Quinte, Kingston, Rideau
2010-2011
Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre
Le 1 novembre
Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 3 mars 2011
Adolphustown-South Fredericksburgh Heritage Society
9 500 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir une partie des coûts de conception et d'impression d'un livre portant sur 64 personnages historiques commémorés au milieu des années 1800 sur des carreaux de frise d'une église locale. Ce projet permettra aux enfants et aux jeunes de se renseigner sur leurs ancêtres et sur l'histoire de la région.
Big Brothers Big Sisters of Leeds and Grenville
127 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître l'accès aux services de mentorat pour les enfants et les jeunes de North Grenville en embauchant un chargé de cas, en ouvrant un nouveau bureau à Kemptville et en organisant un festival des côtes levées d'une durée de trois jours pour recueillir des fonds.
Boys and Girls Club of Kingston & Area, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
150 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un ascenseur et des plates-formes élévatrices qui rendront l'immeuble Robert Meek, situé à Kingston, accessible aux participants, aux membres de la communauté et au personnel des divers programmes qui y sont dispensés.
Centre for Sustainable Watersheds, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
24 900 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir une partie du salaire d'un coordonnateur de projet, les coûts de documents de communication et les frais de transport engagés pour mettre en œuvre et superviser le projet de gestion du bassin versant de la rivière Gananoque en 2011.
Children's Mental Health Services (Serving Children and Families in Hastings and Prince Edward Counties)
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer le développement de la fondation Building Positive Horizons. Cette entité autonome cherche à accroître le nombre d'enfants, de jeunes et de familles qui reçoivent de l'aide pour faire face à des problèmes de santé mentale et à atténuer les préjugés associés à ces problèmes.
Hastings County Historical Society
34 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des rayons portatifs servant à présenter des artéfacts du patrimoine au rez-de-chaussée et au sous-sol de l'immeuble. Ainsi, il sera plus facile pour les visiteurs et les bénévoles de la société de voir les artéfacts.
Hospice Prince Edward
64 900 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer les services en élargissant la gamme des programmes, en recrutant des bénévoles et en nouant des liens au sein de la communauté, ce qui favorisera la croissance de l'organisme au sein de sa communauté.
Kingston Community Health Centres, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
63 300 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à l'essai un modèle intégré de prestation de services de logement et de prévention de l'expulsion dans la région du Grand Napanee et les régions rurales de Lennox et d'Addington.
Leeds and the 1000 Islands Historical Society
43 600 $, échelonnés sur un an, afin d'aider la société d'histoire à rendre les collections du canton accessibles au grand public en appuyant le regroupement des archives de Springfield House et de Escott Town Hall et en versant le catalogue d'archives dans un site Web interrogeable.
Municipality of Marmora and Lake
66 800 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations qui rendront le centre de curling accessible. Ainsi, tous les membres de la communauté pourront accéder aux services qui y sont offerts et participer aux activités qui y ont lieu.
Napanee and District Curling Club
32 000 $, échelonnés sur un an, afin de financer la rénovation de la cuisine et du bar et de rendre les locaux plus fonctionnels, ce qui aura un effet bénéfique sur la santé et la sécurité des bénévoles qui dispensent des services importants aux membres de la communauté.
Northern Frontenac Community Services Corporation
87 400 $, échelonnés sur deux ans, pour embaucher un coordonnateur de projet à temps partiel qui élaborera des programmes à l'intention de 975 enfants et jeunes marginalisés âgés entre 5 et 19 ans qui habitent dans les cantons de Frontenac Nord et de Frontenac Centre.
Partners in Mission Food Bank, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
32 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de couvrir une partie du salaire d'un coordonnateur travaillant pour Loving Spoonful, un organisme de Kingston visant à assurer un système alimentaire équitable. Cette personne supervisera et intégrera trois programmes et renforcera les capacités de l'organisme de devenir autosuffisant.
Perth and District Food Bank and Friendship Centre
140 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les nouveaux locaux, de les rendre accessibles et d'accroître la gamme des programmes communautaires. On aménagera une cuisine communautaire pour aider la banque alimentaire à devenir un centre alimentaire régional et pour élargir les programmes, y compris la production, la préparation et la préservation d'aliments sains pour les résidents de Perth et des cantons environnants.
Quinte Search and Rescue
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le navire de recherche et sauvetage par un navire doté de la nouvelle technologie. Les bénévoles pourront ainsi venir en aide aux personnes dans le besoin de façon plus sécuritaire et plus efficace.
Royal Canadian Legion Branch 137 - Lt Col Harry Babcock, Napanee
96 800 $, échelonnés sur un an, afin de revitaliser cet édifice vétuste en en rénovant l'intérieur et l'extérieur. Ces travaux en feront un lieu de rencontre plus confortable et plus accueillant pour les membres de la communauté.
Royal Canadian Legion Branch 160 - Wellington
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes et de rendre les locaux plus fonctionnels pour les membres de la communauté.
Royal Canadian Legion Branch 581 - Coe Hill
76 400 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le centre et de le rendre accessible à tous les membres de la communauté, qui pourront s'y rendre pour participer à des activités sociales et récréatives.
Snow Road Snowmobile Club
60 000 $, échelonnés sur un an, afin d'ajouter une rampe et une annexe au pavillon, ce qui le rendra plus accessible et augmentera la capacité de tenir diverses activités dans la communauté de Snow Road et les environs.
St. Lawrence Shakespeare Theatrical
28 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur des bénévoles à temps plein pour que les bénévoles de la communauté de Prescott aient davantage d'occasions de participer au St. Lawrence Shakespeare Festival.
Township of Augusta
25 800 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître l'activité physique chez les enfants en remplaçant une structure de jeu installée il y a 20 ans par une nouvelle installation accessible aux enfants en fauteuil roulant dans la localité de North Augusta.
Township of Frontenac Islands
4 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'effectuer une étude de faisabilité portant sur la transformation de l'école de Howe Island en un centre communautaire où les résidents pourront se livrer à diverses activités.
Township of Stirling-Rawdon
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître le nombre d'activités sociales et récréatives pour les jeunes de 12 à 18 ans. Pour ce faire, on mettra en place des programmes au nouveau centre pour les jeunes. Ceux-ci seront offerts après l'école et la fin de semaine.
Victim Services of Hastings, Prince Edward, Lennox & Addington Counties
97 400 $, échelonnés sur trois ans, afin de financer la création d'un programme unique appelé Domestic Violence Emergency Response System (DVERS), qui offre un soutien tangible et affectif aux victimes de violence familiale dans les comtés de Hastings, de Lennox et Addington et de Prince Edward.
Le 1 juillet
Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 28 octobre 2010
Art Gallery of Bancroft Inc.
21 600 $, échelonnés sur un an, afin de fournir un soutien administratif et un soutien aux programmes du Street Art Project, pour que les élèves de 7e et 8e années puissent découvrir l'histoire unique de sept noms de rue de Bancroft grâce à des travaux écrits et des projets d'arts visuels.
Bellrock Community Hall Association Incorporated
67 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et d'améliorer la salle communautaire de Bellrock, ce qui augmentera les occasions sociales et récréatives pour les résidents, particulièrement les jeunes.
Boys and Girls Club of Kingston & Area
69 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une structure de jeu spéciale pour donner des possibilités de loisirs en plein air non structurés plus sécuritaires aux jeunes membres du Boys and Girls Club de Kingston.
Brockville Country Club
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un système de climatisation pour la salle Granite, ce qui mettra à jour la piste de curling actuelle pour qu'elle puisse être utilisée toute l'année. Cela permettra d'appuyer les activités du club en fidélisant les membres, en en attirant de nouveaux et en créant un revenu de location.
Centre for Sustainable Watersheds
16 300 $, échelonnés sur un an, afin de créer et d'offrir deux ateliers pratiques de 60 minutes sur l'eau pour les dirigeants, pour sensibiliser et faire participer à la conservation de l'eau 300 élèves de six écoles secondaires des comtés de Leeds et Grenville, Lanark, Frontenac et Hastings.
Community Living Prince Edward
12 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer des ordinateurs et des capacités Internet pour 12 foyers de groupe de la région. Cela augmentera, pour les résidents, les possibilités de communiquer avec les membres de leurs familles et cela permettra au personnel d'utiliser des outils de rapports à jour.
Consecon Masonic Lodge
3 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer un nouveau système de chauffage au gaz pour la loge. Cela diminuera ses frais de chauffage et créera un endroit plus confortable pour tous ceux qui l'utilisent.
Domino Theatre Incorporated
101 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer un système d'éclairage de théâtre à 96 projecteurs pour les nouveaux locaux du Domino Theatre de Kingston. L'éclairage mis à jour améliorera l'expérience de l'auditoire.
Friends of the Trail Inc.
44 900 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer et de mettre à jour des parties du sentier Lower Trent à Frankfurt, ce qui donnera des possibilités de loisirs aux membres de la collectivité et aux visiteurs.
Kingston Frontenac Public Library Board
46 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des meubles de bibliothèque et de l'équipement informatique pour remettre à neuf les bibliothèques publiques de Storrington et Wolfe Island, ce qui augmentera les services technologiques pour les membres des collectivités locales et environnantes.
Kingston Rowing Club / Aviron Kingston, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
110 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de faire du poste de directeur du club un poste à plein temps, de fournir de l'équipement pour améliorer le programme des jeunes et de renforcer la viabilité des nouveaux programmes du Limestone City Dragon Boat Club en recrutant des participants.
Lanark Health and Community Services, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
62 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'améliorer les programmes d'activité physique pour les aînés, ainsi que de renforcer la formation et le soutien pour les responsables et les instructeurs bénévoles de conditionnement physique et de programmes, grâce à un partenariat dans la région rurale nord de Lanark.
Lanark Health and Community Services
19 100 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir un camp d'été et des programmes d'alphabétisation, d'offrir une formation à un bénévole et deux instructeurs du personnel et de les certifier, et d'élargir l'horaire d'enseignement. L'offre d'expériences uniques avec des chevaux donnera des possibilités d'apprentissage et améliorera la vie des personnes ayant des besoins spéciaux.
Middleville Agricultural Society
13 000 $, échelonnés sur un an, afin de niveler et de réparer le plancher ainsi que de remplacer les portes et les fenêtres en bois extérieures de l'ancien Craft Hall, un édifice essentiel au fonctionnement permanent de la Middleville Agricultural Society, un organisme du patrimoine.
Mississippi Valley Textile Museum
4 500 $, échelonnés sur un an, afin d'installer des systèmes d'alarme, d'alarme-incendie et d'avertissement d'infiltration d'eau contrôlés pour protéger l'édifice et les artefacts et garantir la sécurité des visiteurs, des bénévoles et du personnel de ce musée d'Almonte.
Municipality of Tweed
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des meubles de bibliothèque, de l'équipement informatique et de l'équipement général de bibliothèque pour améliorer l'espace et les services nouveaux de la bibliothèque de Tweed. Cette initiative fournira aux membres de la communauté du matériel adapté à leur âge et à leurs capacités.
North Hastings Community Integration Association, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
131 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur des jeunes à plein temps, pour renforcer et élargir la capacité des projets Celebrate Youth Movement et Youth in Action, ce qui permettra la création et la viabilité d'un organisme de jeunes constitué en société.
Quinte Access Transportation Non-Profit Corporation
61 800 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer les services de transport en achetant des cartes et de l'équipement permettant d'établir les horaires, en offrant une formation au personnel et aux bénévoles et en améliorant le site Web de l'organisme, pour faciliter l'accès aux résidents ruraux du comté de Hastings.
Rideau Lakes Flying Club Inc.
7 100 $, échelonnés sur un an, afin de soulever l'immeuble de bureaux existant du Rideau Lakes Flying Club, pour construire des fondations permanentes de plain-pied en béton, ce qui rendra l'édifice plus sécuritaire, éconergétique et accessible pour les visiteurs, les bénévoles et la communauté pendant toute l'année.
Softball Napanee Association Inc., en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
78 100 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les bancs existants des joueurs, de construire des abris et un pavillon doté d'un toit. Cela protégera les spectateurs du soleil et des balles perdues et garantira une expérience plus confortable pour les joueurs.
Spencerville Mill Foundation
100 000 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la structure, le drainage et la maçonnerie au Spencerville Mill, ce qui consolidera et améliorera cet édifice du patrimoine. Deux escaliers menant à l'étage augmenteront la superficie totale d'exposition de 50 pour cent.
STAY - Successful Transitional Avenues for Youth
85 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur général, pour fournir des services de soutien et des programmes de logement aux jeunes marginaux de 16 à 24 ans dans le comté de Lanark.
The Regional Hospice of Quinte Inc.
74 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de programme et d'acheter de l'équipement de bureau, pour améliorer les programmes offerts aux patients en phase terminale et à leurs soignants dans la région de Belleville et Quinte West, et pour offrir des stratégies à jour de formation et de conservation des bénévoles.
Town of Carleton Place
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un labyrinthe permanent accessible au public sur le terrain du Victoria School Museum, pour les résidents d'âges et de niveaux de capacités variés.
Township of Drummond-North Elmsley
14 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter deux nouvelles étagères, des tables d'étude et un revêtement pour le comptoir de prêt, pour améliorer l'accessibilité, fournir plus d'espace de travail et améliorer les services en général pour les utilisateurs de tout âge à la Perth and District Union Public Library.
Township of North Grenville
73 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des aides de technologie d'assistance concernant l'accessibilité, du matériel en français, de l'équipement et du matériel pour l'apprentissage et la sécurité communautaire. Cela permettra à la bibliothèque de poursuivre son objectif d'offrir des services entièrement accessibles à tous les membres de la communauté.
Township of Rideau Lakes
14 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des étagères plus basses et des tables et chaises accessibles pour un coin lecture et pour la zone des enfants de la succursale de Delta, ainsi que des fauteuils accessibles pour les coins lecture des succursales de Portland, Newboro et Elgin de la Township of Rideau Lakes Library.
Young Imaginations - A creative Arts Centre
58 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner une occasion unique à plus de 500 élèves des comtés de Hastings, Prince Edward et Frontenac de participer à des activités artistiques et théâtrales, tout en découvrant la riche histoire du Canada, avec un accent particulier sur la guerre de 1812.
Le 1 mars
Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 28 juin 2010
Autism Society Ontario - Kingston Chapter
68 600 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer la capacité de la succursale de Kingston à devenir un carrefour de services sociaux, récréatifs et de soutien à la famille pour les personnes atteintes de troubles du spectre autistique et leurs familles habitant le comté de Frontenac.
Benevolent & Protective Order of Elks Picton Lodge #326
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de procurer un accès facile à la salle et d'augmenter l'espace de réunion disponible pour les événements communautaires.
Brain Injury Association Quinte District
12 400 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter la sécurité et la facilité d'accès des participants en rénovant la salle de bain et en installant du tapis et des plinthes.
Carleton Place Canoe Club
74 900 $, échelonnés sur un an, afin de donner davantage d'occasions aux personnes de tous âges et de toutes habiletés de la ville de Carleton Place et des communautés environnantes de pratiquer les sports du canoë, du kayak et du bateau-dragon.
Central Volunteer Bureau
103 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'étendre les services de bénévolat et d'information aux organismes sans but lucratif des régions mal desservies des comtés de Hastings et de Prince Edward.
Community Living North Grenville
141 400 $, échelonnés sur trois ans, afin de constituer et d'intégrer un nouveau système logiciel qui renforcera la capacité de l'organisme à gérer ses clients, son personnel, ses bénévoles et ses ressources organisationnelles avec un plus grand impact et une efficience améliorée.
Elgin and Area Heritage Society
26 300 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer l'accès communautaire à l'édifice historique d'Elgin appelé Red Brick School en contribuant à la restauration en cours de la structure.
Equine Assisted Living and Learning
51 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur exécutif à temps partiel qui élaborera et mettra en oeuvre un plan stratégique triennal, d'embaucher un instructeur certifié par l'ACET (Association canadienne d'éducation thérapeutique) et de concevoir et de distribuer du matériel de marketing pour mieux faire connaître cet organisme de North Hastings.
Gateway Community Health Centre
62 600 $, échelonnés sur trois ans, afin d'améliorer les résultats scolaires de jeunes à risque de Tweed en leur donnant l'occasion d'apprendre à jouer de la musique de jazz.
Kingston Community Health Centres
119 400 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer et développer un programme intergénérationnel dirigé par des personnes âgées et visant, par diverses activités hebdomadaires, à promouvoir le respect et la mise en commun des compétences, de la sagesse et du plaisir parmi les personnes de diverses générations habitant North Kingston.
Kingston Striders Speed Skating Club Inc.
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer la capacité de l'association à livrer une expérience de patinage de vitesse de qualité aux personnes de tous âges et de toutes habiletés de la région de Kingston.
Martha's Table Community Program
13 100 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer un réfrigérateur-chambre de remplacement pour maintenir des services alimentaires plus sûrs et efficients à l'intention de membres de la communauté de Kingston à faible revenu et à risque élevé.
Municipality of Centre Hastings
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir un accès facile à la bibliothèque et de l'équipement spécialisé aux membres de la communauté du Centre Hastings.
Municipality of Hastings Highlands
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter la capacité de livrer des services de bibliothèque aux communautés de Hastings Highlands en achetant des rayonnages, des livres et une table d'étude et des chaises.
North Grenville Accessible Transportation
76 500 $, échelonnés sur un an, afin de contribuer au remplacement d'un autobus qui permettra à cet organisme de continuer à offrir un transport accessible et abordable aux citoyens de North Grenville et des environs.
REGENT THEATRE FOUNDATION
99 800 $, échelonnés sur un an, afin de restaurer le Regent Theatre de Picton et augmenter sa fréquentation en offrant aux membres de la communauté et aux touristes un accès facile plus sécuritaire à l'édifice.
Township of Leeds and the Thousand Islands
14 700 $, échelonnés sur un an, afin d'optimiser la circulation et le confort des étudiants et des fidèles usagers de la succursale de la bibliothèque de Seeley's Bay en offrant des espaces de lecture, d'étude, de tutorat et de réunion plus nombreux et améliorés.
Wellington Auxiliary Rescue Association
13 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de sécurité et du matériel de présentation pour augmenter les mesures de sécurité et les possibilités à l'intention des plaisanciers de Wellington.
Westport Arts Council
2 700 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la qualité des spectacles et contribuer à attirer des talents variés et de qualité et, en fin de compte, améliorer l'expérience du public en achetant du nouvel équipement portatif de son, d'éclairage et de scène.
Youth Action Kommittee of Perth and District - YAK
68 100 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur des arts appliqués à temps plein qui élaborera et mettra en oeuvre un nouveau programme qui augmentera les occasions pour les jeunes de la communauté, et particulièrement les jeunes marginalisés à risque, d'acquérir par des expériences créatives une autonomie fonctionnelle et des compétences professionnelles, se donner un but et mieux s'orienter.