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Programme provincial

2010-2011

Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre

Le 1 novembre

Approuvées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 3 mars 2011

Adoption Council of Ontario

109 300 $, échelonnés sur un an, afin d'élargir les programmes, d'élaborer une campagne de marketing et de mettre en œuvre une stratégie de financement, qui amélioreront la prestation des services d'information sur l'adoption tout en renforçant la situation financière de l'organisme.

Aquatic Federation of Canada

215 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'améliorer l'accès et la participation aux sports aquatiques à tous les niveaux, pour les personnes de tout âge, en fournissant aux intervenants du secteur l'information, les outils et les ressources nécessaires pour planifier des piscines où on pratique plusieurs sports qui profitent à tous les utilisateurs en Ontario.

Association francophone de parents d'enfants dyslexiques (AFPED), en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

124 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre le partage des ressources entre cette association et Parents partenaires en éducation, ce qui renforcera les deux organismes, diminuera le dédoublement des efforts et renforcera les services offerts en Ontario aux parents francophones dont les enfants ont des troubles d'apprentissage.

Ballet Jörgen Canada

248 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de faire participer des bénévoles à la création de centres régionaux de programmes de danse dans l'Est, le Sud-Ouest et le centre de l'Ontario. Les programmes comprendront des tournées de danse annuelles dans la province, des ateliers communautaires et dans les écoles ainsi que des activités artistiques pour faire participer les jeunes, les artistes et les organismes.

Boys and Girls Clubs of Canada/Clubs Garcons et Filles Du Canada

247 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élargir les rôles de leadership des jeunes et de rendre plus durables les programmes pour les jeunes de la région du centre, en donnant à 500 jeunes de collectivités à diversité culturelle la chance d'acquérir les connaissances, les compétences et l'inspiration qui leur permettent d'apporter des changements positifs dans leur vie et de devenir plus actifs au sein de leurs clubs et de leurs collectivités.

Canada World Youth

165 400 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer l'organisation de l'événement de trois jours appelé Rising Spirits: Building Ontario Aboriginal Youth Leadership for Development (renforcement du leadership chez les jeunes Autochtones de l'Ontario pour le développement), qui rassemblera 40 jeunes de 13 à 25 ans de collectivités du Nord et du Sud-Ouest de l'Ontario dans des ateliers et des activités portant sur la formation sur le leadership, le développement communautaire, le travail créatif et les enseignements traditionnels des aînés.

Canadian Alliance of Dance Artists, Ontario Chapter, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

27 800 $, échelonnés sur neuf mois, afin d'appuyer un projet de recherche collaborative qui examinera les modèles de microfinancement et proposera des activités d'entrepreneuriat que les artistes ontariens de diverses disciplines pourront adopter pour augmenter leur revenu annuel.

Canadian Association of Physicians for the Environment, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

233 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élargir le travail de la Coalition canadienne pour un système de santé écologique sur les initiatives relatives aux aliments locaux, à la diminution des produits toxiques et à l'élimination des parfums dans les établissements de soins de santé de l'Ontario. La subvention soutiendra également la Coalition alors qu'elle devient un organisme indépendant constitué en société.

Canadian Wheelchair Basketball Association, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer le tout premier championnat du monde de basketball féminin en fauteuil roulant pour les moins de 25 ans organisé par la International Wheelchair Basketball Federation qui aura lieu du 17 au 23 juillet 2011 à Brock University. Cet événement augmentera le taux de pratique sportive parmi les jeunes femmes ayant des déficiences physiques; elle prévoit également un programme de mentorat qui aura une incidence partout en Ontario. Cette subvention a un impact dans plus d'une région de la FTO.

Chiefs of Ontario, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

100 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer la première étape d'un programme de formation complet en trois volets qui rendra plus de cent Premières Nations ontariennes plus aptes à faire correspondre les évaluations environnementales aux négociations dans le cadre des Ententes sur l'incidence et les avantages.

Community Sport Councils Ontario

137 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de fournir des mécanismes de soutien pour la dotation et les programmes, pour aider cet organisme provincial à accroître la collaboration et le partage de connaissances parmi les conseils sportifs communautaires de l'Ontario. Un site Web interactif et un plan d'entreprise et de développement des ressources de cinq ans seront créés pendant la période visée par la subvention.

Diabetes Hope Foundation

102 400 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter le nombre de bénévoles actifs qui ont reçu une formation en collecte de fonds, et d'améliorer la santé des jeunes diabétiques en élargissant les programmes de mentorat, de camps d'été et les programmes pour les jeunes à risque de manière à accueillir plus de participants du Sud de l'Ontario.

East York East Toronto Family Resources Organization, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

114 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'offrir une formation aux organismes locaux d'aide au logement, d'élaborer des initiatives de partenariat, d'effectuer de la recherche et de faire connaître les politiques, de manière à accroître l'incidence de leurs services et de diminuer le nombre de personnes sans abri.

Ecological Farmers Association of Ontario, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

270 300 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer la collaboration entre la Ecological Farmers Association of Ontario et FarmStart, de manière à mieux appuyer les agriculteurs ontariens qui utilisent des méthodes écologiques. Les deux organismes coordonneront des cours techniques, des visites de fermes, des rencontres informelles ainsi que des services de consultation et d'encadrement partout en Ontario.

Family Service Thames Valley, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

184 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer un dictionnaire analogique en ligne qui permettra aux jeunes de faire le lien entre le langage courant ou non-professionnel et le langage clinique, ainsi que de créer des outils en ligne, de l'information et des ressources locales sur la santé mentale. Ce dictionnaire analogique en ligne améliorera la recherche de renseignements sur le site Web mindyourmind.

Federated Women's Institutes of Ontario

140 200 $, échelonnés sur un an, afin d'entreprendre une vaste consultation auprès des membres des collectivités, des organismes et des municipalités ruraux de l'Ontario au sujet des obstacles à l'engagement civique. Les activités comprendront un sondage et neuf forums communautaires. Les recommandations issues de ces activités amélioreront le travail des organismes bénévoles ruraux.

Fédération culturelle canadienne-française

38 500 $, échelonnés sur six mois, afin de renforcer les liens entre les jeunes et le secteur artistique et culturel, en appuyant un programme de mentorat des jeunes lors du forum sur les pratiques artistiques, Être artiste dans la francophonie canadienne. Des jeunes de 18 à 25 ans seront journalistes bénévoles avant, pendant et après ce forum qui aura lieu à Ottawa en juin 2011.

Fondation franco-ontarienne

151 300 $, échelonnés sur deux ans, afin de fournir aux bénévoles une formation sur la collecte de fonds et d'embaucher un responsable des communications et de la sensibilisation qui créera du matériel de promotion, parcourra la province pour faire connaître la fondation et organisera des groupes de discussion pour mieux cerner les besoins des communautés, en particulier des groupes ethnoculturels, et y répondre.

Green Communities Canada, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

95 900 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer et de faire connaître les économies locales plus vertes, en encourageant les liens stratégiques entre Green Communities Canada, ses membres et le secteur ontarien des entreprises sociales.

Luke's Place Support & Resource Centre for Women & Children, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

76 500 $, échelonnés sur un an, afin de tenir un événement de réflexion pour cerner les ressources, les mécanismes de soutien et les systèmes nécessaires pour répondre aux besoins des femmes de l'Ontario qui ont été maltraitées et qui doivent se repérer dans le système judiciaire de la famille.

Lymphoma Foundation Canada

24 900 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer les ressources et la prestation des services, en prouvant le besoin d'un soutien, en offrant une formation aux membres du conseil et au personnel, en recrutant de nouveaux bénévoles et en créant de nouveaux chapitres de groupes de soutien spécialisés à Windsor, Ottawa et Toronto.

Mamow Sha-way-gi-kay-win, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

244 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'offrir aux jeunes des Premières Nations éloignées du Nord une formation sur l'utilisation des médias sociaux, de concrétiser leurs idées en projets communautaires, de créer des demandes de financement et d'obtenir un appui pour leurs idées, de manière à améliorer les conditions pour les jeunes du secteur sans but lucratif.

Mood Disorders Association of Ontario and Toronto

86 900 $, échelonnés sur un an, afin de rendre plus efficaces les communications, le financement et les programmes des 35 organismes membres affiliés qui fournissent des services aux personnes atteintes de troubles de l'humeur en Ontario.

Natural Burial Association

25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan stratégique, un plan de communication et un précis de politique qui examinent les possibilités d'enterrement naturel en Ontario. Les enterrements naturels sont une solution de rechange écologique aux enterrements conventionnels.

Ningwakwe Learning Press

36 900 $, échelonnés sur un an, afin d'effectuer une étude contextuelle interne pour évaluer les activités et une étude contextuelle externe pour examiner les possibilités et les défis généraux, pour pouvoir mieux planifier les possibilités de croissance dans l'offre de matériel d'alphabétisation autochtone en Ontario.

North Bay Soup Kitchen Inc. , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

115 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élargir le programme Coach4Food, dans le cadre duquel les équipes de hockey mineur ont droit à un entraînement spécial en échange de dons en nature ou en argent à des banques d'alimentation locales. L'initiative, qui se déroule à Niagara, Guelph, Caledon-Dufferin, Thames Valley, Ottawa et North Bay, augmentera la capacité des banques alimentaires, améliorera les compétences des joueurs et des entraîneurs et renforcera les partenariats communautaires entre les banques alimentaires, les entreprises, les équipes de hockey et les médias. Un guide de ressources et un site Web fourniront un modèle pour que d'autres organismes puissent lancer des initiatives semblables. Cette subvention a un impact dans plus d'une région de la FTO.

Ontario Basketball Association

149 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d'éliminer les obstacles à la participation et de garantir un système de développement à long terme des athlètes (DLTA) plus uniforme et plus efficace, en réintégrant un corps d'arbitrage à l'organisme sportif provincial et en cherchant des moyens de mieux appuyer et mieux faire participer les clubs locaux et régionaux.

Ontario Disc Sports Association

198 800 $, échelonnés sur quatre ans, afin d'augmenter la participation aux sports à disque en créant des tournois régionaux dans les écoles secondaires, en adaptant le modèle de développement à long terme des athlètes d'Au Canada, le sport c'est pour la vie pour les sports à disque, ainsi qu'en offrant une formation aux facilitateurs d'apprentissage et aux entraîneurs de l'ensemble de l'Ontario.

Ontario Trails Council Inc.

102 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre en œuvre un programme d'éducation professionnel provincial sur les sentiers qui cible expressément les collectivités mal desservies et du Nord et appuie les bénévoles pour la création et l'entretien d'un réseau de sentiers sécuritaire et durable en Ontario.

Parents for Children's Mental Health

101 500 $, échelonnés sur un an, afin d'aider les familles qui élèvent des enfants et des jeunes atteints de maladies mentales et de renforcer le réseau de chapitres, en créant des outils de gestion des bénévoles et des produits d'apprentissage en ligne et en offrant des séances d'éducation du public et des guides de ressources communautaires et d'autres ressources.

Pat The Dog Playwright Centre

230 100 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les systèmes de gouvernance et administratifs et d'élargir les services et les programmes pour les dramaturges en Ontario. Ce travail prouvera la valeur des dramaturges et du processus de création des pièces de théâtre à toute la communauté théâtrale.

Physical & Health Education Canada

190 900 $, échelonnés sur un an, afin de reconcevoir le programme d'éducation physique de qualité et de trouver de meilleurs liens scolaires et communautaires pour offrir de meilleures possibilités d'éducation et d'activités physiques de qualité aux enfants et aux jeunes de l'ensemble de l'Ontario, à la maison, à l'école et après l'école.

Pride at Work Canada - Fierté au Travail Canada

53 100 $, échelonnés sur un an, afin de créer un portail Web qui favorisera des pratiques d'emploi positives et aidera les entreprises à élaborer des stratégies qui favorisent la sensibilisation aux gais, aux lesbiennes, aux bisexuels et aux transgenres (GLBT) au travail et qui habilitent directement les travailleurs GLBT et leurs alliés afin d'apporter des changements positifs.

Professional Association of Canadian Theatres

40 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre en œuvre une nouvelle stratégie de communication qui produira une communauté théâtrale plus unie et liée par un réseau plus solide, comptant des troupes de théâtre autochtones, de diverses cultures et nouvelles.

Rehabilitation Foundation for Disabled Persons

101 800 $, échelonnés sur un an, afin de faire mieux entendre l'opinion des personnes ayant des déficiences au sein de leurs propres communautés et lors du Festival of International Conferences on Caregiving, Disability, Aging and Technology (FICCDAT), en appuyant la participation de 40 personnes à faible revenu aux conférences à Toronto en juin 2011.

Renfrew County Youth Services

218 300 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir aux organismes et aux parents de Brampton, de Lake of the Woods et du comté de Renfrew une formation sur The Parenting Partnership, un programme éducatif prénatal et postnatal qui offre un soutien et des ressources en personne et en ligne afin que les parents puissent acquérir des compétences et une confiance dans l'art d'être parent.

Réseau Ontario des arts de la scène Inc.

170 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'appuyer une gamme d'initiatives sur la participation des jeunes qui augmenteront leur participation à Contact ontarois et au programme j VAIS. Parmi les activités, on compte la création d'un réseau de présentation postsecondaire et l'élaboration d'un programme de reconnaissance des bénévoles des 35 organismes membres de Réseau Ontario.

Soundstreams Canada Concerts

352 700 $, échelonnés sur trois ans, afin de fournir une vaste gamme de services en ligne, notamment de nouveaux concerts et de nouveaux spectacles musicaux à partir d'enregistrements d'archives, des spectacles en direct grâce à la lecture en transit de fichiers sonores et visuels, et des groupes de discussion par le biais des réseaux sociaux. Cette initiative éliminera les obstacles à l'accès à la musique canadienne tout en augmentant la participation de l'auditoire.

Southern Ontario Library Service

5 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le travail du Club Amick - Young Aboriginal Readers' Program, un club de livres pour les enfants de communautés éloignées des Premières nations de l'Ontario.

Sunset Area Victim Crisis Assistance and Referral Service, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

137 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer et de mettre en œuvre un système de formation en ligne accessible pour les bénévoles, ce qui améliorera le recrutement des bénévoles et le soutien aux victimes de crimes et d'autres événements tragiques de l'Ontario.

The Alzheimer Society of Sault Ste. Marie and Algoma District, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

64 200 $, échelonnés sur un an, afin de déterminer si une ligne d'assistance sans frais accessible partout en Ontario après les heures normales de bureau peut être créée pour appuyer les soignants membres des familles des personnes atteintes de démence, ce qui rendrait possible l'obtention de soins à domicile et retarderait le placement dans un hôpital ou un établissement de soins de longue durée.

The Archives Association of Ontario

13 200 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir la formation des organismes membres de l'Ontario sur l'utilisation de la base de données ARCHEION. Douze séances de formation régionales auront lieu et on offrira une diffusion Web et des téléconférences afin de garantir que les membres des collectivités éloignées reçoivent cette formation.

The Pembina Institute for Appropriate Development, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

130 000 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer la création et la capacité de réseautage du Green Development Group, une coalition d'organisations non gouvernementales, de planificateurs, de promoteurs et d'intervenants municipaux soucieux de l'environnement. La collaboration mènera à un cadre stratégique de développement écologique qui permet de conserver les zones vertes productives et à valeur écologique du Sud de l'Ontario.

The Provincial Sport Organizations Council

296 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer la communauté sportive de l'Ontario par la participation des intervenants, l'éducation, la défense des intérêts, le partage des connaissances et la recherche. Le conseil, également appelé Sport4Ontario, élaborera et mettra en œuvre une stratégie de production de recettes pour renforcer sa viabilité.

The Royal Conservatory of Music, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

85 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un plan d'entreprise et de communication de trois ans pour le Réseau canadien des arts et de l'apprentissage. Ce nouveau réseau évaluera les programmes d'éducation artistique d'Oshawa, de Kitchener-Waterloo et de Windsor et fera connaître les résultats aux organismes et aux fondations artistiques et éducatives de l'Ontario.

Toronto Community Foundation, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

142 500 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan sur l'incidence sociale héritée des Jeux panaméricains/parapanaméricains de 2015, en collaboration avec des partenaires de l'éducation, de la santé, de l'environnement, de la culture, des sports et des loisirs de toute la province, qui favorisera une tradition de vie active et saine pour les Ontariens et Ontariennes.

Victim Services of Bruce Grey & Owen Sound Inc., en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

84 700 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer un forum provincial de deux jours qui aura lieu au printemps 2011 et rassemblera des comités de coordination sur la violence familiale de l'ensemble de la province, pour créer une démarche plus collaborative aux réactions communautaires sur la violence envers les femmes en Ontario.

Victoria Order of Nurses for Canada

77 100 $, échelonnés sur un an, afin de créer un nouveau réseau d'organismes liés aux maladies chroniques et aux déficiences de l'Ontario, en organisant un forum de deux jours sur la création de messages communs sur les modes de vie sains à l'intention des personnes âgées et des autres personnes atteintes de maladies chroniques et de déficiences.

Wildlands League

265 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur autochtone du Grand Nord, qui parle l'oji-cri, pour faire progresser la planification du bassin hydrologique avec les collectivités et les conseils tribaux qui se trouvent sur les rives de quatre importantes rivières du Grand Nord de l'Ontario (Albany, Winisk, Attawapiskat et Severn) ou tout près.

Women's Health in Women's Hands CHC, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

24 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire participer les chercheurs sur le VIH de l'Ontario à une conférence de deux jours, en avril, sur les enjeux pour les femmes à risque d'infection par le VIH/sida, et afin de contribuer à un programme de recherche coordonné sur l'expérience des femmes à risque d'infection ou infectées par le VIH/sida.

World Blind Union, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat

307 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre un meilleur accès aux possibilités d'emploi en regroupant des outils d'aide à l'emploi dans une banque de ressources en emploi sur le Web, de sorte qu'ils soient accessibles aux employeurs et aux personnes aveugles ou à faible vision.

Le 1 juillet

Approuvées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 28 octobre 2010

Adult Basic Education Association of Hamilton-Wentworth
207 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer des normes de rédaction en langage clair et un module de formation ainsi qu'un processus d'accréditation payant de manière à augmenter les recettes servant à appuyer les réseaux d'apprentissage de l'Ontario.

Alzheimer Society of Ontario
176 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir un processus de gestion de changement consistant à amener les 38 bureaux locaux de l'organisme vers un modèle d'exécution des activités et de prestation des services plus rationalisé et plus efficace. Cette initiative aidera l'organisme à mieux satisfaire à la demande de services croissante.

Anishnawbe Health Toronto
197 400 $, échelonnés sur trois ans, afin de rendre l'expérience des personnes autochtones au sein du système de santé plus agréable grâce à de la formation en sécurisation culturelle et en sensibilisation aux réalités culturelles offerte par des Autochtones formés. Cette formation, élaborée dans le contexte de la présente initiative, sera offerte à des étudiants en sciences de la santé dans tout l'Ontario.

Artist-Run Centres & Collectives of Ontario (ARCCO)
145 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de développer les capacités au moyen d'un processus d'examen organisationnel, d'élaborer des plans stratégiques et de renforcer les réseaux des centres d'artistes autogérés grâce à des communications améliorées ainsi qu'à des services et des programmes en ligne.

Arts Inter-Media Canada/Dance Collection Danse
297 700 $, échelonnés sur trois ans, afin d'augmenter les capacités de l'organisme en renforçant sa gouvernance, ses activités, ses systèmes d'archivage et ses activités de sensibilisation de manière à inciter les jeunes à participer à des ateliers sur histoire de la danse dans les écoles ontariennes. Les fonds serviront également à embaucher du personnel de développement et à effectuer une étude de faisabilité en ce qui a trait aux caractéristiques essentielles des installations.

Assemblée de la francophonie de l'Ontario
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'augmenter la prestation de services aux organismes francophones sans but lucratif et de partager les pratiques exemplaires ainsi que de l'information qui permettra d'accroître l'accès à des sources de financement possibles.

Boost Child Abuse Prevention & Intervention, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
74 800 $, échelonnés sur un an, afin de créer une version en ligne du programme Making a Difference, qui remporte un franc succès, et qui forme les personnes travaillant auprès des enfants à reconnaître toutes les formes de maltraitance envers ceux-ci et réagir de façon adéquate.

BRAVO Bureau des Regroupements des artistes visuels de l'Ontario
127 900 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître la présence de l'organisme dans diverses collectivités de l'Ontario et de diversifier ses sources de financement pour fournir plus de services aux artistes membres qui sont francophones.

CanadaHelps / CanaDon
95 000 $, échelonnés sur un an, afin de planifier les aspects commerciaux et techniques d'un nouveau service de billetterie pour le secteur sans but lucratif qui permettra aux organismes de bienfaisance de planifier et d'offrir des événements avec admission sur présentation de billets de façon plus efficace et à moindre coût.

Canadian Authors Association
29 300 $, échelonnés sur neuf mois, afin de soutenir le personnel et d'élaborer des plans stratégiques, des plans d'affaires et de communication pour mieux servir les auteurs qui habitent dans des petites villes et des régions rurales ainsi que pour créer de nouveaux liens avec les organismes communautaires et les bibliothèques publiques de tout l'Ontario.

Canadian Centre for International Justice
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités de l'organisme en embauchant un coordonnateur des communications et des relations avec les collectivités pour améliorer ses structures organisationnelles et de bénévolat ainsi que pour faire l'essai pilote d'une stratégie de participation bénévole qui pourrait être mise en œuvre dans toute la province.

Canadian Environmental Grantmakers' Network
27 100 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités du Réseau canadien des subventionneurs en environnement (RCSE) à soutenir les stratégies de financement en collaboration et le dialogue sectoriel entre les bailleurs de fonds et les organismes non gouvernementaux à vocation environnementale ainsi que pour améliorer les services bilingues.

Canadian Music Centre
158 900 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en œuvre le programme provincial New Music for Young Musicians, qui offre aux compositeurs, aux professeurs de musique et aux étudiants l'occasion de se faire connaître. Quinze compositeurs ontariens présenteront de nouvelles œuvres musicales à vocation pédagogique. Les compositions et les présentations des étudiants seront documentées et accessibles afin d'appuyer la formation des jeunes dans les écoles et les collectivités de l'Ontario.

Community Care St. Catharines and Thorold, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
72 300 $, échelonnés sur un an, afin de développer davantage le programme Talk 2 One qui offre un accès gratuit illimité à de l'information de nature sociale aux personnes vivant dans la pauvreté ou à risque de l'Ontario leur permettant ainsi de rester en contact avec des employeurs, des fournisseurs de logement, des travailleurs sociaux, des membres de leur famille et des amis. Cette subvention a un impact dans plus d'une région de la FTO.

De-ba-jeh-mu-jig Theatre Group
180 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités de sensibilisation en embauchant du personnel et en soutenant l'élaboration d'une initiative de collaboration artistique intégrée en partenariat avec des organismes à vocation artistique de Blind River, de Garden River, de l'île Manitoulin, de Red Lake, de Sioux Lookout et de Timmins.

Easter Seals Canada Timbres de Pâques Canada
188 000 $, échelonnés sur cinq ans, afin d'embaucher un adjoint aux programmes pour offrir un meilleur service aux francophones et augmenter l'accès au programme Accès au divertissement pour 2 en vertu duquel les personnes ayant des déficiences obtiennent une carte leur permettant d'être assistées d'un accompagnateur lorsqu'elles fréquentent un cinéma ou d'autres grands établissements culturels.

Family Service Toronto, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
64 000 $, échelonnés sur un an, afin d'atteindre les femmes à faible revenu et les mères monoparentales de neuf collectivités ontariennes et de déterminer si les outils de réseaux sociaux constituent un moyen efficace d'intéresser ces femmes à des questions de sécurité économique qui affectent leur vie quotidienne, de manière à ce que leurs intérêts soient davantage reflétés dans les politiques et les programmes gouvernementaux.

Federation of Ontario Naturalists, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
186 000 $, échelonnés sur un an, afin de collaborer avec les entreprises du secteur, les organismes non gouvernementaux à vocation environnementale, les Premières nations et les communautés du Nord aux premières étapes de la mise en œuvre de l'Entente sur la forêt boréale canadienne en Ontario.

Foundation for Rural Living
178 300 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter la capacité d'exploitation des ressources des organismes ruraux sans but lucratif en favorisant l'acquisition de connaissances, de compétences et d'appuis à l'entreprise sociale par l'intermédiaire de la formation en ligne, de la formation en personne et du soutien technique.

Green Communities Canada
281 900 $, échelonnés sur deux ans, afin d'inciter des organismes communautaires, des professionnels, des responsables des politiques municipales et des particuliers de neuf collectivités de l'Ontario à diminuer les conséquences de la pollution des eaux pluviales sur les lacs et les rivières de l'Ontario.

Intégration communautaire de Nipissing Ouest ET La Table provinciale francophone pour la personne handicapée, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
45 700 $, échelonnés sur un an, afin de cerner les problèmes d'accessibilité des Franco-Ontariens handicapés, et d'aider à cerner et à éliminer les obstacles auxquels ils doivent faire face pour participer pleinement à la vie de la société.

Le Centre ontarien de prévention des agressions
213 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'actualiser, d'améliorer et de mettre à l'essai des programmes francophones de prévention de la violence infligée aux enfants et aux adolescents. De la formation sera également donnée aux enseignants et aux membres des communautés partout dans la province.

Le Phénix
186 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer un réseau francophone de personnes ayant des déficiences, de gouvernements et d'organismes de différents secteurs socio-économiques, de manière à mieux intégrer les personnes ayant des déficiences dans diverses facettes de la société et à s'assurer que les outils et ressources soient disponibles partout en Ontario.

Lesbian Gay Bi Youth Line
155 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer des liens entre des particuliers et des organismes intervenants partageant une préoccupation à l'égard des jeunes LGBTQ du comté de Simcoe, du comté de Renfrew, de la région de Kingston et de Chatam-Kent. Ce développement communautaire comprendra un événement important qui contribuera à créer un sens de responsabilité communautaire intégré et une meilleure information concernant les questions et les services liés à la communauté LGBTQ.

Multilingual Community Interpreter Services Ontario
258 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer et de mettre en œuvre deux programmes : un programme de formation en ligne d'interprètes linguistiques pour permettre aux personnes vivant dans les collectivités éloignées de suivre la formation et un programme d'interprétation par vidéo qui permettra aux interprètes de travailler de la maison. Ces programmes augmenteront l'accès à des possibilités d'emploi et aux services d'interprétation.

Ontario Association of Art Galleries
49 000 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter la capacité d'améliorer les services et les programmes en ligne et de mettre en œuvre de nouvelles initiatives d'échange de connaissances pour les galeries d'art publiques. Les fonds permettront de remplacer le système de téléphonie désuet et d'acheter des ordinateurs et de l'équipement de communication pour communiquer de manière plus efficace avec les membres de l'Ontario.

Ottawa Community Immigrant Services Organization, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
180 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel à temps plein et d'élaborer un plan stratégique. Les fonds serviront également à créer des partenariats avec des réseaux de services artistiques provinciaux, des organismes à vocation artistique, des organismes communautaires et des entreprises ainsi qu'à élaborer une initiative d'entreprise sociale en ligne au soutien des activités.

Parents partenaires en éducation
110 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un agent d'information chargé de promouvoir l'organisme comme étant la voix et la ressource des parents ontariens qui ont le droit de faire éduquer leurs enfants en français. De plus, le site Web sera remanié et rendu interactif pour que l'information soit plus facilement accessible aux parents.

Parks and Recreation Ontario
269 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en œuvre une stratégie de commandite corporative de manière à pouvoir varier la source des revenus et satisfaire à la demande accrue de programmes.

ParticipACTION, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
210 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir la formation en sensibilisation et en mentorat du Comité consultatif jeunesse Sogo Active Ontario de manière à inciter les jeunes à mettre en place des activités physiques dans dix collectivités de l'Ontario.

Pillar Nonprofit Network, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
454 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de faire de l'incubation d'entreprise sociale, un composant important de la (re)construction de collectivités viables. London, Ottawa et Sarnia, chacune à une étape différente du développement de l'entreprise sociale, échangeront entre elles et avec d'autres collectivités les leçons apprises au moyen d'ateliers, d'études de cas et d'une plateforme d'apprentissage sur le Web.

Pleiade Theatre Inc.
180 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir la prestation de trois programmes dont vont bénéficier des auteurs provenant de diverses communautés culturelles, appuyer les néo-Canadiens qui apprennent l'anglais, inciter les jeunes à s'adonner aux arts dramatiques et présenter les œuvres de divers dramaturges sur la scène principale. Les artistes du théâtre dirigeront des ateliers de jeu offerts à des groupes d'apprenants intergénérationnels dans plusieurs collectivités de l'Ontario.

Raising the Roof/Chez Toit
213 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de rechercher et partager les pratiques exemplaires en matière de partenariats communautaires avec des employeurs du secteur privé pour des programmes aidant les jeunes sans-abri à devenir plus aptes à l'emploi ainsi que pour faire la démonstration des possibilités de collaboration et de participation du secteur privé.

Royal Botanical Gardens, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
252 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer un réseau Back to Nature à la grandeur de la province et de fournir des occasions pratiques, aux niveaux familial, scolaire et communautaire, de manière à faire bouger les enfants et à leur faire acquérir des connaissances sur le milieu naturel de l'Ontario.

Schools Without Borders/Écoles Sans Frontieres, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'agir comme hôte d'une initiative multilatérale visant à explorer les meilleures conditions permettant de soutenir le plus efficacement possible les organismes jeunesse. L'initiative créera également une stratégie provinciale pour agrandir l'échelle d'une plateforme modèle des organismes jeunesse et pour permettre les échanges quant à celle-ci.

Sheatre Educational Alternative Theatre (Huron)
112 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'aller présenter la pièce « Far From the Heart » aux jeunes des collectivités du comté de Grey-Bruce, du Témiscamingue, de Toronto et du corridor de l'autoroute 400. Les jeunes pourront aussi voir cette pièce sous sa forme interactive, choisir différentes fins et participer à des discussions en ligne sur les choix responsables en matière de santé sexuelle, de violence et de relations sécuritaires.

Special Olympics Ontario Inc., en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
100 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de la sensibilisation au patrimoine pour les Jeux olympiques spéciaux d'hiver de l'Ontario, qui auront lieu en janvier 2011 à Thunder Bay. Le coordonnateur élaborera un plan de sensibilisation au patrimoine avant et après les Jeux, pour faire participer les nouveaux bénévoles et les nouveaux athlètes et établir de nouveaux partenariats pour les Jeux. Cette subvention a un impact dans plus d'une région de la FTO.

Stratford Shakespearean Festival of Canada, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
200 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel pour coordonner les Journées de la culture et augmenter la participation d'organismes à vocation artistique, des collectivités et du public de manière à souligner le rôle des arts et de la culture dans les collectivités ontariennes. Il est également prévu de mesurer les répercussions des Journées de la culture sur les artistes, les organismes à vocation artistique, les municipalités et le public.

Sustain Ontario - The Alliance for Healthy Food and Farming, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
345 900 $, échelonnés sur trois ans, afin d'augmenter les capacités de l'organisme à entreprendre en temps opportun des initiatives de réforme intersectorielles des systèmes alimentaires. Les fonds seront utilisés pour améliorer les communications dans le réseau, mettre l'accent sur l'analyse stratégique des systèmes alimentaires, accroître la capacité des membres à participer aux discussions portant sur les politiques et fournir des ressources aux groupes de travail sur les fermes et les aliments.

The Architectural Conservancy of Ontario Inc.
110 000 $, échelonnés sur un an, afin de former des bénévoles en partenariat avec l'Université de Waterloo pour la recherche et la promotion liées à la valeur culturelle et aux retombées économiques des districts désignés de conservation du patrimoine de manière à conserver le patrimoine bâti dans le Sud-Ouest, l'Est et le Nord-Est de l'Ontario.

The Ontario Association of Triathletes
176 300 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités de cet organisme sportif provincial à offrir des services à ses membres en embauchant une personne qui assurera le soutien au développement du club, en créant un système d'inscription en ligne ainsi qu'en formant davantage d'entraîneurs et d'arbitres qualifiés.

Timiskaming Child and Family Services, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
300 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de présenter aux organismes du Nord-Est de l'Ontario un programme de grande envergure de soutien aux familles et aux parents visant à prévenir la maltraitance des enfants. Le programme fournira de la formation et de la documentation ainsi que des services d'intervention afin de répondre aux besoins particuliers des familles.

Union des cultivateurs franco-ontariens
30 500 $, échelonnés sur un an, afin de mener des groupes de discussion dans le Nord, l'Est et le Sud de l'Ontario, et de consulter les fermiers et les producteurs agricoles francophones dans le but de mieux répondre à leurs besoins.

Volunteer Action Centre of Kitchener-Waterloo and Area Inc., en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
75 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de soutenir le Réseau des centres d'action bénévole de l'Ontario à élaborer un modèle de durabilité de ses activités en effectuant une recherche d'autres réseaux provinciaux ainsi qu'en menant des études de cas ayant trait au bénévolat dans le secteur des soins de santé de l'Ontario.

Weengushk Film Institute
240 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir la dotation en personnel, de fournir du mentorat professionnel et le développement du conseil d'administration ainsi que d'élargir les efforts de sensibilisation pour attirer les étudiants autochtones provenant de petites villes et des collectivités rurales et éloignées de tout l'Ontario.

World Snowsports Events Group
261 300 $, échelonnés sur deux ans, afin de défrayer le coût d'événements internationaux de Ski Cross dans la ville de Blue Mountains. Les événements offriront aussi des programmes de développement des bénévoles et favoriseront la vie active dans les écoles des comtés de Grey Bruce et de Simcoe. Cette subvention a un impact dans plus d'une région de la FTO.

World University Service of Canada
44 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un programme de formation des bénévoles plus compréhensible et plus flexible en élaborant du contenu vidéo pour la formation en ligne et en échangeant les pratiques exemplaires. Cette initiative aidera l'organisme à atteindre davantage les jeunes, qui peuvent gérer eux-mêmes leur processus d'apprentissage.

Young Women's Christian Association of Greater Toronto
44 700 $, échelonnés sur six mois, afin de créer des partenariats et un modèle de formation pour soutenir l'élargissement des programmes Safe Sisters pour les filles aux YWCA de l'Ontario et pour d'autres organismes offrant des services aux filles. Le programme Safe Sisters aide les filles de 9 à 13 ans à faire des choix salutaires en ce qui a trait à la sécurité et à la prévention de la violence au sein de leur communauté.

Le 1 mars

Approuvées par le conseil d'administration le 28 juin 2010

Association des juristes d'expression française de l'Ontario (AJEFO)
45 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'améliorer le site Web actuel de l'AJEFO et d'élaborer du matériel de marketing ainsi que du matériel éducatif portant sur les services juridiques offerts aux intervenants francophones de l'ensemble de l'Ontario.

B.A.A.N.N. Theatre Centre , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
125 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'appuyer le projet « The Book of Judith », une pièce de théâtre sur les attitudes sociales à l'égard de l'incapacité et des personnes ayant un handicap, en contribuant aux coûts de tournée et aux coûts de théâtre en résidence, y compris les ateliers, la production technique et la promotion dans 24 collectivités à la grandeur de la province.

Blissymbolics Communication International , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
47 700 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les services et les ressources offerts aux personnes muettes de l'Ontario aux prises avec des difficultés de communication et d'alphabétisation en ne limitant plus l'offre des services aux personnes atteintes de paralysie cérébrale, mais en les offrant également aux personnes ayant une déficience physique et des retards de développement. L'initiative permettra d'aider les personnes à communiquer à l'aide de symboles et à apprendre à écrire.

Canadian Association for the Advancement of Women and Sport and Physical Activity
536 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de fournir de la formation, des ressources et du soutien communautaire pour inciter les filles et les femmes à faire plus d'activités physiques. Cette initiative renforce les capacités des bénévoles et des organismes communautaires nécessaires pour s'attaquer à l'inactivité physique des filles âgées de 9 à 18 ans, des mères des ménages à faible revenu et des femmes âgées de 55 à 70 ans dans des collectivités partout en Ontario.

Canadian Centre for Child Protection, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
70 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer une trousse d'intervention sur la violence sexuelle à l'endroit des enfants et de la distribuer aux sociétés d'aide à l'enfance de l'Ontario afin d'aider les intervenants lorsqu'ils discutent de violence sexuelle avec les enfants, y compris de l'exploitation sexuelle sur Internet.

Centre for Social Innovation , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
180 900 $, échelonnés sur six mois, afin de renforcer les capacités de soutien de l'engagement du secteur sans but lucratif relativement aux enjeux d'intérêt commun au moyen de la participation à l'initiative ontarienne « Un partenariat plus fort, un secteur plus fort » et pour soutenir la première phase d'une plateforme sociale pour le secteur sans but lucratif de l'Ontario.

Children and Youth Cultural Development Association , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
200 000 $, échelonnés sur 30 mois, afin de renforcer les capacités en soutenant localement l'élaboration de politiques, les projets de partenariats et la création d'un programme communautaire pour la formation des artistes et des animateurs culturels dans sept collectivités ontariennes.

Cultural Careers Council Ontario
132 900 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'améliorer sa capacité au moyen d'un examen organisationnel, d'un plan d'activités, d'une évaluation des programmes et d'une réorientation des services numériques principaux pour assurer la continuité des activités. Des partenariats avec des établissements d'enseignement postsecondaire, des entreprises et des organismes sont également planifiés afin d'augmenter ses revenus.

DAREarts Foundation Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'entreprendre un projet de développement organisationnel et de partenariat, comprenant le perfectionnement du conseil d'administration et la planification des activités, et pour effectuer des consultations auprès des collectivités en vue d'étendre ses activités à d'autres endroits. DAREarts Foundation travaille à la formation des enseignants et des jeunes afin d'implanter le modèle DAREarts (Discipline, Art, Respect and Education) dans les classes, encourageant ainsi l'apprentissage et l'épanouissement personnel des jeunes de 9 à 14 ans considérés comme à risque.

Great Lakes United Canada , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
355 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d'aider trois collectivités de l'Ontario à élaborer des programmes de conservation de l'eau et à entreprendre une campagne de sensibilisation du public dans l'ensemble de la province. Ce projet fait partie de l'initiative The Great Lakes Water Conservation créée afin d'aider à la protection et à la restauration du réseau des Grands Lacs.

Home Ownership Alternatives Non-Profit Corporation (Greater Toronto Area)
152 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités existantes de l'HAO en ce qui a trait à l'élaboration d'options de logement abordable, en utilisant son programme de finance sociale d'hypothèques de second rang, pour permettre aux familles à revenu faible ou modeste d'avoir accès à la propriété, en créant une nouvelle structure organisationnelle permettant d'établir des partenariats avec des entreprises à but lucratif de l'industrie de la construction.

Hope Air
114 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de faire du système HealthNet de Vols d'espoir un portail Internet entièrement bilingue; améliorer le fonctionnement et l'efficacité du système; fournir un accès direct aux clients, aux bénévoles et aux tiers (tels que les travailleurs sociaux); et veiller à ce que Vols d'espoir offre aux citoyens ontariens des services de meilleure qualité dans les deux langues officielles.

Imagine Canada
38 700 $, échelonnés sur six mois, afin d'accueillir les organismes sans but lucratif et les organismes de charité à un forum qui aura lieu en octobre 2010. Le forum renforcera la voix collective du secteur sur des questions d'intérêt commun et favorisera le partage du savoir ainsi que l'innovation, ce qui permettra d'améliorer l'efficacité du secteur.

Invest in Kids
209 700 $, échelonnés sur un an, afin de collaborer avec des partenaires de trois collectivités pour établir le programme Parenting Partnership, un programme éducatif complet offrant aux nouveaux parents à la fois du soutien prénatal et du soutien en ce qui a trait aux pratiques parentales à l'égard des jeunes enfants.

Let's Talk Science / Parlons Sciences
244 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de fournir du personnel, de la formation et les ressources du programme pour inciter davantage de jeunes à se joindre au programme à titre de participant et de mentor bénévole dans les domaines de l'ingénierie, de la technologie et de la science dans des collectivités de partout en Ontario.

Local Enhancement and Appreciation of Forest , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
255 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de mesurer les avantages environnementaux et socio-économiques des infrastructures vertes telles que les forêts urbaines, les zones humides et les toits verts. En travaillant en collaboration avec les collectivités locales, Green Infrastructure Ontario créera une coalition unique d'organisations non gouvernementales, d'offices de protection, d'établissements scolaires et de groupes de l'industrie travaillant à l'élaboration d'une stratégie commune de planification des infrastructures vertes.

MOUVEMENT ONTARIEN DES FEMMES IMMIGRANTES FRANCOPHONES (MOFIF)
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan stratégique à long terme et d'augmenter la capacité de gouvernance et la capacité administrative de l'organisme pour soutenir les femmes immigrantes francophones partout dans la province.

Ontario Brain Injury Association
96 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre en œuvre une base de données et une stratégie de marketing complètes qui amélioreront l'éducation, la sensibilisation et le soutien offerts aux personnes atteintes de lésions cérébrales acquises et à leur famille ainsi que pour stimuler la participation à l'enquête statistique provinciale, une source d'information à long terme sur la façon dont les personnes atteintes de lésions cérébrales acquises s'en tirent.

Ontario Council of Agencies Serving Immigrants
583 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élargir l'accès à CapacitOrg, un outil d'évaluation en ligne qui fournit une feuille de route aux organismes afin de cerner leurs faiblesses. Quelque 220 organismes ontariens offrant des services aux immigrants et aux réfugiés pourront avoir accès à cet outil de renforcement des capacités afin de les aider à régler les questions liées à la gouvernance, à la planification et à l'évaluation, à l'administration financière, aux ressources humaines ainsi qu'à l'engagement bénévole.

Ontario Hockey Association
313 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en œuvre « Tomorrow's Game », un plan de restructuration global pour améliorer et uniformiser les activités pour les membres des équipes et les ligues ainsi que pour augmenter la sécurité et offrir des possibilités de perfectionnement aux joueurs dans l'ensemble de l'Ontario.

People for Education
229 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de collaborer avec des intervenants communautaires de l'ensemble de l'Ontario pour créer un centre interactif en ligne fournissant de l'information, du soutien et de la formation aux parents et aux milieux scolaires afin d'augmenter leur participation à l'éducation des élèves et ainsi favoriser l'amélioration des résultats scolaires de ces derniers.

Planet in Focus
215 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'augmenter les capacités organisationnelles de ce festival unique de film et de vidéo sur l'environnement au moyen d'un plan d'activités et de l'élargissement de la base de données interne et des archives en ligne afin d'améliorer l'accès de la collectivité aux œuvres de divers médias. Cette initiative permettra également d'élargir la programmation du mini festival de film et de vidéo ainsi que d'atteindre 54 000 jeunes de 36 écoles dans 12 collectivités ontariennes.

Share the Road Cycling Coalition Inc.
148 500 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités organisationnelles en élaborant des plans stratégique et opérationnel, en soutenant des programmes de transport à vélo et de transport actif dans les collectivités de l'ensemble de l'Ontario ainsi qu'en agissant comme hôte de la deuxième édition du Ontario Bike Summit.

Small Change Fund Inc.
289 900 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur général, de créer un plan stratégique et d'aider les groupes environnementaux de l'Ontario grâce à de petites subventions.

Société d'aide au développement des collectivités North Claybelt Community Futures Development Corporation , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
390 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre en œuvre des programmes d'entrepreneuriat pour les jeunes dans 13 endroits du Nord-Est de l'Ontario par l'intermédiaire des Sociétés d'aide au développement des collectivités locales. Divers programmes et activités expérientiels permettront à plus de 10 000 jeunes âgés de 8 à 34 ans de développer leurs talents d'entrepreneurs et de découvrir de nouvelles possibilités pour les aider à bâtir leur avenir dans la collectivité d'où ils sont originaires.

Southern Ontario Library Service
5 000 $ sur 12 mois afin d'appuyer le programme de lecture pour jeunes autochtones du Club Amick.

Sport Alliance of Ontario
335 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer une plateforme pour des communications et une promotion généralisées permettant d'offrir des services améliorés, des programmes et des possibilités de revenus à la Sport Alliance et à plus de 100 organismes de sport membres partout en Ontario.

Street Soccer Canada
150 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'élaborer une infrastructure administrative et opérationnelle pour utiliser le soccer comme stratégie d'inclusion sociale et de soulagement de la pauvreté pour les personnes à faible revenu, sans-abri et toxicomanes de Toronto, d'Hamilton, de Brampton et de Kingston.

The Learning Partnership, L'Alliance-Éducation
410 600 $, échelonnés sur trois ans, afin de procéder au lancement du modèle du programme FACES (Family and Community Engagement Strategy) pour soutenir la participation des parents aux activités des écoles de leurs enfants afin de favoriser l'alphabétisation des jeunes enfants. Plus de 2 600 familles et 85 écoles participeront à ce projet dans la région de Durham, dans le Grand Sudbury, à Cornwall et dans les alentours.

The National Ballet of Canada
380 300 $, échelonnés sur trois ans, afin de contribuer aux coûts de tournée ainsi qu'aux coûts de danse en résidence et de partenariats avec les organismes artistiques, y compris les spectacles, les ateliers et les démonstrations pour attirer tant le public en général que les jeunes de Parry Sound, de Sudbury, de Thunder Bay et de Toronto.

Tides Canada Initiatives Society , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'augmenter la philanthropie écologique en Ontario et de donner accès aux organisations non gouvernementales de protection de l'environnement à des cours en ligne et à des programmes de mentorat personnalisés pour les legs et les dons philanthropiques.

Women's Centre For Social Justice
54 500 $, échelonnés sur un an, afin de créer un forum et un réseau en ligne permettant aux femmes victimes d'actes de violence de lier connaissance et de partager leurs expériences ainsi qu'améliorer les services offerts par le groupe de soutien professionnel.