Renforcer la collaboration dans le secteur sans but lucratif en Ontario

L'environnement dans lequel les organismes sans but lucratif (OSBL) évoluent est de plus en plus complexe et se transforme continuellement. Tous les enjeux sont connectés, et aucun enjeu n'existe en isolement.

En Ontario, le secteur répond en adoptant des approches novatrices au travail en collaboration. Des groupes essaient de nouvelles formes de collaboration pour résoudre des problèmes complexes et persistants, en levant au fur et à mesure, des obstacles traditionnels entre les régions et les secteurs.

La collaboration constitue une force de la Fondation Trillium de l'Ontario. La FTO est l'un des plus importants bailleurs de fonds de projets de collaboration en Ontario. Depuis 2005, la FTO a investi 136 millions de dollars en subventions à des projets de collaboration partout en Ontario.

En reconnaissant le rôle de leader de la FTO en cette matière, au printemps 2010, notre conseil d'administration a déterminé que la collaboration constitue une occasion stratégique pour la FTO. Nous pouvons nous appuyer sur ces forces et accroître l'incidence que nous avons sur le secteur ainsi que sur les collectivités que nous servons. Pour y arriver, nous devons mettre l'accent sur des formes novatrices et stratégiques de collaboration dans nos stratégies de subventions et de partage de connaissances. Notre rapport de recherche, Renforcer la collaboration dans le secteur sans but lucratif en Ontario (pdf), rédigé par Heather Graham, Catherine Lang, Linda Mollenhauer et Lynn Eakin, a cerné de nouvelles possibilités pour la FTO, lesquelles ont éclairé nos plans d'action pour 2011 et les années à venir.

Que faisons-nous?

Notre financement appuie les collaborations grâce à des subventions flexibles et pluriannuelles :

• Chaque année, environ 16 % de toutes les subventions sont octroyées à des projets de collaboration.

Nous réunissons le secteur

• Nous avons tenu un symposium sur la collaboration, auquel un large éventail d'intervenants ont été conviés en juin 2010.
• Nous offrons des possibilités d'apprentissage continues aux bénéficiaires de subventions, au personnel et aux bénévoles de la FTO.
• Nous travaillons avec d'autres bailleurs de fonds pour cerner et explorer des domaines où nous pouvons collaborer, afin de mieux répondre aux besoins des organismes que nous subventionnons et de l'ensemble du secteur.
• Notre symposium sur le vieillissement et le secteur sans but lucratif qui a eu lieu au mois d'avril 2011, a compris le thème des collaborations novatrices comme moyen de relever efficacement les défis que posent les changements démographiques en Ontario.

Possibilités de prendre d'autres mesures

• Nous favoriserons une culture qui inclut un large éventail de collaborations, qu'il s'agisse simplement d'une collaboration émergeant d'une idée extraordinaire, ou encore d'une collaboration qui a déjà fait ses preuves.
• Nous continuerons de rassembler les bailleurs de fonds et les leaders du secteur sans but lucratif, afin de mieux comprendre et soutenir les diverses formes de collaboration établies ou émergentes dans le secteur.
• Nous nous concentrerons sur la collaboration comme outil servant à renforcer l'incidence que nous avons, dans le cadre du programme d'apprentissage de la FTO pour 2011 et les années à venir, incluant la Conférence de la FTO et les Prix d'excellence pour les subventions bien méritées en 2012.
• Notre site Web affichera une série d'articles et de présentations exposant des exemples de collaborations réussies appuyées par la FTO et faisant part de ce que nous en avons tiré.
• Nous continuerons d'utiliser les outils de collaboration en ligne pour partager l'information et établir des réseaux ainsi que des communautés de pratique, notamment par l'entremise de notre blogue [secteur en conversation].