Thames Valley

2009-2010

Le 1 mars
Le 1 juillet
Le 1 novembre


Le 1 novembre

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 4 mars 2010

Afrofesta London
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir Afrofesta London au cours de sa quatrième année de croissance en augmentant le financement de la parade, en recrutant des artistes reconnus et en achetant des costumes et un système de sonorisation qui serviront lors de ce festival et d'événements futurs.

Amyotrophic Lateral Sclerosis Society of Ontario - London Community Group
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur du développement communautaire à temps partiel qui sera chargé de mettre en œuvre un programme visant à améliorer la qualité de vie des personnes atteintes de SLA et à les aider à vivre chez elles le plus longtemps possible.

Bethel Baptist Church
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'aider à construire un nouveau terrain de soccer de haut calibre à Strathroy pour tous les membres de la communauté. Les jeunes de la région auront ainsi accès à plus d'activités physiques structurées et non structurées.

Career Opportunities for Elgin Youth
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de financer les salaires et les coûts du programme, dans le but d'ouvrir et d'exploiter un café à Aylmer. L'initiative créera des emplois et des possibilités de formation, surtout pour les jeunes qui sont dans le besoin, au chômage, ou qui manquent de compétences..

Carrefour des femmes du sud-ouest de l'Ontario
57 000 $, échelonnés sur 30 mois, afin d'embaucher du personnel, d'acheter de l'équipement et de mener une campagne de sensibilisation et d'éducation sur l'exploitation et sur la violence sexuelle dans les écoles secondaires de langue française de la région de Thames Valley. L'initiative aidera les élèves à faire des choix qui s'inscrivent dans un mode de vie positif et sain.

Community Living London
75 600 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les salaires, l'équipement et les coûts du programme, dans le but d'élaborer des manuels de suppléance à la communication et un programme de formation des formateurs. L'initiative apportera un meilleur soutien aux aînés, aux personnes ayant des déficiences et aux personnes vulnérables de London.

EON Association of Curators
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de monter des présentations et de créer du matériel d'interprétation et de promotion à exposer dans la tente antique et historique du Concours international de labour qui aura lieu près de St. Thomas en septembre 2010. L'initiative fera mieux connaître les musées et le patrimoine de la région.

Fairmont Lawn Bowling Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le trottoir de ce club et d'acheter une nouvelle tondeuse. L'initiative améliorera la sécurité et l'efficacité de l'endroit ainsi que l'état du terrain, et réduira le coût des réparations, permettant aux membres de la communauté d'apprécier davantage ce loisir extérieur sain. 

Friends of the Coves Subwatershed Inc.
59 600 $, échelonnés sur un an, afin de financer les salaires et les frais administratifs liés aux programmes continus de cet organisme de London. Celui-ci pourra continuer d'offrir des activités et des services de protection de la qualité de l'eau et de l'habitat de la faune et de la flore indigènes.

Habitat for Humanity London Inc.
28 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un ordinateur portable et de rémunérer une personne à temps partiel pour entrer l'information dans un nouveau programme de base de données. L'organisme pourra mieux faire le suivi des bénévoles, des commanditaires et des dons pour assurer sa viabilité future.

Ilderton Agricultural Society
14 600 $, échelonnés sur un an, afin de construire une entrée pour les piétons, d'améliorer les panneaux et l'aménagement paysager, et de construire une barrière de sécurité. L'initiative améliorera l'apparence du champ de foire ainsi que la sécurité des nombreux visiteurs.

Iona Community Preservation Association
3 200 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit de la salle communautaire d'Iona et de faire en sorte que l'immeuble demeure sécuritaire et que les groupes communautaires puissent continuer de l'utiliser pour des loisirs et des activités éducatives et culturelles.

Kee-mo-kee Camp Site of the United Church of Canada
23 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit de cinq bâtiments du camp et celui d'un passage couvert. Les réparations aideront à prévenir la détérioration des installations et à réduire le coût de l'entretien de ce camp utilisé par des personnes de niveaux de capacités divers, y compris plus de 600 enfants et jeunes ayant des besoins spéciaux.

LIFE*SPIN (Low Income Family Empowerment* Sole-Support Parent Information Network)
5 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire une rampe et d'installer un ouvre-portes électrique à l'entrée du magasin Free Store de l'organisme, dont bénéficient les sans-abri et les personnes à faible revenu. L'initiative permettra de rendre l'immeuble accessible au personnel, aux bénévoles et aux clients.

London Community Foundation
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel, d'obtenir un soutien administratif et de donner de la formation. L'organisme pourra ainsi continuer d'offrir le programme de leadership sportif de London aux jeunes personnes handicapées et à celles qui vivent dans des communautés à faible revenu.

Municipality of North Middlesex
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un nouvel ascenseur dans l'aréna de cette petite communauté rurale. L'initiative rendra l'endroit plus accessible aux personnes de niveaux de capacités divers et plus agréable pour tous les utilisateurs.

Muslim Resource Centre for Social Support and Integration
65 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un réseau de soutien social et d'offrir des programmes sensibles à la culture s'adressant aux femmes et aux enfants musulmans victimes de violence familiale. L'initiative donnera à la communauté de meilleures capacités d'intervenir convenablement auprès des victimes de violence familiale.

Oneida Nation of the Thames
44 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de hockey destiné à un programme de prêt d'équipement par rotation. L'initiative donnera à 50 enfants d'âge scolaire et jeunes de la Oneida Nation of the Thames plus de possibilités de sports et de loisirs, et favorisera l'activité physique et l'adoption d'un mode de vie sain.

Ontario Puppetry Association
9 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'équiper une remorque cargo pour y loger un théâtre de marionnettes mobile qui sera transporté pour la présentation de spectacles éducatifs et de divertissement lors de festivals et d'événements à London et dans le Sud-Ouest de l'Ontario.

Optimist Club of Ilderton
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'aider l'organisme à construire une fontaine à jets douchants au parc Meadow Creek. Grâce à l'initiative, les enfants de cette petite communauté rurale auront accès à plus de loisirs sains et abordables.

Optimist Club of Kintore
12 100 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement sportif neuf, ce qui permettra à 140 jeunes de la communauté rurale de Kintore de participer à des programmes de soccer, de baseball et de golf de qualité.

Oxford Community Foundation
131 000 $, échelonnés sur cinq ans, afin de financer le salaire du directeur général et d'aider à couvrir les dépenses du programme. L'initiative contribuera à fournir un leadership suivi pendant que la fondation travaille à renforcer son fonds de dotation et à accroître les dons qui lui sont versés.

Serenity House Hospice Inc.
92 900 $, échelonnés sur deux ans, afin d'aider cet organisme en pleine croissance à embaucher du personnel, à acheter de l'équipement et à couvrir ses frais de programme, dans le but mieux faire connaître ses services à la communauté et de fournir à un plus grand nombre de personnes et de familles des soins de qualité en fin de vie.

Sitting Tree School and Nature Programs
45 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de programmes qui sera chargé de renforcer l'organisme et d'accroître sa visibilité et sa capacité de travailler avec des partenaires communautaires. Un plus grand nombre d'enfants et de jeunes de London et de la région pourront participer à des programmes portant sur la nature et l'environnement.

St. Thomas-Elgin Second Stage Transitional Residence
12 400 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un nouveau système d'alarme-incendie et d'acheter des articles de literie et de l'équipement de nettoyage neuf. L'initiative améliorera la sécurité et la qualité de vie des femmes qui ont besoin d'un refuge lorsqu'elles et leurs enfants, si c'est le cas, quittent une relation abusive.

Thamesford Taking Action Group (TTAG)
40 400 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de projet, des concepteurs et des consultants qui seront chargés de mener un processus de consultations communautaires, d'élaboration d'une vision et de conception. L'initiative donnera lieu à un plan de revitalisation de Thamesford axé sur la communauté et mettant l'accent sur l'avenir du vieux moulin de la ville.

The Children's Aid Society of London & Middlesex
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un facilitateur et un responsable de la liaison des projets qui aideront ce partenariat formé de 22 organismes communautaires à London à créer une formule de partage de locaux et à rendre l'accès aux services et aux programmes plus continu, mieux adapté et plus axé sur les gens.

The Elgin Military Museum Inc.
12 400 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit de l'un des immeubles du musée pour que sa collection d'objets soit préservée en toute sécurité.

The London Police Association
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de terminer le chemin de l'honneur au Collège de police de l'Ontario. Ce monument reconnaît et commémore les policiers de l'Ontario qui sont morts dans l'exercice de leurs fonctions.

The London Potters Guild
55 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le deuxième étage du bâtiment de cet organisme, ce qui inclut l'installation d'un ascenseur qui rendra l'endroit plus accessible aux membres de la communauté de niveaux de capacités divers.

Union Community Centre
14 900 $, échelonnés sur un an, afin d'installer des panneaux de placoplâtre et de déplacer un escalier allant au sous-sol, dans le but d'améliorer la sécurité de ce centre communautaire très utilisé et d'y terminer les travaux de rénovation. Les groupes communautaires pourront ainsi continuer d'utiliser cet établissement pour des réunions, des activités et des loisirs.

Wafrika - African Organisation of London-Middlesex
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de louer des terrains de soccer, de rémunérer des arbitres et de couvrir les frais liés aux tournois. Cet organisme qui invite les nouveaux immigrants à participer à la vie de la communauté pourra ainsi élargir sa programmation et rendre le sport du soccer plus accessible et plus abordable à tous les intéressés.

Women's Community House (SEMJA)
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de fournir des frais de démarrage et de faire des rénovations, dans le but de mettre sur pied une friperie à London. Les jeunes et les femmes qui ont été maltraités recevront de la formation de pré-emploi et de la formation sur le tas leur permettant de se préparer à obtenir un emploi de plus longue durée.

Woodcrest Community Club
13 400 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la seule piscine communautaire extérieure saisonnière d'eau salée à London, ainsi que les panneaux et l'équipement.

Woodstock Soccer Club
92 600 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer le terrain le plus important en y installant de l'éclairage et des gradins supplémentaires. L'initiative permettra à ce club de tenir des événements sanctionnés, ce qui aura des retombées positives sur l'ensemble de la communauté.

Le 1 juillet

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 2 novembre 2009

Aeolian Hall Musical Arts Association 
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur général et une adjointe administrative qui seront chargés de commercialiser cette salle auprès de la communauté et la mettre en valeur comme endroit idéal pour la tenue de concerts et d'événements divers à London et dans la région.

Art For Aids International 
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de présenter une série d'ateliers communautaires pour les gens de tous les âges, qui intègrent des questions de justice sociale, telles que le sida/VIH en Afrique, avec l'enseignement du collage comme forme d'art.

Canadian Chestnut Council 
7 600 $, échelonnés sur trois ans, afin d'augmenter les activités de prise de contact, d'améliorer les initiatives de marketing et d'élargir les activités de souscription, de bénévolat et de partenariat, dans le but de préserver les châtaigniers. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Canterbury Folk Festival 
29 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des clôtures, une remorque et de l'équipement pour faire reconnaître ce festival comme une source fiable de musique de qualité gratuite. L'organisme partagera ces nouveaux outils et ressources avec d'autres grands festivals tenus dans la région d'Ingersoll, ce qui leur permettra également d'organiser des événements et des activités continuels qui favorisent la croissance économique de la communauté.

Carolinian Canada Coalition 
30 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied un réseau de sentiers dans la zone carolinienne du littoral du lac Érié, dans le but de préserver les espèces, les habitats et les écosystèmes à risque qui se trouvent le long de la rive nord du lac Érié. (La FTO a accordé d'autres subventions à cette initiative.)

Centre communautaire régional de London
54 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel pour aider ce centre à mettre en oeuvre les recommandations de son plan stratégique. La subvention lui permettra de maintenir et d'augmenter sa programmation, d'élargir la portée de ses activités et d'accéder à d'autres sources de financement.

The Corporation of the Municipality of Southwest Middlesex 
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élargir les portes, d'abaisser les comptoirs et d'installer des accessoires dans le but de rendre la piscine et les vestiaires du village de Glencoe entièrement accessibles. Les citoyens de toutes capacités pourront ainsi se prévaloir des services communautaires plus facilement et de façon plus sécuritaire.

Croatian Canadian National Sports Center-Zagreb (London) Inc. 
47 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des matériaux, d'obtenir des services et d'embaucher des entrepreneurs pour rénover les toilettes complètement. L'initiative rendra l'endroit plus accessible aux membres de la communauté de toutes capacités, et surtout aux aînés qui désirent regarder leurs petits-enfants jouer au soccer.

Curinga Italian Canadian Sport Club 
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer d'autres réflecteurs sur le terrain de soccer de l'organisme, ce qui permettra à six équipes d'adultes et d'enfants de prolonger leurs heures de jeu et de jouer en soirée.

Drumbo Opportunity Centre 
54 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'aider ce centre à couvrir ses frais opérationnels et le coût de l'équipement. La subvention permettra à l'organisme de continuer d'offrir et de soutenir des services d'information intégrés et des programmes communautaires pour les adultes, les jeunes et les aînés de la ville de Drumbo et des alentours.

Elgin County Library
75 000 $, échelonnés sur un an, pour l'achat de fournitures pour le programme Growing with Books, qui distribue un sac à livres durable, un livre à couverture rigide et d'autres ressources pour encourager la littératie auprès des familles de nouveau-nés dans le comté de St.Thomas et Elgin.

Elmwood Club 
8 200 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer la fournaise et le chauffe-eau désuets par de nouveaux modèles éconergétiques. Ces achats rendroit l'endroit plus sécuritaire et plus confortable pour les aînés et les autres membres de la communauté qui participent aux loisirs offerts par ce club pendant les mois d'hiver.

Epilepsy London & Area 
57 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élaborer et de mettre en oeuvre un programme de résilience qui aidera les jeunes épileptiques à devenir plua actifs et à participer davantage à la vie de la communauté. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Hospice of London 
35 000 $, échelonnés sur un qan, afin d'élaborer et de mettre en oeuvre une campagne de sensibilisation communautaire et de marketing plus robuste pour accroître le nombre de clients desservis dans la communauté.

Ingersoll Theatre of Performing Arts (ITOPA) 
51 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer de nouveaux sièges, un système de chauffage et un plancher sur la scène. Ces travaux rendront ce théâtre communautaire plus sécuritaire, plus confortable et et plus accessible aux clients et aux bénévoles, et lui permettront de présenter des pièces de qualité à la communauté.

London and Area Food Bank Inc.
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit de l'immeuble de l'organisme, de prévenir les fuites et le gaspillage possible d'aliments, et de rendre l'endroit plus confortable pour le personnel, les bénévoles et les membres de la communauté.

London City Farm Network 
55 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de fournir à ce réseau les fonds de démarrage et d'infrastructure qui lui permettront de devenir financièrement autonome. L'organisme pourra ainsi augmenter la quantité de fruits et de légumes et de semis du patrimoine destinés à la vente, présenter un plus grand nombre d'ateliers éducatifs et attirer de nouveaux bénévoles.

London CYO Basketball 
18 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner des possibilités de formation aux entraîneurs bénévoles et de permettre à l'organisme de créer une ligue interne, pour répondre à la demande à cet effet, et d'offrir des possibilités de compétitions de basketball dans la région de London.

London InterCommunity Health Centre (LIHC) 
96 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir un programme de mentorat ethnoracial pour les jeunes dans le cadre duquel les jeunes et leur mère seront jumelés avec des mentors attentionnés et encourageants de la communauté.

Municipality of Thames Centre 
11 500 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d'équipement et d'accessoires pour modifier la scène mobile de la communauté qui servira à des événements communautaires dans Thames Centre.

The Parish Church of St. Luke's Anglican 
35 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un asecnseur à l'entrée du côté de la salle paroissiale, pour que les personnes de toutes capacités puissent participer aux événements communautaires qui se déroulent dans ce lieu de rassemblement à London.

Participation House Support Services London & Area 
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner une formation spécialisée à huit membres du personnel et de créer un programme et un vidéo de formation. Les personnes en formation seront jumelées avec des personnes handicapées ou des personnes ayant une déficience intellectuelle et les aideront à créer des liens avec la communauté.

Pillar Nonprofit Network 
99 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied un service de consultation pour le secteur sans but lucratif de la région de London. Ce programme fonctionnera sous forme d'entreprise sociale et offrira de la formation et du perfectionnement professionnel aux organismes communautaires de la région.

RCL Branch 583 - Newbury 
15 200 $, échelonnés sur un an, afin de mieux isoler la salle communautaire de la Légion, ce qui réduira le coût des services publics et fera de cette installaion communautaire essentielle un endroit plus conformable pour la tenue d'événements communautaires.

Search Community Mental Health Services 
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un responsable de la collecte de fonds qui sera chargé d'élaborer une campagne et une stratégie de collecte de fonds, et de recruter et de former des leaders et des solliciteurs. La subvention permettra à l'organisme d'élargir ses services et de mieux répondre aux besoins de cette communauté rurale.

The Society of Saint Vincent de Paul - St. Charles Garnier Conference 
10 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'accroître la sécurité et l'efficacité de la banque alimentaire et du magasin de vêtements usagés de cet organisme de Glencoe, en remplaçant les fenêtres et les portes pourries par de nouvelles fenêtres et portes éconergétiques.

South-West Oxford Township 
25 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l'achat et de l'installation de matériel de terrain de jeu neuf au parc de Mount Elgin, pour que les enfants de la communauté puissent avoir des activités et des loisirs sains et sécuritaires.

St. John's Church 
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire une rampe d'accès menant à la salle paroissiale de cette église de Thamesford et d'installer une nouvelle entrée. L'initiative rendra l'endroit plus accessible aux membres de la communauté de toutes capacités.

The Stork Club Big Band Museum & Hall of Fame
95 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel chargé de gérer les programmes et de recueillir des fonds conformément au plan stratégique de l'organisme, pour lui permettre de promouvoir davantage et de préserver les activités et la musique de l'ère du big band.

Temple Israel (of London) 
17 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur à temps partiel, de couvrir le coût de la présentation du film Paper Clips à plus de 2 000 élèves de la région de Thames Valley et d'offrir un programme éducatif portant sur le génocide, la violence, la tolérance et le respect.

Tiggir's Tots Daycare 
6 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel et de l'équipement qui favoriseront la diversité, l'inclusion et l'acceptation chez les tout-petits à cette garderie située à Komoka.

Township of East Zorra - Tavistock 
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et de faire des rénovations qui revitaliseront le parc du village d'Innerkip. La subvention permettra d'offrir aux résidents locaux une plus grande variété d'activités physiques structurées et non structurées.

Woodstock Volleyball Club 
4 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une machine de service qui aidera les équipes itinérantes de jeunes et d'adultes de ce club à améliorer leur service et leur jeu de défense et à jouer avec succès contre d'autres équipes.

Zorra Girls Hockey Association 
23 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir la fusion des équipes de hockey pour filles de Thamesfort et de la région d'Embro. Les fonds serviront à acheter de l'équipement, à couvrir les frais juridiques et administratifs et à rénover un immeuble pour que le hockey mineur pour filles puisse se poursuivre dans cette région rurale.  

Le 1 mars

Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 25 juin 2009

2010 Special Olympics National Summer Games
75 000 $, échelonnés sur 19 mois, afin de réduire les coûts de cet organisme et d'organiser et de tenir les Jeux olympiques spéciaux du Canada à London en 2010.

Ailsa Craig & District Lions Club
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de paver un sentier traversant la forêt Memorial dans le parc Lions, à Ailsa Craig. Le sentier sera ainsi accessible aux personnes de toutes capacités vivant dans la communauté.

Association canadienne-française de l'Ontario de London-Sarnia
34 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de couvrir les frais d'exploitation de cette initiative et d'aider les nouveaux arrivants francophones souffrant du trouble de stress post-traumatique à avoir meilleur accès à des services de soutien et de counseling.

Byron Optimist Sports Complex Inc.
22 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le terrain de baseball de ce complexe sportif. L'initiative rendra l'endroit plus accessible aux personnes de toutes capacités de la communauté de London et encouragera les personnes handicapées à participer davantage aux activités sportives.

Canadian Harvard Aircraft Association
57 000 $ afin d'acheter des parachutes et de monter un programme d'éducation interactif. L'initiative permettra à cet organisme du comté d'Oxford d'améliorer la sécurité et d'offrir plus de programmes payants qui assureront sa viabilité financière à long terme.

Craigwood Youth Services
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer des plans d'architecture pour les immeubles de l'organisme situés à Ailsa Craig. Les nouvelles structures serviront de modèles d'immeubles verts et permettront d'offrir des services et des loisirs améliorés aux enfants et aux jeunes de la région de London.

Dale Brain Injury Services Inc.
52 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur à temps plein qui sera chargé d'élaborer un programme de recrutement et de formation des bénévoles. Cette initiative permettra d'offrir plus d'activités aux personnes ayant des traumatismes crâniens ainsi que des services de relève à leurs aidants, dans la région de London.

Down Syndrome Research Institute
23 900 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur à temps partiel qui aidera l'organisme à élaborer un plan d'affaires, des politiques et des procédures clairs. L'organisme pourra ensuite prendre de l'expansion et fournir des services éducatifs améliorés aux personnes de London et des alentours qui ont le syndrome de Down.

Eating Disorders Association of London
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais de programmation dans le but d'aider Hope's Garden à poursuivre et améliorer ses activités. La subvention permettra à l'organisme de mieux faire connaître les troubles de l'alimentation et de fournir des services publics d'éducation et de soutien aux personnes qui en souffrent.

Elgin Association for Community Living
70 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de couvrir les salaires du personnel et les coûts du programme de ce réseau, pour qu'il puisse améliorer les services de relève dans le comté d'Elgin. Grâce à cette initiative, les services actuels seront mieux organisés, le public sera mieux informé et un bassin de fournisseurs de services de relève qualifiés sera établi.

Elgin St. Thomas Public Health
65 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élargir un inventaire complet d'activités sportives et de loisirs dans le comté d'Elgin. Un plus grand nombre de guides feront mieux connaître les programmes de sports et de loisirs accessibles qui sont actuellement offerts dans la communauté.

Family Service Thames Valley
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à l'organisme de moderniser son infrastructure technologique pour pouvoir continuer à maintenir et améliorer la qualité des services qu'il offre à sa clientèle grandissante.

Fanshawe Chorus London
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de produire des CD commémoratifs pour célébrer les anniversaires des organismes Fanshawe Chorus London, Gerald Fagan Singers et Concert Players Orchestra, qui sont tous des chorales et des ensembles respectés dans la région de London.

Friends of Ye Olde Town Hall
52 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel chargé de coordonner les activités offertes au Ye Olde Town Hall à Ailsa Craig, et d'augmenter le nombre de ces activités. L'initiative permettra d'accroître la participation aux spectacles en direct et à d'autres formes d'art, et de générer des revenus pour cet endroit historique.

London & Middlesex Heritage Museum
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de restaurer la maison de ferme Caverhill et de préserver cet exemple de maison d'immigrants des années 1880 et ce lieu historique vivant qui se trouve dans le comté de Middlesex.

London and District Distress Centre Inc.
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan stratégique qui guidera cet organisme dans ses activités au cours des trois prochaines années et qui l'aidera à fournir des services et un soutien affectif aux personnes dans le besoin.

London Occupational Safety and Health
58 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de couvrir les frais administratifs et de programmation de cette initiative. L'organisme pourra ensuite élargir son programme de formation donnée par les apprenants et offrir de la formation en santé et sécurité au travail à 3 000 apprenants et jeunes travailleurs dans le but de réduire les accidents du travail.

London Regional Children's Museum
15 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'organiser un événement de 10 semaines et une exposition culturellement diversifiée s'adressant à un auditoire éventuel de 30 000 personnes. Ce programme célèbre l'histoire et les expériences des communautés latino-américaine, philippine, chinoise et italienne de London et de la région.

Midlanders Music Group
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'avoir un plus grand nombre d'instruments disponibles pour les personnes désireuses de jouer dans cette fanfare communautaire du comté de Middlesex.

Muslim Educators' Council
25 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied un programme de soutien intensif s'adressant aux jeunes musulmans de London qui éprouvent des difficultés. Ce programme mettra à l'essai un modèle de services qui inclut des services de mentorat personnel et professionnel offerts par des membres de la communauté.

Nokee Kwe Occupational Skill Development Inc.
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan stratégique et de fournir de la formation et du matériel d'orientation aux membres du conseil d'administration. L'organisme sera plus à même de continuer d'offrir des services de préparation à l'emploi, de préparation à la vie active et de formation professionnelle à cette communauté autochtone de la région de London.

North Middlesex Community Medical Centre
3 500 $, échelonnés sur un an, afin d'installer des rampes convenables à l'entrée de cette installation, ce qui rendra l'endroit plus sécuritaire pour les milliers de patients et de soignants qui vont régulièrement à ce centre.

Norwich and District Historical Society
51 700 $, échelonnés sur un an, afin de restaurer la couverture en ardoise, les cheminées, les fenêtres et les portes de la seule maison de réunion Quaker qui reste ouverte au public dans le comté de Norwich.

Norwich District Curling Club
27 800 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le salon, le bar et la cuisine de ce club et d'acquérir plus de meubles. L'initiative rendra ce club de curling plus attrayant et plus confortable, et encouragera d'autres groupes communautaires à l'utiliser et à le louer.

Operation Sharing of Woodstock
40 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur à temps partiel qui sera chargé de fournir un soutien administratif et un soutien aux programmes à la nouvelle section locale de l'organisme. L'initiative permettra d'offrir plus de services aux familles à faible revenu qui sont dans le besoin et qui vivent à Ingersoll et dans la région environnante.

The Optimist Club of Westminster Park
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de recruter et de former des bénévoles qui seront chargés d'offrir des programmes d'éducation et de loisirs à la communauté de Westminster Ponds.

Pearce Williams United Church Christian Centre
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'aider le seul camp résidentiel du comté d'Elgin à élaborer un plan-cadre de rénovation. L'initiative lui permettra d'améliorer et de rénover ses installations et de les rendre plus sécuritaires et plus confortables pour tous les utilisateurs.

Princeton & District Museum Library Association
4 600 $ afin de réparer les systèmes de chauffage et de ventilation de la bibliothèque. L'initiative permettra à cet organisme de continuer d'offrir des services confortables et plus sécuritaires à un vaste auditoire dans la communauté.

Réseau franco-santé du Sud de l'Ontario
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer des outils en français servant à promouvoir les services de santé dans diverses régions du Sud de l'Ontario, et afin également d'assurer une liaison étroite avec les réseaux locaux de santé. (La FTO a accordé une autre subvention à cette initiative.)

Royal Canadian Legion Branch 119 - Hillcrest Memorial, Ingersoll
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer l'installation de la Légion d'Ingersoll pour rendre l'endroit plus écoénergétique, plus accessible aux personnes de toutes capacités et plus sécuritaire pour l'ensemble de la communauté.

Royal Canadian Legion Branch 219 - Reg Lovell Br., Glencoe
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la salle principale de la Légion à Glencoe, ce qui rendra l'endroit plus confortable et permettra aux différents groupes communautaires de le louer et de l'utiliser davantage.

Royal Canadian Naval Association (London) Inc.
3 900 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer l'équipement de cuisine et d'entretien désuet au Navy Association Club, dans le secteur est de London. Ces améliorations rendront l'endroit plus sécuritaire et plus confortable et encourageront les membres de ce club et la communauté à l'utiliser davantage.

Sexual Assault Centre London
118 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de couvrir le coût du programme de cette initiative visant à élaborer et mettre en œuvre une campagne d'éducation publique et de sensibilisation ciblant les étudiants de l'Université Western Ontario et portant sur la prévention de la violence sexuelle sur le campus.

Sparta Community Society
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la salle communautaire historique de Sparta et d'en faire un lieu de rencontre plus accessible, plus sécuritaire et plus confortable pour tous les résidants.

St. Thomas Panthers Girls Hockey Association
12 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir le coût de l'équipement et du programme et de permettre à l'organisme de se conformer aux normes de l'association de hockey féminin de l'Ontario. L'initiative permettra également d'améliorer la qualité de l'entrainement donné aux joueuses.

Strathroy Skating Club
8 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à ce club d'acheter de l'équipement neuf pour améliorer l'expérience des patineurs de tous âges, tenir les dossiers et entretenir le matériel.

Tillsonburg Minor Baseball Incorporated
52 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de baseball, d'améliorer deux terrains actuels et d'en aménager un troisième.

Town of Tillsonburg
40 000, échelonnés sur six mois, afin de faire des rénovations qui rendront la bibliothèque accessible. L'installation d'une nouvelle rampe et de portes coulissantes rendra l'entrée de l'immeuble plus sécuritaire et plus accessible à tous les utilisateurs.