Thames Valley

2008-2009

Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre

Le 1 novembre

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 6 mars 2009

2009 Canadian Men's Senior Fastball Championships c/o The Centennial Sports Club of St. Thomas Inc.
54 000 $, échelonnés sur un an, pour la tenue des championnats canadiens de balle rapide senior pour hommes 2009 à St. Thomas.

The Arts & Cookery Bank....a community heritage centre
45 800 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations et d'installer de la technologie et de l'équipement dans l'immeuble. L'initiative prévoit la création d'un centre polyvalent qui permettra à la communauté d'avoir meilleur accès à la programmation culturelle et historique de cet organisme.

Association canadienne-française de l'Ontario, London-Sarnia
105 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied un centre pour les petites entreprises et d'aider les entrepreneurs francophones nouveaux arrivants à gérer le fonctionnement quotidien et la croissance de leurs nouvelles entreprises.

Ausable Community Centre
108 100 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un directeur de programmes à temps plein qui sera chargé d'élaborer et de mettre en œuvre des services et des programmes d'arts, de loisirs et de l'éducation pour la communauté de Lucan Biddulph.

Belmont Lions Club
18 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'entretenir le parc de ce club communautaire et de planter des arbres et des arbrisseaux, dans le but de réaliser un plan d'amélioration et d'encourager les gens de la région à utiliser l'endroit davantage pour des loisirs et des événements.

Brassroots
14 400 $, échelonnés sur un an, afin d'organiser la deuxième compétition provinciale et un concert de suivi à London pour les jeunes joueurs de cuivres âgés de 16 à 20 ans de tout l'Ontario.

Elgin International Club
14 300 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer l'entrée de ce club situé entre West Lorne et Rodney, et d'acheter des tables rondes pour donner à ce centre communautaire rural plus de souplesse et plus de moyens de générer des revenus.

Hickson and District Lions Club
74 700 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer le stade de baseball et le pavillon de Hickson, en améliorant le système électrique, en rénovant les toilettes et en installant une nouvelle fosse septique pour que l'endroit soit plus sécuritaire et plus accessible à tous les membres de la communauté.

Imadon Street Painting Performance Group
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élargir le festival de peinture sur pavé « Expressions in Chalk » à London et d'ajouter une programmation qui attirera un auditoire diversifié et multiculturel.

Kee-mo-kee Campsite of the United Church of Canada
37 200 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer et de moderniser la fosse septique du camp Kee-mo-kee à Komaka pour lui permettre d'accueillir plus de campeurs et de rendre ses systèmes conformes aux nouveaux règlements.

Lambeth Lawn Bowling Club
26 400 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter un nouveau système d'éclairage qui permettra à ce club d'offrir des programmes en soirée, lorsque les membres plus jeunes sont disponibles.

London Heritage Council
70 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un directeur général, de donner de la formation et de soutenir les bénévoles, dans le but d'élaborer et de mettre en œuvre les programmes de cet organisme ombrelle et d'aider à constituer le patrimoine architectural et culturel de London.

London Ontario Pipe Band
31 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de nouveaux uniformes et des instruments pour le grand nombre de nouveaux membres de tous âges de cet organisme.

Lucan Area Heritage & Donnelly Museum Project c/o Township of Lucan Biddulph
90 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un conservateur qui aidera à monter des présentations et à élaborer les programmes éducatifs de ce musée nouvellement construit.

Mnaasged Child and Family Services
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de mener d'autres consultations auprès de sept communautés des Premières nations au sujet de l'établissement d'un réseau de familles d'accueil éventuel pour les enfants dans le besoin. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Municipality of Middlesex Centre
11 800 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la maison de bois rond Poplar Hill et de faire de cet endroit et du cénotaphe qui se trouve tout près une destination plus populaire pour les excursions d'écoliers, les groupes de jeunes et le grand public.

Municipality of Strathroy-Caradoc
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer l'équipement de terrain de jeu vétuste dans le secteur nord de Strathroy, où il y a beaucoup de jeunes familles, pour que les enfants aient un endroit plus sécuritaire où jouer de façon non structurée.

Oneida First Nations - First Link Program c/o Alzheimer Society of London and Middlesex
118 400 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel chargé d'élargir les services de soutien, de counselling et d'éducation offerts par l'organisme aux membres de cette communauté des Premières nations atteints de la maladie d'Alzheimer et d'autres formes de démence.

Oneida Nation of the Thames
13 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement pour les activités du centre linguistique et culturel oneida, ce qui aidera la communauté à préserver sa langue et sa culture pour les générations futures.

Oxford Children's Water Festival c/o Upper Thames River Conservation Authority
43 500 $, échelonnés sur six mois, afin d'organiser et de mettre en œuvre un festival de l'eau à la zone de protection de la nature de Woodstock, pour que les élèves de la troisième à la cinquième année apprennent plus de choses sur la conservation et la protection de l'eau et sur l'écologie dans leur communauté.

Royal Canadian Legion Branch 190 - Norwich
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'aider la légion à installer un nouveau toit sur son immeuble et à offrir à ses membres et à toute la communauté un endroit plus convenable où se réunir.

Sound Sense c/o The Hearing Foundation of Canada
29 900 $, échelonnés sur un an, afin d'éduquer les enfants de sixième année de la région de Thames Valley sur la perte de l'ouïe causée par le bruit, l'impact du bruit sur leur vie et les façons qu'ils peuvent adopter pour changer leur façon d'écouter.

St. Sava Serbian Eastern Orthodox Church
43 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes du centre culturel serbe, ce qui rendra l'endroit plus accessible et offrira un milieu plus sain aux personnes de toutes capacités qui fréquentent ce centre.

St. Thomas-Elgin Public Art Centre
5 000 $, échelonnés sur un an, afin de tirer à 50 exemplaires la publication 40 Years et de la distribuer gratuitement aux écoles et aux bibliothèques. Ce livre célèbre le 40e anniversaire de l'organisme et renferme de l'information au sujet de ses collections.

Taking Action on Community Matters c/o Elgin-St.Thomas United Way Services
51 600 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'améliorer la programmation, les services et les ressources qui seront consacrés aux priorités communautaires identifiées dans le comté d'Elgin : les jeunes, la pauvreté, le chômage, la santé physique et mentale et le transport.

Terry Fox Memorial Track Operating Committee Project c/o Oxford Athletic Club
90 000 $, échelonnés sur un an, afin de resurfacer la piste Terry Fox Memorial à Woodstock et de permettre à la ville d'organiser avec succès les Jeux d'été ParaSportif de l'Ontario 2009.

The Tillsonburg & District Historical Society
14 000 $, échelonnés sur un an, afin d'encloisonner le cénotaphe local et d'en faire un endroit plus respectueux. Cette initiative permettra de préserver un monument local d'importance historique et de le préserver pour les générations futures.

Township of Norwich
90 000 $, échelonnés sur un an, afin de rendre la piscine d'Otterville plus accessible, de fournir l'équipement nécessaire pour élargir le programme de natation de compétition et d'aider la seule piscine du canton de Norwich à respecter les normes actuelles.

Le 1 juillet

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 30 octobre 2008

27 (City of London) Squadron Air Cadet Sponsoring Committee
7 000 $ pour acheter 30 capes de pluie Inverness pour les membres afin de protéger leurs uniformes et leurs instruments. La subvention permettra également d'acheter des kilts pour les nouveaux membres.

Best Buddies-Community Living London c/o Best Buddies Canada
72 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur qui élargira un programme d'amitié qui jumelle des élèves ayant une déficience intellectuelle avec d'autres élèves. Jusqu'à 38 écoles participeront à ce projet qui favorisera la réussite scolaire des élèves et le bénévolat.

Canadian Latin American Association of London, The
60 000 $, échelonnés sur un an, afin d'évaluer les besoins de la communauté latino-canadienne de London. L'initiative prévoit la compilation d'un guide de ressources et l'élargissement d'une série d'ateliers afin de rendre les services essentiels offerts aux nouveaux Latino-Canadiens plus accessibles.

Childreach Centre
63 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover ce centre de développement de l'enfance de London. L'initiative prévoit organiser une nouvelle salle de classe, une aire de travaux ménagers plus sécuritaire et l'aménagement d'un lieu d'entreposage plus grand pour le prêt de jouets, dans le but d'offrir plus de possibilités de perfectionnement professionnel et plus d'ateliers.

Encore the Concert Band
10 400 $ afin d'acheter un système de sonorisation portable et un synthétiseur pour cet orchestre de cuivres de London. En plus d'améliorer la qualité du son, l'initiative permettra aux musiciens bénévoles de jouer des pièces qu'ils ne pouvaient pas jouer auparavant.

Etonia United Church c/o Princeton Pastoral Charge
4 800 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la salle paroissiale de l'église d'Etonia, dans le comté de Brant, en  installant une nouvelle fournaise, de nouveaux accessoires pour la cuisine et de l'éclairage dans le stationnement. Ces améliorations rendront ce lieu de rencontre communautaire plus sécuritaire. (La FTO a accordé une autre subvention à cette activité.)

Forest City Flyers Inc.
10 000 $ afin d'acheter un tracteur de remplacement pour que cet organisme puisse entretenir le champ où volent les modèles d'avions radiocommandés. L'initiative permettra à l'organisme d'augmenter le nombre de ses membres et d'assurer sa viabilité.

Forest City Gymnastics Club
15 000 $ afin d'acheter de l'équipement de gymnastique neuf et moderne, dans le but d'améliorer les programmes et la sécurité et d'encourager un plus grand nombre de personnes,  et surtout les jeunes garçons et les hommes, à pratiquer cette activité physique dans la région de London.

Hutton House Association for Adults with Disabilities
114 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel, de faire du marketing et d'acheter de l'équipement dans le but d'élaborer et de mettre en œuvre un programme de conditionnement physique spécifiquement adapté aux besoins des personnes handicapées. Cette initiative éliminera les obstacles empêchant un grand nombre de personnes handicapées de participer aux activités de cet organisme de London.

London Blizzard Sledge Hockey Club c/o Ontario Sledge Hockey Association
8 400 $ afin d'acheter des traîneaux, des ballons d'entraînement, une caméra vidéo et un ordinateur, dans le but d'améliorer le programme d'entraînement pour les athlètes handicapés et d'encourager tout le monde à faire de l'exercice.

London Chapter, Sweet Adelines, Inc.
13 000 $ afin d'acheter des outils technologiques modernes et de nouveaux uniformes. L'initiative permettra à cette chorale de femmes d'améliorer son encadrement ainsi que la qualité professionnelle des spectacles qu'elle donne dans la communauté. 

London Curling Club
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des travaux électriques, de poser des panneaux de plâtre et d'installer un système d'alarme-incendie pour moderniser les vestiaires de ce club. L'initiative permettra à l'organisme de louer ses locaux davantage et d'augmenter ses revenus.

London Rowing Club
22 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé d'organiser le bénévolat et des événements. L'initiative permettra de promouvoir activement ce club pour qu'il puisse continuer d'offrir des loisirs sains à tous les membres de la communauté.

London Titans c/o Ontario Basketball Association
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des uniformes pour sept équipes de basketball, dans le but de leur permettre de se conformer aux règles de la FIBA. Les uniformes permettront à 500 filles âgées de 7 à 18 ans de participer à des tournois de l'Association de basketball de l'Ontario.

North America Railway Hall of Fame
150 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover des parties de la gare du Chemin de fer du Canada, un important édifice historique à St. Thomas présentement en cours de rénovation. Lorsque les travaux seront terminés, l'endroit deviendra une attraction touristique, une installation à louer et un lieu d'intérêt dans le centre-ville.

North Dorchester Agricultural Society
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la cuisine, les toilettes et les entrées de l'immeuble de la foire d'automne de cette société. Ces travaux rendront l'endroit plus sécuritaire et plus accessible et permettront aux  personnes de toutes capacités de participer aux nombreux programmes et événements communautaires organisés à cet endroit.

Ontario Students Against Impaired Driving
37 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur et de couvrir les coûts du projet, dans le but de mettre en œuvre le modèle des jeunes bénévoles ambassadeurs dans les écoles secondaires. Cette initiative contribuera à réduire la conduite en état d'ébriété dans le Sud-Ouest de l'Ontario. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Plattsville Curling Club
15 000 $ afin d'acheter 32 pierres de curling en granite pour ce club, dans le but de lui permettre de continuer d'offrir un loisir sain à tous les membres de la communauté, et tout particulièrement aux aînés. 

Polish Canadian Club (London)
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire un ascenseur à l'entrée de l'immeuble et d'installer une nouvelle toilette accessible. Ces travaux rendront l'immeuble de ce club accessible aux personnes de toutes capacités pour qu'elles puissent participer aux événements sociaux et aux programmes de loisirs offerts à cet endroit.

Project Candy c/o Children's Aid Society of London & Middlesex
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de projets qui sera chargé d'aider neuf agences de services sociaux et groupes éducatifs à étudier la faisabilité d'une formule de colocation à London et dans le centre de services.

Seniors Community Association c/o Boys' & Girls' Club of London
187 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les frais administratifs du projet « Connecting London Seniors ». L'initiative permettra de faire appel à la participation des membres de la communauté pour répondre aux besoins des aînés et offrir des services coordonnés dans cinq quartiers.

Springwater Catfish Collaborative c/o The Friends of Springwater
26 000 $, échelonnés sur 10 mois, afin de construire une toilette accessible dans le terrain de camping de la zone de protection de la nature Springwater. L'initiative rendra l'endroit plus accessible pour que les personnes de toutes capacités puissent pratiquer des activités et des loisirs en plein air.

St. John Ambulance, London Branch c/o  St. John Council for Ontario
37 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le système de chauffage, de ventilation et de climatisation de l'immeuble par un modèle plus moderne et plus éconergétique. L'initiative permettra à l'organisme d'économiser de l'énergie, de réduire ses coûts et de rendre ses installations plus confortables pour le personnel, les bénévoles et les participants aux programmes. 

St. John's Anglican Church - Thamesford
7 400 $ afin d'installer une rampe et de remplacer deux portes. Ces améliorations rendront cette salle communautaire plus efficace, plus éconergétique et plus accessible aux membres de la communauté de toutes capacités.

St. Thomas Seniors' Centre
9 700 $ afin d'acheter de nouvelles chaises plus sécuritaires, ce qui rendra ce centre plus convivial et plus confortable pour les 375 aînés membres de l'organisme et pour les personnes qui louent ce centre.

Tillsonburg Senior Centre
15 000 $ afin de remplacer les comptoirs et les robinets de la cuisine de ce centre pour les aînés, afin que l'organisme puisse continuer d'offrir des services alimentaires aux programmes qui se déroulent dans l'immeuble.

Town of Ingersoll
100 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement d'enregistrement pour le Fusion Youth Activity and Technology Centre. Cet organisme donnera à des centaines de jeunes de la région la possibilité de faire des enregistrements professionnels, ce qui les encouragera à développer leur créativité, à acquérir de nouvelles compétences et à avoir des loisirs.

Union Community Centre
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer une toilette accessible, de créer de l'espace de rangement et de poser des plaques de plâtre au plafond pour que celui-ci soit conforme au Code de prévention des incendies. Cette initiative rendra l'endroit plus sécuritaire et plus accessible aux personnes de toutes capacités dans cette communauté du comté d'Elgin.

Union Culturelle des Franco-Ontariennes (UFCO), Place du Partage, Place Concorde, Centre communautaire de Chatham-Kent Girouette a/s Carrefour des Femmes du Sud-Ouest de l'Ontario (CFSOO)
25 600 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel et de présenter des ateliers dans le but d'offrir quatre cercles de rencontre culturellement adaptés s'adressant aux femmes francophones à risque d'être victimes de violence familiale à London, Chatham et Windsor. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Women's Employment Resource Centre
133 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'améliorer les processus d'affaires et les activités de promotion et de marketing de cette entreprise sociale de couture.

Le 1 mars

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 26 juin 2008.

Across Languages Translation and Interpretation Service
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un logiciel et de le développer pour gérer les services offerts par cet organisme de London-Middlesex. Ce nouvel outil permettra aux interprètes et aux clients de communiquer davantage à l'aide d'une application en ligne.

Active Elgin a/s Elgin St. Thomas Health Unit
30 800 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel, d'obtenir de la formation et de couvrir les frais du projet, dans le but de créer un inventaire complet, convivial et interrogeable en ligne de tous les programmes de loisirs offerts dans le comté d'Elgin.

Alzheimer Society of Oxford
112 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur et de couvrir les coûts du projet, pour mettre sur pied un programme s'adressant aux personnes qui sont aux premiers stades de la maladie d'Alzheimer et de démences connexes et à leurs familles.

ARE-U-READY a/s YMCA of London
64 000 $, échelonnés sur deux ans, afin que les personnes handicapées participent davantage à des activités physiques dans le comté d'Oxford. Un programme gratuit de prêt d'équipement adapté sera dorénavant offert à d'autres communautés du comté d'Oxford et plus de possibilités de pratiquer des sports communautaires adaptés seront offertes.

Canadian Diabetes Association
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de restaurer l'extérieur et le sous-sol de l'immeuble abritant cet organisme. Ces travaux contribueront à préserver et présenter la collection de la maison Banting à London, un lieu historique national du Canada reconnu comme étant l'endroit où l'insuline a été découverte.

Canadian Embroiderers' Guild, London
3 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement numérique et de numériser une collection de diapositives. L'initiative améliorera les présentations éducatives qui sont faites aux membres de cette guilde et au grand public.

The Canadian Medical Hall of Fame
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais de démarrage et d'acheter de l'équipement qui servira à transformer une bibliothèque de ressources à London en théâtre de médias interactifs. L'initiative permettra ainsi de mettre à la portée du grand public des documents historiques vitaux portant sur les héros canadiens de la médecine.

Connecting People with Nature through Bird Conservation a/s Bird Studies Canada
61 200 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel, de produire du matériel pédagogique et d'acheter un ordinateur. Cette initiative sensibilisera davantage la communauté et les jeunes et attirera plus de bénévoles pour aider à préserver et protéger les oiseaux et leur habitat à Thames Valley.

Cultural Advisory Roundtable a/s The Arts & Cookery Bank
13 700 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un concepteur web et un coordonnateur de projet pour mettre sur pied une base de données d'inventaire complète. Cette initiative permettra de cataloguer les éléments culturels et du patrimoine tangibles des quatre municipalités de la région de West Lorne.

Gail Graham Eco Park a/s Boys' and Girls' Club of London
60 400 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'embaucher un responsable du développement qui sera chargé d'élargir les programmes offerts à ce parc du secteur nord-est de London. Les enfants et les jeunes du Club garçons et filles et d'autres organismes communautaires participeront à des activités environnementales.

Holy Trinity Greek Orthodox Community of London & Vicinity
25 000 $ afin d'acheter de l'équipement et réaménager le terrain de soccer. Cette initiative donnera à des centaines de jeunes et d'adultes de la communauté la possibilité de jouer au soccer et d'en faire un loisir sain.

Home County Folk League
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un responsable du marketing et du développement à temps partiel chargé de la tenue et de l'organisation du festival Home County Folk à London. L'initiative permettra de renforcer la stabilité financière à long terme de cet événement.

Ingersoll Services for Seniors
4 800 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un dispositif de division et de réduction du son entre la cuisine commerciale et la salle à manger de l'immeuble. Cette initiative permettra de mieux utiliser l'espace dans l'immeuble de ce fournisseur de services communautaires et de rendre l'endroit plus confortable et plus privé.

Ingersoll Soccer Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover une pièce dans l'immeuble du club de soccer d'Ingersoll. L'initiative consiste à aménager des toilettes accessibles pour les membres du club et le public.

Ingersoll Speed Sharks c/o Kiwanis Club of Ingersoll Charitable Trust
10 000 $ afin d'acheter un système de chronométrage et du matériel de bureau pour ce club. En plus d'aider les nageurs à se perfectionner, l'initiative améliorera le système interne d'établissement de rapports de l'organisme.

Karen Schuessler Singers
24 000 $, échelonnés sur six mois, afin de produire un enregistrement du concert « Road to Freedom » de cet organisme de London. Ce projet célèbre l'histoire des Noirs et la liberté au moyen de musique et de lecture racontant l'histoire de la partie canadienne du Chemin de fer clandestin.

Lights On a/s Optimist Club of Aylmer
60 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des lampadaires et de les installer tout autour de ce terrain de gymnastique très utilisé. Cette initiative permettra d'utiliser cette installation pour des événements sportifs communautaires le soir.

London Community Resource Centre
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un consultant responsable des communications et du financement, dans le but de promouvoir les programmes de sécurité alimentaire de cet organisme. Les dons et le nombre de commanditaires augmenteront.

London Jewish Community Village
66 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un bibliothécaire et d'acheter des meubles et des ordinateurs, dans le but de créer une bibliothèque et un centre consacrés à l'Holocauste. Cette initiative renseignera le public et offrira des possibilités d'apprentissage spécialisé.

London Potters Guild
113 500 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le système de chauffage et de climatisation et de rénover un édifice historique dans le Old East Village. L'immeuble pourra ainsi servir à créer un centre des arts de l'argile de London, pour le grand bienfait de toute la communauté.

Military Family Resource Centre (London)
30 000 $ afin d'organiser, de mettre en œuvre et d'évaluer la journée « Heroes' Day 2008 », au cours de laquelle des événements, des expositions et des cérémonies sont organisés pour que le public puisse célébrer les anciens combattants et le personnel travaillant au service de la communauté.

Optimist Club of Komoka-Kilworth
35 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer une fontaine à jets d'eau au parc Westbrook de Kilworth. L'initiative offrira un loisir sain à la communauté, et surtout aux jeunes enfants.

Optimist Club of Oakridge Acres Inc.
100 000 $, échelonnés sur un an, afin de revitaliser le parc communautaire Oakridge Optimist à London. Le pavillon actuel sera également rénové pour inclure des toilettes et des promenades accessibles, une cantine et une salle de réunion communautaire.

Orchestra London Canada Inc.
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un adjoint du marketing, de produire du matériel et de couvrir les frais de démarrage, dans le but de permettre à cet orchestre de produire un opéra tous les ans.

Pearce Williams United Church Christian Centre
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer deux toits et un lave-vaisselle vétuste. Ce centre qui se trouve dans le comté d'Elgin pourra ainsi continuer d'offrir des services aux nombreux campeurs l'été et à d'autres groupes qui utilisent l'endroit tout au long de l'année.

ReForest London
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur, d'acheter des arbres et de faire de la promotion pour améliorer le quartier Glen Cairn. On plantera des arbres dans les cours, les boulevards, autour des écoles, des entreprises et des lieux de culte ainsi que dans les parcs et autres endroits publics.

Rotary Club of Aylmer Charitable Trust
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'ajouter des modules au planchodrome qui se trouve à Vienna. Cette initiative encouragera les rouliplanchistes d'expérience à continuer de pratiquer ce sport et d'utiliser cette installation.

Royal Canadian Legion Branch 510 - Melbourne
14 300 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la cuisine, le système de climatisation et la peinture intérieure pour rendre l'endroit plus accueillant et plus sécuritaire pour les nombreux groupes communautaires qui l'utilisent.

Royal Canadian Legion Branch 55 - Woodstock
80 000 $ afin de remplacer le toit des immeubles de la Légion à Woodstock. Ces travaux rendront les immeubles plus sécuritaires et plus confortables pour les nombreux groupes communautaires qui les utilisent.

Sparta and District Historical Society
6 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les vieux bardeaux du toit du musée par un toit conçu pour ressembler à des bardeaux de fente en cèdre. Ces travaux donneront plus d'authenticité au musée tout en le rendant plus sécuritaire et plus confortable.

St. Thomas and District Minor Baseball Association
22 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des cages d'exercice au bâton et de l'équipement connexe. Cette initiative permettra aux joueurs d'améliorer leurs capacités et leur souplesse et réduira le risque de blessures chez les enfants et les jeunes âgés de 7 à 21 ans.

Stork Club Big Band Museum & Hall of Fame
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'évaluer le soutien communautaire, de monter un dossier commercial et d'élaborer un plan dans le but de mener un projet visant à préserver, promouvoir et mettre en valeur la musique et la danse de l'époque du Big Band à Port Stanley.

Tavistock and District Rod & Gun Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover l'intérieur du pavillon de cet organisme. Ce projet prévoit l'installation de nouvelles canalisations électriques et de nouveaux systèmes de chauffage et d'électricité, pour que les programmes puissent continuer de renseigner la communauté du comté d'Oxford sur l'environnement et les richesses naturelles.

Thames Talbot Land Trust
106 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur général, de présenter des ateliers et de donner de la formation aux membres du conseil d'administration et aux bénévoles. En donnant un soutien stratégique aux bénévoles travaillant dans le bassin versant de la rivière Thames, on renforcera les capacités organisationnelles de cette fiducie.

Women's Athletic Alumnae Conference a/s London Sports Council
7 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin de tenir une conférence d'une journée à l'intention des filles de la région de London qui pratiquent des sports à l'école secondaire et qui sont intéressées à poursuivre leurs activités athlétiques au-delà du cours secondaire.

Woodstock Camera Club a/s Canadian Association of Photographic Art
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement qui permettra à ce club de passer à la photographie numérique. Cette initiative améliorera les services et donnera aux membres de ce club la possibilité de présenter plus d'expositions et d'avoir plus d'occasions d'apprentissage.

Zorra Skating Club
8 400 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le système de sonorisation, d'acheter du matériel de bureau et de faire des rénovations à l'aréna d'Embro. Cette initiative améliorera les installations du club et rendra les programmes de patinage plus accessibles à la communauté.