ligne. La plateforme contiendra des outils de recherche et de meilleures pratiques et favorisera le réseautage des pairs ainsi que les projets culturels de régénération des villes en Ontario. 

Youth Social Infrastructure Collaborative c/o Motivate Canada

65 000 $, échelonnés sur un an, pour un coordonnateur, la location d'installations et des fournitures, afin de créer une communauté de pratique dans le secteur jeunesse de l'Ontario. On créera des rencontres multisectorielles et un espace en ligne pour élaborer une stratégie provinciale et maintenir des liens.  

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Le 1 juillet

Approuvées par le conseil d'administration le 2 novembre 2009 

2010 Artist Renewal Project c/o Mariposa in the Schools

178 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mener le projet « Artist Renewal » dans le cadre duquel des artistes folk plus âgés mentorent des artistes autochtones et de cultures diverses de l'Ontario. L'initiative prévoit fournir du matériel de formation bilingue et baladodiffuser des séances de pratique. 

AboutFace, The Craniofacial Family Society

105 500 $, échelonnés sur 18 mois, afin de concevoir et de mettre en œuvre un programme de formation des bénévoles fondé sur les pratiques exemplaires du secteur sans but lucratif. Ce programme vise à répondre aux besoins des personnes ayant des différences faciales et de leur famille. 

African Trilogy Collaborative c/o Volcano Non-Profit Productions Inc.

75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'explorer les liens entre l'Afrique et l'Occident par le biais d'ateliers animés par des artistes des programmes de théâtre universitaires de l'Ontario, un forum public présenté par le Centre for Ethics et une installation multimédia lors du festival Luminato de Toronto. 

Alliance culturelle de l'Ontario

20 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un nouveau site web et de fournir des ressources de communications aux organismes de services culturels et artistiques franco-ontariens de la province. 

Association des auteures et auteurs de l'Ontario français

30 000 $, échelonnés sur un an, afin de présenter une tournée de conteurs d'histoires et une exposition d'œuvres littéraires dans 15 communautés. Ce programme ciblera les enfants francophones dyslexiques et leur famille. 

Better Child Care Ontario Inc.

50 000 $, échelonnés sur un an, afin de traduire le guide de gestion des services de garderie ainsi que le module d'apprentissage en ligne « Smart Treasurer » en français, et de distribuer ces ressources aux garderies francophones. 

Canadian Arts Presenters Association

240 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin d'embaucher du personnel et d'augmenter le nombre des membres de cette association, d'en améliorer les services, les programmes de perfectionnement professionnel et le réseautage. Les projets de collaboration renforceront les réseaux de tournée en Ontario. 

Canadian Freestyle Ski Association

84 200 $, échelonnés sur six mois, en vue de la tenue d'un événement de la Coupe du monde de Ski Cross à Collingwood en 2010. L'initiative permettra d'offrir des programmes de perfectionnement aux entraîneurs et aux officiels et de fournir un legs d'équipement de ski acrobatique en Ontario. (La FTO a accordé une autre subvention pour cette initiative.) 

Canadian Partnership for Children's Health and Environment (CPCHE) c/o Canadian Environmental Law Association (CELA)

300 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel, de retenir les services de consultants, d'organiser des conférences de prise de contact et d'acheter de l'équipement, dans le but de mieux faire connaître les produits chimiques toxiques et les risques posés à la qualité de l'air à l'intérieur qui découlent des rénovations dans les immeubles et les maisons. 

Carolinian Canada Coalition

390 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied un réseau de sentiers dans la zone carolinienne du littoral du lac Érié, dans le but de préserver les espèces, les habitats et les écosystèmes à risque qui se trouvent dans les communautés situées le long de la rive nord du lac Érié. (La FTO a accordé d'autres subventions pour cette initiative.) 

Creative and Natural Outdoor Experience Inc.

331 700 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élaborer les programmes de leadership et de développement offerts par cet organisme aux jeunes à risque. L'initiative prévoit également des activités de perfectionnement professionnel pour le personnel et les membres du conseil d'administration, qui renforceront les capacités de l'organisme et aideront à améliorer son infrastructure de collecte de fonds. 

Indigenous Culture and Media Innovations

175 000 $, échelonnés sur 30 mois, afin d'embaucher du personnel et des artistes qui seront chargés d'offrir du mentorat organisationnel, dans le but de renforcer la gouvernance, les systèmes de gestion et le réseautage. L'initiative prévoit également la prestation de programmes d'arts médiatiques pour les jeunes à Moose Factory, Ottawa et Toronto. 

International Festival of Authors (IFOA) Ontario c/o International Readings at Harbourfront

200 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel et de soutenir une tournée de lectures faites par des auteurs professionnels. L'initiative prévoit également la tenue d'événements littéraires et d'ateliers dans les écoles et les communautés des petites villes et des régions rurales de l'Ontario. 

Low Income Energy Network (LIEN) c/o Advocacy Centre for Tenants Ontario

198 900 $, échelonnés sur 30 mois, pour favoriser la mise sur place de mesures optimales dans le programme d'assistance énergétique donnée aux consommateurs à faible revenu et que ce programme soit utilisé à pleine capacité. L'initiative permettra aux communautés de réduire la rareté de l'énergie dans la province. 

MindYourMind.ca of Family Services of Thames Valley c/o Organization for the Advancement of Aboriginal Peoples Health

23 400 $, échelonnés sur un an, afin de produire des documentaires qui seront utilisés par les communautés métisses, inuites et des Premières nations comme outil de prévention du suicide. Les films soutiendront également le travail de jeunes mentors qui participent au Programme national des modèles autochtones. 

Native Earth Performing Arts

65 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'embaucher du personnel et des consultants pour mener une étude de faisabilité et élaborer un plan de mise en œuvre, dans le but d'acquérir un centre d'arts du spectacle où donner de la formation aux artistes et où produire et présenter des œuvres autochtones. 

The Natural Step (Canada) Inc.

127 100 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élargir le programme de leaders émergents de cet organisme. L'initiative donnera des possibilités de bénévolat et de formation aux étudiants, qui pourront faire l'expérience en personne des processus de viabilité et de changement organisationnel dans des organismes sans but lucratif. 

Ontario Association of Food Banks

424 600 $, échelonnés sur trois ans, afin d'établir des partenariats parmi les producteurs alimentaires, les entreprises, les bénévoles et les banques alimentaires. L'initiative permettra d'augmenter la consolidation d'équipe, les revenus et l'approvisionnement des banques alimentaires en aliments locaux frais. 

Ontario Headwaters Institute

10 000 $ afin de concevoir et d'animer sept discussions communautaires sur la préservation des eaux d'amont de l'Ontario. Ces ateliers feront mieux comprendre au public l'importance de protéger les eaux d'amont tout en contribuant à renforcer les capacités de l'organisme. 

Ontario Neurotrauma Foundation

366 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à l'initiative de traumatismes neurologiques et de commotions cérébrales survenus lors des matchs de hockey d'étudier les effets des commotions cérébrales dans les sports et l'efficacité des interventions éducatives utilisées pour réduire ces blessures. Des recommandations seront fournies aux organismes sportifs. 

Ontario Society for Health and Fitness

213 800 $, échelonnés sur un an, afin de dépister le pré-diabète et de mettre en œuvre des interventions d'activités physiques adaptées à la culture dans les communautés ethniques à risque élevé du Grand Toronto, de Thunder Bay et de Sault Ste. Marie 

Ontario Woman Abuse Screening Project c/o London Abused Women's Centre

284 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître la collaboration et l'échange d'informations parmi les secteurs qui s'occupent de la santé mentale, de la toxicomanie, de la violence faite aux femmes et de l'agression sexuelle. L'initiative permettra d'offrir de meilleurs soutiens aux femmes victimes de violence et de mauvais traitements. 

Oshki Aayaa'aag Bimaadiziiwin Foundation (Good Life for Young People)

218 700 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités de l'organisme, de faire appel à la participation de la communauté et de consolider les liens avec les partenaires de l'organisme, dans le but de mettre sur pied la première fondation autochtone provinciale œuvrant pour donner du soutien aux jeunes. (La FTO a accordé une autre subvention pour cette initiative.) 

Outside Looking In

50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel et des consultants et de renforcer la gouvernance et les systèmes de gestion. L'initiative prévoit l'élaboration de plans stratégiques et d'affaires, et les jeunes des Premières nations des communautés du Nord participeront à des activités de danse et d'arts du spectacle. 

People Centred Economy Summit Working Group c/o Canadian Community Economic Development Network

40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel et de mener des activités de communications pour permettre à l'Ontario de faire le travail de fonds en vue de la tenue d'un sommet national en 2010. Les principaux organismes intéressés à bâtir une économie responsable sur le plan écologique et social se réuniront pour la première fois. 

Projet Tricycle a/s Green Communities Canada

99 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'offrir un programme de transport actif s'adressant aux élèves et aux étudiants francophones des niveaux primaire, secondaire et postsecondaire à Ottawa, Sudbury Windsor et Toronto. Ce programme est axé sur le leadership des jeunes, la sensibilisation à l'environnement et l'activité physique. 

REEL CANADA: Canadian Film in the Schools

180 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élargir un festival du film gratuit pour l'offrir dans des écoles et des organismes culturels. L'initiative permettra aux jeunes du Sud de l'Ontario de parfaire leurs connaissances médiatiques et d'apprécier davantage le cinéma canadien. 

Regroupement ethnoculturel des parents de l'Ontario a/s Association française des municipalités de l'Ontario

323 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner du soutien aux organismes des communautés immigrantes francophones de Toronto, d'Ottawa, de London et de Sudbury. L'organisme donnera de la formation et de l'information sur le processus démocratique au Canada. 

Renewed Computer Technologies

448 700 $, échelonnés sur trois ans, afin de lancer le projet « RCTech Outreach », un programme qui fournit des ordinateurs remis à neuf, des logiciels ainsi que de la formation et des outils d'informatique gratuits aux apprenants à faible revenu, tout en détournant plus de 500 000 livres de déchets électroniques des décharges. 

The Royal Conservatory

450 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en œuvre le programme « Living Through The Arts » dans quatre communautés. Le programme invitera des personnes ayant des problèmes sociaux et de santé à participer à des activités artistiques et évaluera l'impact que les activités artistiques peuvent avoir sur la santé et le mieux-être. 

SKETCH

360 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les opérations de cet organisme en subventionnant les salaires du personnel, en créant des gabarits et des trousses d'outils et en partageant un modèle d'implication dans les arts avec 10 communautés, dans le but de réduire la pauvreté chez les sans-abri et les jeunes de la rue. 

Social and Enterprise Development Innovations

596 900 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir plus de 75 organismes dans 15 communautés de l'Ontario, dans le but de renforcer les capacités de 100 formateurs et d'offrir du soutien à l'apprentissage financier à plus de 2 000 Ontariennes et Ontariens. 

Social Planning Network of Ontario

224 400 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'élaborer et de mettre à l'essai un modèle régional de planification communautaire. L'initiative soutiendra six communautés du Nord alors qu'elles créent et mettent en œuvre des plans locaux de développement social et économique. 

Théâtre Action

50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élargir le site web de cet organisme provincial de services artistiques. L'initiative améliorera les capacités de communication de ses groupes membres et donnera au public un meilleur accès aux calendriers des événements. 

Think Smart and Safe Alliance c/o SMARTRISK/SAUVE-QUI-PENSE

117 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de soutenir quatre grands organismes de sécurité et de prévention des accidents et de les aider à travailler ensemble. L'initiative leur permettra de mieux utiliser les ressources, ce qui les aidera à réduire les blessures et à sauver des vies partout en Ontario. 

Windsor Printmaker's Forum

27 700 $, échelonnés sur deux ans, en vue de la tournée de « The Sense of Place », une exposition de gravures réalisées par des artistes de Toronto qui sera présentée dans des galeries d'arts publiques à Chatham, Sudbury et Thunder Bay. L'initiative prévoit également des discussions en groupe et des ateliers de gravure animés par des artistes locaux et des artistes invités. 

Wushu Ontario

74 000 $, échelonnés sur deux ans afin de mettre en oeuvre des programmes d'accréditation pour les entraineurs, les bénévoles et les officiers de Wushu, un sport qui trace ses origines aux arts martiaux Chinois.   

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Le 1 mars

Approuvées par le conseil d'administration le 25 juin 2009 

Accreditation Coalition a/s Family Service Ontario

490 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied une nouvelle agence d'accréditation par une tierce partie pour les organismes communautaires de services. Avant tout, six programmes d'accréditation desservant plus de 300 organismes de santé et de services sociaux en Ontario seront fusionnés. 

Action ontarienne contre la violence faite aux femmes

180 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel, d'acheter de l'équipement et de couvrir les frais d'évaluation du programme pour permettre à cet organisme provincial d'élargir ses services pour les offrir aux femmes francophones dans les régions sous-desservies de la province. 

The Ally Stories Collaborative a/s Community Builders Youth Leadership

249 200 $, échelonnés sur 28 mois, pour créer des cercles de narration d'histoires et des ressources pour contrer le racisme et le harcèlement dans 24 écoles de Grand River, Toronto, Sudbury et Espanola / Manitoulin. 

ArtsSmarts/Geniearts

325 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel, d'obtenir un financement de démarrage et de couvrir les frais du programme. L'organisme pourra ainsi établir des partenariats multisectoriels, offrir une assistance technique aux organismes régionaux d'éducation artistique et étudier les pratiques exemplaires en Ontario. 

L'Assemblée de la francophonie de l'Ontario

34 700 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de projet et d'acheter des logiciels pour créer un site web de ressources virtuelles qui donnera aux organismes francophones de tout l'Ontario un meilleur accès à des services pertinents et à des possibilités de financement dans leurs communautés. 

L'Association des professionnels de la chanson et de la musique

120 000 $, échelonnés sur deux ans, pour un coordonnateur et les frais de déplacement occasionnés pour créer un système de gestion des artistes. Cette 'initiative donnera aux artistes de la musique francophone plus de possibilités de se produire en spectacle et encouragera les jeunes à mieux connaître l'industrie de la musique francophone en Ontario. 

Association of Ontario Health Centres

232 000 $, échelonnés sur deux ans, afin pour le personnel, les outils de communications et les permis pour les bases de données nécessaires pour élaborer une stratégie bilingue d'éducation / de communications. Celle-ci aidera les membres des conseils d'administration, les bénévoles et les dirigeants communautaires à mieux faire connaître les soins de santé communautaire partout en Ontario.  

Blue Green Now: Driving the Transition to Green Jobs in Ontario Communities a/s Steelworkers Humanity Fund (SHF)

420 800 $, échelonnés sur deux ans, pour le personnel, les frais médiatiques et les dépenses pour lancer le programme Blue Green Now. Ce projet permettra à l'organisme d'élaborer des stratégies de promotion de programmes économiques verts, ce qui attirera des emplois et des industries verts à Sudbury, dans le Grand Toronto, à Hamilton ou à Kitchener-Waterloo. 

Canadian Coalition for Green Health Care a/s Canadian Association of Physicians for the Environment (CAPE)

68 500 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel, de couvrir les frais de communications et d'acheter de l'équipement, dans le but d'élaborer une stratégie d'écologisation des soins de santé dans les hôpitaux. Cette initiative permettra de réduire les substances toxiques, d'utiliser des produits de nettoyage écologiques, de mettre en œuvre des politiques concernant les parfums et les produits non parfumés, et d'acheter plus d'aliments locaux. 

Le Centre canadien de leadership en évaluation (le CLÉ)

495 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de développer cinq modules de leadership personnel dans six régions de l'Ontario. L'initiative prévoit un programme qui aidera les communautés francophones à renforcer leurs capacités dans les domaines de la gouvernance et du leadership. (Le ministère des Affaires civiques et de l'Immigration accorde également une subvention en partenariat pour renforcer les capacités de cette initiative.) 

Choirs Ontario

118 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d'augmenter les salaires du personnel et de mener un projet de recherche chorale à l'échelle de la province pour déterminer les meilleurs moyens d'améliorer les services, les programmes et les projets, le tout dans le but de soutenir la stabilité et la croissance des chorales de l'Ontario. 

La Coalition pour l'éducation en musique au Canada / Coalition for Music Education in Canada

100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités de l'organisme en augmentant les salaires du personnel et en établissant des partenariats avec les secteurs des arts, de l'éducation et des affaires, dans le but de faciliter l'éducation en musique en Ontario. 

Colour of Change Network a/s Metro Toronto Chinese and Southeast Asian Legal Clinic

255 000 $, échelonnés sur 30 mois, afin d'éduquer et de former des animateurs communautaires qui se feront les champions de solutions locales aux problèmes de la pauvreté racialisée et de l'équité d'emploi à Hamilton, London, Ottawa, Peel, Toronto et Windsor. 

Diabetes Hope Foundation

12 900 $, échelonnés sur six mois, afin de mener une étude stratégique complète qui produira des plans spécifiques visant à assurer la viabilité des programmes de soutien aux enfants, aux jeunes et aux jeunes adultes diabétiques. 

La Fondation David Suzuki / David Suzuki Foundation

129 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de développer un modèle de financement qui stimulera l'économie verte et les rénovations énergétiques. Cette initiative prévoit de la recherche et la mise à l'essai des taxes d'améliorations locales (TAL) dans trois à cinq municipalités de l'Ontario. 

Golf Association of Ontario

210 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'encourager l'adoption de modes de vie sains et actifs, en lançant un programme d'initiation au golf dans les écoles qui s'adressera à plus de 25 000 élèves de l'école élémentaire partout dans la province. 

High School Climate Challenge a/s Fondation Sierra Club Canada

168 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître le leadership des jeunes sur les questions du changement climatique, de la conservation de l'énergie et de la réduction des gaz à effet de serre, en élargissant le projet pilote de partenariat intitulé « High School Climate Challenge » pour l'offrir dans 20 écoles secondaires de l'Ontario. 

Jeunesses Musicales Ontario (JMO)

152 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel à temps plein, de créer de nouveaux partenariats avec des organismes d'arts, le secteur de l'éducation et le secteur privé, et de présenter un programme de musique diversifié pour intéresser les auditoires jeunes et adultes partout en Ontario. 

Karate Association of Ontario

81 600 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel, d'offrir des stages et de couvrir les honoraires, dans le but de mettre sur pied un programme de perfectionnement des officiels de longue durée pour améliorer la qualité et la quantité du travail des arbitres de karaté partout en Ontario. 

MICRO - le Mouvement des intervenants et intervenantes communautaires en radio de l'Ontario

110 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur du marketing qui sera chargé d'améliorer les communications de l'organisme et de donner de la formation aux bénévoles travaillant pour la radio communautaire dans quatre régions de la province. 

Ontario Cycling Association a/s Forest City Velodrome Association

110 000 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la participation, de former un plus grand nombre d'entraîneurs et de bénévoles, d'acheter de l'équipement d'entraînement et d'élaborer un plan à long terme pour le cyclisme sur piste en Ontario. 

Ontario Minor Roller Hockey Association

166 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un directeur général, de faire du marketing et de couvrir le coût de la promotion, dans le but d'accroître la participation, de donner de la formation aux entraîneurs et aux officiels et d'établir des liens avec des partenaires dans le secteur du hockey et le secteur privé pour promouvoir le hockey à roulettes partout en Ontario. 

Ontario Soccer Association

400 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher des coordonnateurs, de couvrir les frais de déplacement et d'offrir des ateliers, dans le but de renforcer les clubs de soccer locaux par le biais du programme « Club Excellence Award ». L'initiative prévoit des ateliers pour les bénévoles et le personnel communautaire ainsi que l'établissement d'un réseau de coordonnateurs. 

Pembina Foundation for Environmental Research and Education

52 600 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer, de mettre à l'essai et d'offrir des ressources éducatives à l'appui du cours d'éducation civique de 10e année. L'initiative prévoit la création d'un vidéo en ligne et d'un guide des enseignants, dans le but d'accroître la participation des jeunes aux processus de prise de décision en matière d'énergie. 

Prologue to the Performing Arts

300 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel à temps partiel et d'améliorer les communications et les systèmes en ligne. L'organisme établira des partenariats avec les conseils scolaires dans le but de présenter des arts du spectacle dans des écoles sous-desservies de Belleville, Mississauga, Sudbury et Toronto. 

Le Réseau ontarien d'éducation juridique / Ontario Justice Education Network

367 600 $, échelonnés sur cinq ans, afin d'embaucher un chef de programme et de couvrir les frais de déplacement et le coût de la traduction. L'initiative prévoit la création d'un programme communautaire pour les jeunes des communautés autochtones et pour les représentants de la justice dans le Nord de l'Ontario, dans le but d'améliorer les possibilités, les connaissances et les relations entre les gens. 

Riversides a/s Green Communities Canada

97 800 $, échelonnés sur un an, afin de lancer des programmes visant à aider les propriétaires urbains à réduire la pollution causée par les eaux de ruissellement, en mettant à l'essai et en adaptant le programme de cet organisme dans six nouvelles communautés de l'Ontario. 

Senior Artists' Research Project (SARP) a/s Dancer Transition Resource Centre

87 000 $, échelonnés sur 22 mois, afin d'embaucher du personnel et des consultants, dans le but de mener un projet de recherche sur la situation des artistes âgés à Ottawa, Toronto et Thunder Bay. L'initiative prévoit la création de modèles de services servant à intégrer ces personnes dans la communauté artistique de l'Ontario. 

Social Enterprise Council of Canada a/s United Way of Greater Toronto

30 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin de soutenir la participation régionale et les frais d'organisation de la troisième conférence canadienne sur l'entreprise sociale qui aura lieu à Toronto, sur une période de quatre jours, en novembre 2009. 

Softball Ontario

224 100 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur, d'organiser des ateliers et de couvrir le coût des communications. L'initiative prévoit améliorer la formation donnée aux bénévoles, mettre sur pied un programme d'assurance de la qualité, et élargir les activités de communications et de marketing pour les associations et les ligues communautaires de balle molle. 

Special Olympics Ontario Inc.

282 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur des communications et de couvrir le coût de la formation et du matériel, dans le but de mettre en œuvre le projet Physical Activity & Healthy Living, de promouvoir un mode de vie sain auprès des personnes ayant une déficience intellectuelle et de mettre en valeur les jeux olympiques spéciaux. 

Strength Within Group

165 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un chef de programme, un ingénieur web et des rédacteurs de contenu, dans le but de développer un site web communautaire et social appelé BEYOU.CA qui permettra aux jeunes femmes de la province d'établir des liens entre elles et qui les guidera pour apprendre, partager et assumer leur leadership dans leur communauté. 

Threads of Life - An Association for Workplace Tragedy Family Support

199 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de recruter et de former des bénévoles, de renforcer leurs compétences, d'améliorer les services fournis aux membres de la famille et de mieux faire connaître cet organisme qui prend contact avec les familles de l'Ontario affectées par une tragédie causée par un accident du travail. 

Tides Canada Initiatives and Waterlution - A Water Learning Experience a/s Tides Canada Initiatives

41 500 $, échelonnés sur un an, d'embaucher un directeur général, de donner trois ateliers et de couvrir le coût d'évaluation du programme, dans le but d'encourager les diverses parties prenantes, y compris les jeunes, à enrichir leurs connaissances sur les questions liées à l'eau auxquelles les communautés de l'Ontario accordent de l'importance.  

Toronto Symphony Orchestra Association

250 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de couvrir les salaires des musiciens et le coût des tournées, dans le but de faire appel à la participation des jeunes par le biais de récitals de musique donnés dans des écoles, de classes de maître pour les orchestres communautaires et de spectacles publics présentés à North Bay, Sault Ste. Marie, Sudbury et Timmins.